Презентация "Группы в организациях" по экономике – проект, доклад

Группы в организациях.

Понятие, существенные характеристики, виды групп в организациях. Процессы групповой динамики. Ролевая структура группы. Феномен лидерства. Феномены групповых отношений и их влияние на эффективность организации Команда как особая форма группы.

Команда (по В.А.Спиваку)-

рабочая группа, достигшая высшего уровня сплоченности, действующая как новая система, в которой сочетаются преимущества формальной и неформальной групп при отсутствии их недостатков, благодаря чему обеспечивается наиболее эффективное достижение целей организации и удовлетворение личных потребностей ее членов.

Команда (по Ю.Г. Одегову)-

небольшая группа людей, связанных общими целями, с взаимодополняющими (комплиментарными) знаниями и умениями, приверженных единым намерениям и общему подходу к работе, разделяющих ответственность за конечные результаты и способных исполнять любые внутригрупповые роли.

Команда -

небольшая группа, обладающая высоким уровнем автономии и достигающая высоких показателей продуктивности совместной деятельности за счет : - общего видения целей деятельности и средств их достижения

- высокого уровня эмоциональ-ного доверия между членами группы

- взаимодо-полняемос-ти функ-циональных навыков

- взаимозаменяемости

- разделя-емой ответст-венности за результат работы

Роли по Т. Белбин:

Координатор (председатель) Новичок со свежим взглядом (генератор, мыслитель) Судья (критик, оценивающий, советник) Оформитель решений (мотиватор, приводящий в действие) Добытчик ресурсов (разведчик, исследователь ресурсов) Доводчик (финишер, доводящий до конца) Душа группы (душа команды, коллективист) Реализатор (исполнитель, практик) ? специалист

Teambuilding - процесс целенаправленного формирования команд

Комплектование Знакомство Институционализация Формирование общего видения Позиционирование участников Планирование первого шага Исполнение работ Рефлексия

Принципы тимбилдинга: - SMART - Сплоченность - Ответственность

Факторы тимбилдинга: -Тип и структура задачи Стиль лидерства на старте Общекультурный контекст Внутренний контекст группы