- Стратегические решения по каналам сбыта

Презентация "Стратегические решения по каналам сбыта" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24

Презентацию на тему "Стратегические решения по каналам сбыта" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 24 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 7. Стратегические решения по каналам сбыта. Лектор: Шевченко Юлия Александровна Кафедра маркетинга и коммерции ИМБЭ
Слайд 1

Тема 7. Стратегические решения по каналам сбыта

Лектор: Шевченко Юлия Александровна Кафедра маркетинга и коммерции ИМБЭ

Содержание лекции. Принципы построения каналов товародвижения. Структура канала сбыта, факторы влияющие на структуру канала. Стратегии охвата рынка. Преимущества и недостатки стратегий, особенности применения. Коммуникационные стратегии в канале сбыта, принципы применения.
Слайд 2

Содержание лекции

Принципы построения каналов товародвижения. Структура канала сбыта, факторы влияющие на структуру канала. Стратегии охвата рынка. Преимущества и недостатки стратегий, особенности применения. Коммуникационные стратегии в канале сбыта, принципы применения.

Последовательность стратегических решений по каналам сбыта. Широкие стратегические цели. Лидерство по издержкам. Дифферен- циация Концентрация 1 этап. Рыночные характеристики и ограничения. Характеристики товара. Характеристики компании. 2 этап. Характеристики рынка
Слайд 3

Последовательность стратегических решений по каналам сбыта

Широкие стратегические цели

Лидерство по издержкам

Дифферен- циация Концентрация 1 этап

Рыночные характеристики и ограничения

Характеристики товара

Характеристики компании

2 этап

Характеристики рынка

Вертикальные сбытовые системы. Традиционная вертикальная структура. Координируемая вертикальная система. 3 этап. Короткий непрямой канал. Длинный непрямой канал. Прямой канал. Корпоративные системы. Административно регулируемые системы. Контактные системы
Слайд 4

Вертикальные сбытовые системы

Традиционная вертикальная структура

Координируемая вертикальная система

3 этап

Короткий непрямой канал

Длинный непрямой канал

Прямой канал

Корпоративные системы

Административно регулируемые системы

Контактные системы

Стратегия охвата рынка. Интенсивный сбыт Селективный сбыт. Эксклюзивный сбыт. 4 этап. Коммуникационная стратегия. Стратегия вталкивания. Смешанная стратегия. 5 этап. Стратегия втягивания. Сравнительный анализ сбытовых издержек. 6-7 этап. Управление и контроль
Слайд 5

Стратегия охвата рынка

Интенсивный сбыт Селективный сбыт

Эксклюзивный сбыт

4 этап

Коммуникационная стратегия

Стратегия вталкивания

Смешанная стратегия

5 этап

Стратегия втягивания

Сравнительный анализ сбытовых издержек

6-7 этап

Управление и контроль

Функции сбыта. Транспортировка: перемещение товаров от места их производства к месту потребления; «Деление»: обеспечение доступности товаров в количестве и форме, соответствующим потребностям пользователей; Хранение: обеспечение доступности товаров в момент покупки или использования; Сортировка: соз
Слайд 6

Функции сбыта

Транспортировка: перемещение товаров от места их производства к месту потребления; «Деление»: обеспечение доступности товаров в количестве и форме, соответствующим потребностям пользователей; Хранение: обеспечение доступности товаров в момент покупки или использования; Сортировка: создание наборов специализированных и/или взаимодополняющих товаров, адаптированных к ситуациям потребления; Установление контакта: облегчение доступа к многочисленным и удаленным группам покупателей; Информирование: повышение знания потребностей рынка и условий конкурентного обмена. Дополнительные услуги : посредники оказывают покупателям дополнительные услуги благодаря своей близости, удобному расписанию работы, быстроте поставки, обслуживанию, выдаваемым гарантиям и т. д.

Функции каналов сбыта. Сокращение количество контактов; Экономия на масштабе; Улучшение ассортимента; Повышение качество обслуживания. пр р поср. Сбыт с посредником. Сбыт без посредников
Слайд 7

Функции каналов сбыта

Сокращение количество контактов; Экономия на масштабе; Улучшение ассортимента; Повышение качество обслуживания

пр р поср.

Сбыт с посредником

Сбыт без посредников

Факторы, влияющие на структуру канала сбыта
Слайд 8

Факторы, влияющие на структуру канала сбыта

Стратегические решения по каналам сбыта Слайд: 9
Слайд 9
Стратегии охвата рынка
Слайд 10

Стратегии охвата рынка

Интенсивный (массовый) сбыт. Фирма ищет максимальное число торговых точек и складов, чтобы обеспечить максимальный охват рынка и большой объем продаж (для товаров повседневного спроса, сырьевых товаров и нетрудоемких услуг). Достоинство - наибольшая доступность товара и высокая доля рынка благодаря
Слайд 11

Интенсивный (массовый) сбыт

Фирма ищет максимальное число торговых точек и складов, чтобы обеспечить максимальный охват рынка и большой объем продаж (для товаров повседневного спроса, сырьевых товаров и нетрудоемких услуг). Достоинство - наибольшая доступность товара и высокая доля рынка благодаря широкой демонстрации товара. Недостатки: Дорогое обслуживание каналов, при условии различной отдачи. Возрастание сбытовых издержек снижает рентабельность системы в целом. Сложно планировать издержки, т.к. число посредников нестабильно Отсутствие контроля за сбытом (установлением скидок, качеством обслуживания, организацией сотрудничества дистрибьюторов). Массовый сбыт несовместим с поддержанием имиджа марки и с точным позиционированием на рынке Сложно проводить маркетинговую стратегию. Большое количество контрафактных товаров.

Избирательный сбыт. Изготовитель использует не всех посредников, он ограничивает доступность товара, чтобы снизить издержки распределения и добиться от посредников более эффективного сотрудничества. Критерии выбора поставщика: Размер торговой фирмы Качество услуг поставщика Техническая компетентност
Слайд 12

Избирательный сбыт

Изготовитель использует не всех посредников, он ограничивает доступность товара, чтобы снизить издержки распределения и добиться от посредников более эффективного сотрудничества. Критерии выбора поставщика: Размер торговой фирмы Качество услуг поставщика Техническая компетентность и оснащенность сбытовика. Причины вынужденной селективности: Розничный торговец не примет новый товар, еще не пользующийся успехом, если не будут даны гарантии избирательности, т.е. эксклюзивности. Если ассортимент товара широк (потребитель должен иметь богатый выбор), то без избирательности ожидаемая выручка может быть слишком мала для мотивации посредника. Если требуется долгое обучение дистрибьюторов послепродажному обслуживанию (для ограничения затрат).

Достоинства: Система позволяет поддерживать высокий имидж марки и проводить позиционирование. Позволяет обеспечит необходимый уровень качества при продаже товара Легче отслеживать появление контрафактных товаров и их источники. Недостатки Неспособность достичь нужного уровня охвата рынка. Производит
Слайд 13

Достоинства: Система позволяет поддерживать высокий имидж марки и проводить позиционирование. Позволяет обеспечит необходимый уровень качества при продаже товара Легче отслеживать появление контрафактных товаров и их источники. Недостатки Неспособность достичь нужного уровня охвата рынка. Производитель должен следить за тем, чтобы конечный пользователь мог легко найти продавцов. Сложно найти посредников достаточной квалификации и размера, появляется проблема диктата со стороны посредников. Система вынуждает создавать короткий непрямой канал и самостоятельное выполнение функций оптовика (дополнит. функции посредники брать на себя не будут).

Эксклюзивное распределение и франшиза. Крайний случай избирательного сбыта. Только один торговец получает право продавать данную марку на определенной территории. Стратегия применяется, когда изготовитель хочет дифференцировать свой товар, проводя политику высокого качества, престижности или хорошег
Слайд 14

Эксклюзивное распределение и франшиза

Крайний случай избирательного сбыта. Только один торговец получает право продавать данную марку на определенной территории. Стратегия применяется, когда изготовитель хочет дифференцировать свой товар, проводя политику высокого качества, престижности или хорошего обслуживания. Преимущества и недостатки этой системы те же, что и при избирательном сбыте, но более резко выражены. Особой формой эксклюзивного сбыта является франшиза. Типы франшиз 1. Изготовитель и розничный торговец (автомобильные дилеры и станции обслуживания, фирма «Ив Роше») 2. Изготовитель и оптовик. («Кока-Кола» и «Севен-Ап» (Seven-Up). 3. Оптовик и розничный торговец (аптеки «Рексолл» (Rexall), «Икея»). 4. Фирма по обслуживанию и дистрибьютор (« МакДональс»,).

Коммуникационные стратегии в канале сбыта. Стратегия вталкивания Стратегия втягивания Комбинированная коммуникационная стратегия. Стратегия вталкивания Основные маркетинговые усилия обращены на посредников, чтобы побудить их принять марки фирмы в свой ассортимент, создать необходимые запасы, выделит
Слайд 15

Коммуникационные стратегии в канале сбыта

Стратегия вталкивания Стратегия втягивания Комбинированная коммуникационная стратегия. Стратегия вталкивания Основные маркетинговые усилия обращены на посредников, чтобы побудить их принять марки фирмы в свой ассортимент, создать необходимые запасы, выделить ее товарам хорошее место в торговом зале и побуждать покупателей к закупкам товаров фирмы (см. след слайд). Цель - добиться добровольного сотрудничества с посредником. предложив ему привлекательные условия. Стратегия необходима для обеспечения взаимодействия с теми сбытовиками, без которых фирма не может получить доступ к рынку. Риск стратегии- она ставит фирму в зависимость перед посредниками при отсутствии реального контроля над системой сбыта.

Основные способы мотивирования посредника.
Слайд 16

Основные способы мотивирования посредника.

Стратегические решения по каналам сбыта Слайд: 17
Слайд 17
Концентрация всех коммуникационных усилий на конечном спросе, т. е. на конечном пользователе или потребителе, минуя посредников. Цель: создать на уровне конечного спроса благоприятное отношение к товару или марке ( чтобы сам конечный пользователь требовал эту марку от посредника и тем самым побуждал
Слайд 18

Концентрация всех коммуникационных усилий на конечном спросе, т. е. на конечном пользователе или потребителе, минуя посредников. Цель: создать на уровне конечного спроса благоприятное отношение к товару или марке ( чтобы сам конечный пользователь требовал эту марку от посредника и тем самым побуждал его к торговле этой маркой). Требует значительных финансовых средств на рекламу, распределенную по длительному периоду времени. Эта стратегия дороже, чем стратегия вталкивания. Но при этом издержки фиксированы, тогда как для стратегий вталкивания они в основном пропорциональны объему продаж, т.е. переносятся легче малыми фирмами, Ценность - нейтрализует возможность давления со стороны торговцев и обеспечивает их широкомасштабное сотрудничество. Стратегия не направляет усилия по продвижению товаров на сбытовую сеть с неизбежным риском повышения цен. Зато создается имидж марки и накапливается капитал известности, что со временем обеспечит лучшие гарантии взаимодействия с посредниками.

Анализ сбытовых издержек. Прибыльность канала распределения = = (Выручка – Сбытовые издержки) /Сбытовые издержки Напрямую зависит от длинны канала: При небольших объемах реализации - дешевле длинный канал, при больших объемах – короткий. Учитываются расходы на: Транспортировку Создание ассортимента
Слайд 19

Анализ сбытовых издержек

Прибыльность канала распределения = = (Выручка – Сбытовые издержки) /Сбытовые издержки Напрямую зависит от длинны канала: При небольших объемах реализации - дешевле длинный канал, при больших объемах – короткий. Учитываются расходы на: Транспортировку Создание ассортимента Хранение Контакты (информирование) Управление сбытом

Издержки. Выручка от реализации. Длинный канал Короткий канал Точка равновесия
Слайд 20

Издержки

Выручка от реализации

Длинный канал Короткий канал Точка равновесия

А ТЫ пишешь курсовую работу?
Слайд 21

А ТЫ пишешь курсовую работу?

Список рекомендуемой литературы. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок – СПб.: Питер, 2008 Шаповалов В.А. Маркетинговый анализ. – Ростов н/Д, Феникс, 2005 г. Дополнительно: Болт, Г. Практическое руководство по управлению сбытом / Г. Болт. Пер.с англ. - М.: МТ-Пресс, 2001. Котлер Ф., К.Л.
Слайд 22

Список рекомендуемой литературы

Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок – СПб.: Питер, 2008 Шаповалов В.А. Маркетинговый анализ. – Ростов н/Д, Феникс, 2005 г. Дополнительно: Болт, Г. Практическое руководство по управлению сбытом / Г. Болт. Пер.с англ. - М.: МТ-Пресс, 2001. Котлер Ф., К.Л. Келлер, Маркетинг менеджмент. – СПб Питер, 2008. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 6-е изд.- СПб.: Питер, 2001.

Вопросы для самоконтроля. 1.Назовите основные этапы принятия решений по построению канала товародвижения? 2.Назовите факторы, влияющие на структуру канала распределения? На выбор стратегии товародвижения? 3.Какова роль коммуникационных стратегий в каналах распределения? 4.Назовите особенности примен
Слайд 23

Вопросы для самоконтроля

1.Назовите основные этапы принятия решений по построению канала товародвижения? 2.Назовите факторы, влияющие на структуру канала распределения? На выбор стратегии товародвижения? 3.Какова роль коммуникационных стратегий в каналах распределения? 4.Назовите особенности применения стратегии вталкивания. 5. В чем различия между селективным и эксклюзивным каналом распределения. В чем преимущества и недостатки каждого из них? 6. Поясните понятие «координируемая вертикальная структура», назовите основные виды координируемых структур.

Использование презентационных материалов. Презентационные материалы предназначены для аудиторной работы и самостоятельной подготовки студентов, обучающихся во ВГУЭС по специальности «Маркетинг», всех форм обучения. Коммерческое использование материалов без согласия владельца не допускается. Владельц
Слайд 24

Использование презентационных материалов

Презентационные материалы предназначены для аудиторной работы и самостоятельной подготовки студентов, обучающихся во ВГУЭС по специальности «Маркетинг», всех форм обучения. Коммерческое использование материалов без согласия владельца не допускается. Владельцем материалов является Владивостокский государственный университет экономики и сервиса (ВГУЭС).

Список похожих презентаций

Качество трудового потенциала и экономический рост проблемы и решения кадрового обеспечения

Качество трудового потенциала и экономический рост проблемы и решения кадрового обеспечения

Группа компаний HeadHunter (hh.ru): работает на рынке интернет-рекрутмента с 2000 года; владеет сайтом hh.ru – одним из лучших онлайновых ресурсов ...
Комплектные решения для гибридного транспорта на основе микротурбин Capstone

Комплектные решения для гибридного транспорта на основе микротурбин Capstone

Гибридный транспорт на основе микротурбин Capstone. Сверхнизкие выбросы вредных веществ Экономия топлива Увеличение пробега без дозаправки Длительные ...
Как выбрать подрядчика по контекстной рекламе

Как выбрать подрядчика по контекстной рекламе

С чего начать: поставить задачи контекстной рекламы Спроектировать маркетинговые коммуникации: Потребность пользователя->запрос в поиске->клик по ...
Как написать эссе по экономике?

Как написать эссе по экономике?

Эссе от французского "essai", англ. "essay", "assay" - попытка, проба, очерк; от латинского "exagium" - взвешивание. Создателем жанра эссе считается ...
Задания по теме «Менеджмент»

Задания по теме «Менеджмент»

1. К внутренним источникам финансирования бизнеса относится (-ятся). 1)банковский кредит 2)амортизационные отчисления 3) бюджетные субсидии 4)выпуск ...
Инвестиционные решения на основе NPV

Инвестиционные решения на основе NPV

Содержание. NPV и её конкуренты. PBP - период окупаемости. Book rate of return IRR - внутренняя норма прибыли. Нормирование капитала. NPV перевод ...
Курс лекций по дисциплине маркетинг 2

Курс лекций по дисциплине маркетинг 2

Вопрос 1. Товар: понятие, структура, классификация. Товар — любая вещь, свободно участвующая в обмене и способная удовлетворить человеческие потребности, ...
«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

. Финансово-экономические показатели. Анализ персонала. Текучесть кадров на предприятии ТЧ–8:. Причины неудовлетворенности существующей системой мотивации ...
Классификация товаров по ТН ВЭД ТС

Классификация товаров по ТН ВЭД ТС

ТЕМА 1. Классификация и кодирование товаров. 1. Классификация, понятие и признаки. 2. Методы классификации. 3. Методы кодирования. Классификация товаров. ...
HR в турбулентный период: практики и решения

HR в турбулентный период: практики и решения

Дата создания: 10 Февраля 2015 г. Всего ответов. Завершенные ответы: 156. 1. Какой стратегии придерживается ваша организация при выборе HR практик ...
Вопросы и ответы по экономике

Вопросы и ответы по экономике

1 вопрос Это слово с французского переводится как «вспомогательное средство», означает ценности, запасы, источники средств, доходов. О чем идет речь? ...
Вопросы по экономике

Вопросы по экономике

Можно ли надеяться, что прогресс науки и техники когда-нибудь сможет преодолеть относительную ограниченность ресурсов? Почему реализация принципа ...
Вверх по лестнице жизни. Мои нравственные ценности

Вверх по лестнице жизни. Мои нравственные ценности

ЦЕЛЬ: обсудить с учащимися понятия «ценности», «цена», их буквальное и переносное значение; развивать у учащихся умение осмысливать и определять для ...
Аудит расчетов с персоналом по оплате труда

Аудит расчетов с персоналом по оплате труда

Заработная плата —. это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, ...
Аудит расчетов по транспортному налогу

Аудит расчетов по транспортному налогу

Вопросы. Цель и задачи проверки Нормативное регулирование проверки Источники информации для проверки Основные направления для проверки Проверка правильности ...
Кампания по снижению количества тонированных автомобилей в Казани.

Кампания по снижению количества тонированных автомобилей в Казани.

Цель кампании – безопасность на дорогах города Казани. Целевая аудитория – казанские автовладельцы. Кабинетные исследования. материалы, представленные ...
Корпоративное бизнес обучение активным продажам на по методике бизнес тренера

Корпоративное бизнес обучение активным продажам на по методике бизнес тренера

Зачем менеджерам продаж в традиционном маркетинге нужны навыки продавцов МЛМ? Чтобы организовать сбыт в условиях спада экономики - потребуются навыки ...
Генеральное соглашение по торговле услугами2

Генеральное соглашение по торговле услугами2

В рамках ВТО действует Генеральное соглашение о торговле услугами (ГАТС), представляющее многосторонний свод принципов и правил международной торговли ...
9 класс К уроку по теме Азот

9 класс К уроку по теме Азот

Цели:. Образовательные задачи: сформировать систему знаний общей характеристики азота. Развивающие задачи: продолжить развитие мышления, зрительной ...
ГИА по экономике

ГИА по экономике

- Предпринимательство. Малое предпринимательство и фермерское хозяйство - Деньги - Заработная плата и стимулирование труда - Неравенство доходов и ...

Конспекты

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия. Тема урока. «Заработная плата и факторы её формирования». Предмет:. экономика. Тип урока:. комбинированный ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:30 апреля 2019
Категория:Экономика
Содержит:24 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации