Презентация "Факторы внутренней среды организации" по экономике – проект, доклад

Определение внутренней среды орг-и. Перечислите факторы внутренней среды. Какие цели вы могли бы назвать? Что такое структура? Что такое задача? Типы задач. Что подразумевает под собой технология?

Вопросы

Факторы внутренней среды организации

Юрлова В.С. НечаеваА.С. МЭ-102

Внутренняя среда - хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы.

Задачи

Факторы внутренней среды

Факторы Цели Структура Технология Люди

Организация – средство достижения определённых целей. Получение прибыли удовлетворение потребителя или пользователя услуг; позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства; условия благосостояния работающих и развитие хороших отношений среди персонала; публичная ответственность и имидж организации; техническая эффективность, высокий уровень производительности труда, минимизация издержек производства и т.д.

– это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Одной из основных концепций, имеющих отношение к структуре является специализированное разделение труда.

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки.

Если задача выполнится таким способом и в такие сроки, как это предписано, организация будет действовать успешно. Типы: работа с людьми, предметами, информацией. Частота повторения данной задачи и время, необходимое для ее выполнения.

Средство преобразования сырья – будь то люди, информация или физические материалы – в искомые продукты и услуги. Технология подразумевает стандартизацию и механизацию. Единичное, массовое, непрерывное производство Люди определяют окончательную пригодность данной технологии, когда они делают свой потребительский выбор.

Основа любой организации Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может быть выполнена без сотрудничества людей. Менеджмент должен строить свою работу с кадрами таким образом, чтобы способствовать развитию положительных результатов поведения и деятельности каждого отдельного человека и стараться устранять отрицательные последствия его действий.

_____________________________________________________

____________________________________________