- Автоматизированные информационные технологии управления персоналом

Презентация "Автоматизированные информационные технологии управления персоналом" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8

Презентацию на тему "Автоматизированные информационные технологии управления персоналом" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 8 слайд(ов).

Слайды презентации

Автоматизированные информационные технологии управления персоналом. — это совокупность методов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение и транспортировку информации по кадрам с целью снижения трудоемкости процессов использован
Слайд 1

Автоматизированные информационные технологии управления персоналом

— это совокупность методов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение и транспортировку информации по кадрам с целью снижения трудоемкости процессов использования информационного ресурса, а также повышения их эффективности, надежности и оперативности.

Стадии автоматизированных информационных технологий управления персоналом. сбор данных о персонале и первичная информация о нем; обработка данных о персонале и получение результативной информации; передача результатов информации о персонале для принятия управленческих решений.
Слайд 2

Стадии автоматизированных информационных технологий управления персоналом

сбор данных о персонале и первичная информация о нем; обработка данных о персонале и получение результативной информации; передача результатов информации о персонале для принятия управленческих решений.

Цель применения АИТ управления персоналом. удовлетворение информационных потребностей всех без исключения сотрудников организации, имеющих дело с принятием решений.
Слайд 3

Цель применения АИТ управления персоналом

удовлетворение информационных потребностей всех без исключения сотрудников организации, имеющих дело с принятием решений.

Специалист по АИТ управления персоналом решает задачи: создаёт новую информационную систему управления персоналом; настраивает ее работу; обеспечивает непрерывное развитие; обеспечивает применение новейших сетевых технологий в управлении персоналом
Слайд 4

Специалист по АИТ управления персоналом решает задачи:

создаёт новую информационную систему управления персоналом; настраивает ее работу; обеспечивает непрерывное развитие; обеспечивает применение новейших сетевых технологий в управлении персоналом

Автоматизированное рабочее место (АРМ). работника кадровой службы — совокупность организационно-программных технических ресурсов, обеспечивающих специалисту по персоналу сбор персональных данных, их автоматизацию и автоматизацию управленческих функций в области управления персоналом.
Слайд 5

Автоматизированное рабочее место (АРМ)

работника кадровой службы — совокупность организационно-программных технических ресурсов, обеспечивающих специалисту по персоналу сбор персональных данных, их автоматизацию и автоматизацию управленческих функций в области управления персоналом.

Список похожих презентаций

Автоматизированные информационные технологии в банковской деятельности

Автоматизированные информационные технологии в банковской деятельности

Цель лекции План лекции. Целью проведения лекции является: рассмотрение особенностей функционирования автоматизированных банковских информационных ...
Особенности кадрового обеспечения системы управления персоналом

Особенности кадрового обеспечения системы управления персоналом

Цель исследования:. Междисциплинарный анализ процесса обеспечения кадрами системы управления персоналом. Задачи исследования. Определение понятия ...
Основы управления персоналом

Основы управления персоналом

Управление персоналом — это комплексное, целенаправленное воздействие на коллектив и отдельных работников в целях создания оптимальных условий для ...
Основы управления персоналом

Основы управления персоналом

Кадровая политика Сущность управления персоналом Задачи управления персоналом Концепция управления персоналом Методы управления персоналом Система ...
Стратегия и политика управления персоналом организации

Стратегия и политика управления персоналом организации

ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Связана со стратегией организации в целом Цели управления персоналом являются частью организационных ...
Формирование системы управления персоналом

Формирование системы управления персоналом

ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ. Понятие системы управления персоналом и ее основные элементы Кадровая политика как основа системы управления персоналом Стратегия ...
Система управления персоналом

Система управления персоналом

Модели управления персоналом. Американская модель. Японская модель. На контрактных условиях Высокая То же самое с учетом результатов индивидуального ...
Соционические технологии в мотивации и управлении персоналом

Соционические технологии в мотивации и управлении персоналом

Структура вебинара:. Часть 1: История вопроса, развитие и применение соционических технологий Вопросы Часть 2: Профориентация в соответствии с психологическим ...
Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях

Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях

Какой должна быть орг структура холдинговой компании чтобы управлять филиалами? Прозрачной для корпоративного центра и филиалов Логичной для данного ...
Система управления персоналом

Система управления персоналом

СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, ...
Система компетенций и квалификаций в области управления персоналом

Система компетенций и квалификаций в области управления персоналом

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ - это накопленные знания, умение и мастерство, которыми обладает работник и которые приобретаются им благодаря общему и специальному ...
Модели управления персоналом в Германии

Модели управления персоналом в Германии

Под «моделью управления персоналом» следует понимать теоретически выстроенную целостную совокупность представлений о том, как выглядит и как должна ...
Информационные технологии в банке

Информационные технологии в банке

Ключевые вопросы стратегического управления ИТ в банке основаны на: ИТ принципы ИТ архитектура ИТ инфраструктура Приоритеты инвестиций в ИТ Потребность ...
Информационные технологии в логистике

Информационные технологии в логистике

Ключевые понятия. Информационные системы Технология автоматизированной идентификации штриховых кодов Технология радиочастотной идентификации. Вопросы. ...
Информационные технологии

Информационные технологии

ВВЕДЕНИЕ. Современное общество называют постиндустриальным или информационным обществом. В настоящее время информация – один из самых дорогих ресурсов. ...
Анализ системы управления персоналом в современных условиях хозяйствования

Анализ системы управления персоналом в современных условиях хозяйствования

Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. Целью выполнения ...
Практика успешного управления персоналом в условиях дефицита кадрового ресурса

Практика успешного управления персоналом в условиях дефицита кадрового ресурса

Ознакомить слушателей с современными инструментами в области управления персоналом. Цели и задачи мастер -класса. Цель Задачи. Рассмотрим общие тенденции ...
Контроль как функция управления, его развитие

Контроль как функция управления, его развитие

В условиях рыночной экономики достоверной учётной и отчётной информацией о деятельности хозяйственных субъектов возрастают Эта информация необходима ...
Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация: сотрудники организации ...
Вероятностные модели управления запасами

Вероятностные модели управления запасами

Введем следующие обозначения. ▪ L — срок выполнения заказа, т.е. время от момента размещения заказа до его поставки; ▪ X1— случайная величина, представляющая ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:25 октября 2018
Категория:Экономика
Содержит:8 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации