- Практика взаимодействия вузов и высокотехнологичных предприятий

Презентация "Практика взаимодействия вузов и высокотехнологичных предприятий" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11

Презентацию на тему "Практика взаимодействия вузов и высокотехнологичных предприятий" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 11 слайд(ов).

Слайды презентации

Практика взаимодействия вузов и высокотехнологичных предприятий. И.Д.Фрумин Научный руководитель Института развития образования Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики
Слайд 1

Практика взаимодействия вузов и высокотехнологичных предприятий

И.Д.Фрумин Научный руководитель Института развития образования Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики

Мировой тренд. Университет – «башня из слоновой кости». Предпринимательский инновационный университет
Слайд 2

Мировой тренд

Университет – «башня из слоновой кости»

Предпринимательский инновационный университет

Российский тренд. Университет – часть плановой экономики Университет – часть рынка образовательных услуг Университет – предпринима-тельский инновационный университет – часть рынка интеллектуальных услуг
Слайд 3

Российский тренд

Университет – часть плановой экономики Университет – часть рынка образовательных услуг Университет – предпринима-тельский инновационный университет – часть рынка интеллектуальных услуг

Что такое предпринимательский инновационный университет? Активный участник исследовательских сетей Центр коммерциализации разработок и концентрации малых предприятий и стартапов Равноправный партнер бизнеса – ресурс инноваций для предприятий Студенты и ученые привлечены к реальным R&D – проектам
Слайд 4

Что такое предпринимательский инновационный университет?

Активный участник исследовательских сетей Центр коммерциализации разработок и концентрации малых предприятий и стартапов Равноправный партнер бизнеса – ресурс инноваций для предприятий Студенты и ученые привлечены к реальным R&D – проектам через активное обучение, проектный подход

Что для этого нужно? Открытость университетов Интерес бизнеса Поддержка государства
Слайд 5

Что для этого нужно?

Открытость университетов Интерес бизнеса Поддержка государства

как это бывает за рубежом? Германия: Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (Центральная инновационная программа) Реализация: 2008-2013, финансирование 2008 г. – 246 млн.€, поддержка малого и среднего бизнеса Три приоритета: поддержка кооперации, поддержка сетей, индивидуальная поддержка компаний
Слайд 6

как это бывает за рубежом?

Германия: Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (Центральная инновационная программа) Реализация: 2008-2013, финансирование 2008 г. – 246 млн.€, поддержка малого и среднего бизнеса Три приоритета: поддержка кооперации, поддержка сетей, индивидуальная поддержка компаний (Вост.Германия) Расходы высшего образования на R&D больше, чем где либо финансируются индустрией: 14,2% (ЕС 6,7%, США 5,6%, 2007 г.) Франция: Pôles de compétitivité 2.0 (Кластеры конкурентоспособности 2.0) Реализация 2009-2013: 1,5 млрд.€, объединяют университеты, исследовательские центры, компании, национальные агентства Пример кластера: Аэрокосмическая долина: 1300 организаций –участников: 6 университетов (в т.ч. ISAE и ENAC), 12 «высших школ», более 80 исследовательских центров, 8.500 исследователей. ЕС: European Framework Programme 7 (Рамочная программа 7) Основной инструмент финансирования исследований ЕС, реализация 2007-2013 гг. – агрегирует все инициативы ЕС в области поддержки R&D Блок «Кооперация» 32 413 млн.€ (61% всего финансирования) 10 тем, в т.ч. «Транспорт» (вкл.Аэронавтика) – 13%

Что это дает? Государству: софинансирование – возможность диверсифицировать источники финансирования науки оценка качества НИОКР переходит к бизнесу Бизнесу: снижение затрат: например, расходов в случае гос.софинасирования, в случае создания условий со стороны гос-ва – налоговые выплаты, мат.тех. ба
Слайд 7

Что это дает?

Государству: софинансирование – возможность диверсифицировать источники финансирования науки оценка качества НИОКР переходит к бизнесу Бизнесу: снижение затрат: например, расходов в случае гос.софинасирования, в случае создания условий со стороны гос-ва – налоговые выплаты, мат.тех. база, помещения возможность разработки перспективных технологий («на будущее») вынесение R&D за пределы компании – меньшие затраты Возможность вступления в «клуб» (лучшие инновационные компании – лидеры отраслей) Университетам: актуализация разработок и исследований (приближение к реалиям производства) возможности коммерциализации исследований возможность интеграции с учебным процессом материально-технические возможности, например, закупка доп.оборудования

Как это бывает в России? Факультет IBS в МФТИ 2007 г. – открытие магистратуры, 2008 г. – факультет информационных бизнес-систем ППС – сотрудники МФТИ, IBS, внешних партнеров Темы исследований  потребности IT-отрасли, доп.стимулирование студентов, гарантия трудоустройства Инновационный научно-образо
Слайд 8

Как это бывает в России?

Факультет IBS в МФТИ 2007 г. – открытие магистратуры, 2008 г. – факультет информационных бизнес-систем ППС – сотрудники МФТИ, IBS, внешних партнеров Темы исследований  потребности IT-отрасли, доп.стимулирование студентов, гарантия трудоустройства Инновационный научно-образовательный комплекс (Старооскольский технологический институт НИТУ МИСиС) = МИСиС + Правительство Белгородской области + «Металлоинвест» Совместное финансирование, в т.ч. материально-технической базы и строительства помещений Инновационный пояс ТУСУР 105 предприятий, оборот 15 млрд.руб., сфера деятельности: IT и электроника Эффекты: инновации и научно-исследовательская работа, образование! (групповое проектное обучение)

Хорошие новости Активность вузов. Готовность предприятий. Поддержка государства. Постановление №218. Постановление №219
Слайд 9

Хорошие новости Активность вузов

Готовность предприятий

Поддержка государства

Постановление №218

Постановление №219

Сложности реализации*. Постановление №218 Сложная отчетность Слишком большая «открытость» - риски раскрытия коммерческой тайны Для некоторых предприятий: сложности организации «внутренней экономики» - бюджетирования и др. Постановление №219 Несогласованность требований казначейства с программой разв
Слайд 10

Сложности реализации*

Постановление №218 Сложная отчетность Слишком большая «открытость» - риски раскрытия коммерческой тайны Для некоторых предприятий: сложности организации «внутренней экономики» - бюджетирования и др. Постановление №219 Несогласованность требований казначейства с программой развития инновационной инфраструктуры Сроки реализации (за 1,5 мес. нужно реализовать годовую программу) Отчетность проще, чем по постановлению № 218

*по результатам консультаций с экспертами – участниками реализации программ развития коопераци вузов и предприятий (пост.№218) и программ развития инновационной инфраструктры (пост.№219)

Срочные улучшения
Слайд 11

Срочные улучшения

Список похожих презентаций

Психологическое сопровождение взаимодействия с родителями в дошкольном образовательном учреждении:

Психологическое сопровождение взаимодействия с родителями в дошкольном образовательном учреждении:

Непосредственное взаимодействие: Консультирование; Практические занятия. . Направления взаимодействия с родителями воспитанников :. Опосредованное ...
Реорганизация зависимых предприятий Связьинвеста и инвестиционная политика холдинга

Реорганизация зависимых предприятий Связьинвеста и инвестиционная политика холдинга

Результаты работы Связьинвеста в 2002 году. Полностью завершена формальная (юридическая) реорганизация холдинга. Значительно увеличилась прибыльность ...
Практика расчётов

Практика расчётов

Программа состоит из 4 модулей:. Налоговый Финансовый Статистический Социальный. Налоговый модуль. Виды налогов РФ и их налоговые ставки Расчёт налогов ...
Практика успешного управления персоналом в условиях дефицита кадрового ресурса

Практика успешного управления персоналом в условиях дефицита кадрового ресурса

Ознакомить слушателей с современными инструментами в области управления персоналом. Цели и задачи мастер -класса. Цель Задачи. Рассмотрим общие тенденции ...
Очистка сточных вод предприятий

Очистка сточных вод предприятий

Зачем? Защита окружающей среды Уменьшение неприятного запаха от отходов Уменьшение затрат на очистку сточных вод. Что я предлагаю. . Используя существующие ...
Практика планирования рекламной кампании в indoor рекламе на примере детского питания Gerber

Практика планирования рекламной кампании в indoor рекламе на примере детского питания Gerber

Бриф Цель и задачи рекламной кампании Анализ конкурентов Анализ целевой аудитории Медиа предложение. Структура презентации. Клиент: Nestle Бренд: ...
Классификация предприятий

Классификация предприятий

«Корпорация – хитроумное изобретение для получения личной прибыли без личной ответственности» А. Бирс. Какой мотив чаще всего движет людьми, когда ...
Бухгалтерский учет для предприятий угольной отрасли

Бухгалтерский учет для предприятий угольной отрасли

Вопросы 1. Сущность учета и характеристика его видов, понятие об учетных измерителях. Требования, предъявляемые к учету 2.Система бухгалтерского учета. ...
Информационная система взаимодействия производственного планирования и учета затрат

Информационная система взаимодействия производственного планирования и учета затрат

ОАО «Уралтрансмаш» - одно из старейших машиностроительных предприятий Урала, основанное 8 сентября 1817 года. Спецпродукция: МСТА-С 155мм (2С19М1-155) ...
Информационные системы предприятий

Информационные системы предприятий

Тема лекции: «Информационная система предприятия». Две части системы управления предприятием. Уровни управления на предприятии. Виды обеспечений информационной ...
Инновационное развитие предприятий

Инновационное развитие предприятий

Инвестиции и инновации. Экономические изменения – инвестиции Политические изменения – реформы Инновации – изменения, позволяющие увеличивать скорость ...
Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК». рассмотреть теоретические аспекты конкуренции ...
Виды, типы и функции предприятий сферы сервиса организаций и их служб

Виды, типы и функции предприятий сферы сервиса организаций и их служб

Предприятия и организации сферы СТС классифицируются по виду воздействий на потребителя, по характеру технологических процессов ,оказания услуг, по ...
Товарная номенклатура предприятий лесопромышленного комплекса тюменской области

Товарная номенклатура предприятий лесопромышленного комплекса тюменской области

Слайд 1. ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ - ВАШ НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР! Слайд 2. Слайд 3. Слайд 4. Слайд 5. Слайд 6. Контакты: 625003 г. Тюмень, ул. Республики, д. 24 ...
Маркетинговое исследование для предприятий по производству цемента в Республике Беларусь

Маркетинговое исследование для предприятий по производству цемента в Республике Беларусь

Крупнейшим торговым партнером Беларуси традиционно является Россия. Свыше 75% объема экспорта промышленной продукции и подрядных работ строительного ...
Финансы предприятий различных форм собственности

Финансы предприятий различных форм собственности

Сущность финансов предприятий. Финансы предприятий - это система денежных отношений, связанная с формированием и использованием фондов денежных средств ...
Методология устойчивого развития предприятий лесопромышленного комплекса как эколого-экономических систем

Методология устойчивого развития предприятий лесопромышленного комплекса как эколого-экономических систем

Актуальность исследования. Снижение масштабов производства, темпов развития комплекса и инвестиционных вложений. Низкая доля продукции ЛПК в общей ...
Осуществление взаимодействия и построения организации

Осуществление взаимодействия и построения организации

Линейные полномочия. Линейная организационная структура управления. Функциональная организационная структура управления. Линейно-штабная структура ...
НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС для транспортных предприятий

НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС для транспортных предприятий

НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС: доходы и расходы по налогу на прибыль. Состав доходов (ст. 135):. Доходы от операционной деятельности доход от реализации товаров, ...
Практика корпоративного управления рисками

Практика корпоративного управления рисками

СОДЕРЖАНИЕ. Ключевые понятия корпоративного риск-менеджмента и его роль в системе управления ОАО «ГМК «Норильский никель» Структура управления технико-производственными ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:17 июня 2018
Категория:Экономика
Содержит:11 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации