- Персонал Мотор любой организации

Презентация "Персонал Мотор любой организации" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7

Презентацию на тему "Персонал Мотор любой организации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 7 слайд(ов).

Слайды презентации

Персонал. Мотор любой организации. Исследование рынка труда. Обеспечение конкурентоспособных условий труда. Ценообразование – разработка системы заработной платы, определение льгот. Продвижение вакантной должности. Процесс привлечения персонала
Слайд 1

Персонал

Мотор любой организации

Исследование рынка труда

Обеспечение конкурентоспособных условий труда

Ценообразование – разработка системы заработной платы, определение льгот

Продвижение вакантной должности

Процесс привлечения персонала

искать работников? известить об имеющихся вакансиях? Источники Как Где. Неформальный поиск. Списки квалифицированных сотрудников. Распространение объявлений в организации. Служба занятости и частные кадровые агентства. Высшие учебные заведения. Интернет. Самостоятельные обращения в организацию. Проф
Слайд 2

искать работников?

известить об имеющихся вакансиях?

Источники Как Где

Неформальный поиск

Списки квалифицированных сотрудников

Распространение объявлений в организации

Служба занятости и частные кадровые агентства

Высшие учебные заведения

Интернет

Самостоятельные обращения в организацию

Профессиональные рекомендации сотрудников

Методы привлечения персонала. Реклама Презентации. Специализированные выставки. Разработка кадровой политики и методов отбора персонала. Осуществление кадровой политики. Высокая текучесть кадров. Плохой морально-психологический климат. Низкая трудовая и исполнительная дисциплина. Организация процесс
Слайд 3

Методы привлечения персонала

Реклама Презентации

Специализированные выставки

Разработка кадровой политики и методов отбора персонала

Осуществление кадровой политики

Высокая текучесть кадров

Плохой морально-психологический климат

Низкая трудовая и исполнительная дисциплина

Организация процесса отбора персонала

Стоимость объявления. Транспортные расходы вербовщиков и претендентов. Оплата услуг фирм, занятых поиском кандидатов. Затраты по обустройству кандидатов. Зарплата лиц, занятых приемом на работу. Затраты по набору сотрудников. +
Слайд 4

Стоимость объявления

Транспортные расходы вербовщиков и претендентов

Оплата услуг фирм, занятых поиском кандидатов

Затраты по обустройству кандидатов

Зарплата лиц, занятых приемом на работу

Затраты по набору сотрудников

+

Образование Опыт. Медицинские характеристики. Персональные характеристики. Надежность критерия. Требования к критериям отбора
Слайд 5

Образование Опыт

Медицинские характеристики

Персональные характеристики

Надежность критерия

Требования к критериям отбора

Валидность процедур и критериев отбора. Достоверность метода. Характеризует его неподверженность систематическим ошибкам при измерениях. Обоснованность критериев отбора. Это степень, в которой тест или оценка качества работы измеряет навыки, способность выполнять эту работу
Слайд 6

Валидность процедур и критериев отбора

Достоверность метода

Характеризует его неподверженность систематическим ошибкам при измерениях

Обоснованность критериев отбора

Это степень, в которой тест или оценка качества работы измеряет навыки, способность выполнять эту работу

Отбор персонала
Слайд 7

Отбор персонала

Список похожих презентаций

Управление развитием персонала в организации

Управление развитием персонала в организации

6.1. Профессиональная адаптация. 6.2. Управление карьерой. 6.3. Формирование кадрового резерва. Дополнительная литература. Армстронг М. Практика управления ...
Адаптация персонала организации

Адаптация персонала организации

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Содержание. Определение Методы обучения Методы обучения на рабочем месте Методы обучения вне рабочего места Оценка эффективности обучения Эффективность ...
Движение персонала организации

Движение персонала организации

Понятие, сущность и типы конфликтов; Причины конфликтов; Способы устранения конфликтов; Конфликт на Армянской АЭС; Методы решения конфликтов на Балаковской ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять ...
Управление персоналом организации

Управление персоналом организации

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 декабря 2012 г. выступая с очередным обращением к российским депутатам и сенаторам, ...
Стратегия и политика управления персоналом организации

Стратегия и политика управления персоналом организации

ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Связана со стратегией организации в целом Цели управления персоналом являются частью организационных ...
Персонал торгового предприятия как объект управления

Персонал торгового предприятия как объект управления

ДУАЛИЗМ ПЕРСОНАЛА. СПЕЦИФИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. 1.    Люди наделены интеллектом и, соответственно, их реакция на внешне воздействие (управление) ...
Типы информационных систем в организации

Типы информационных систем в организации

Информационная система (сокр. ИС) — система обработки информации и соответствующие организационные ресурсы (человеческие, технические, финансовые ...
Тема Виды коммуникации в организации

Тема Виды коммуникации в организации

Коммуникация. - основанная на экономических отношениях и государственном устройстве, регулируемая нормами права совокупность федерального бюджета, ...
Производственные основы в организации агробизнеса

Производственные основы в организации агробизнеса

Организация это уст­ройство, упорядочение, приведение в систему. Организация — это совокупность принципов, методов и форм согласования действий работников ...
Современные подходы к организации расчета нормативных затрат на оказание услуг и нормативных затрат на содержание имущества

Современные подходы к организации расчета нормативных затрат на оказание услуг и нормативных затрат на содержание имущества

Современные технологии SaaS. Экономно Мобильно Безопасно Инновационно. Преимущество технологии. Пример организации расчетов нормативных затрат. . ...
Осуществление взаимодействия и построения организации

Осуществление взаимодействия и построения организации

Линейные полномочия. Линейная организационная структура управления. Функциональная организационная структура управления. Линейно-штабная структура ...
Виды коммуникаций в организации

Виды коммуникаций в организации

Коммуникации-это устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией. ...
Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Введение. Цель: выявление отношения сотрудников ООО «Милко» к своей компании. Объект исследования: внутренняя коммуникационная среда. Предмет исследования: ...
Бухгалтерские организации в РФ

Бухгалтерские организации в РФ

Общественная значимость деятельности профессионального бухгалтера предопределяет необходимость объединения лиц бухгалтерской профессии в профессиональное ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

К основным внутренним переменным организации относят: Цели Структуру Задачи Технологии Людей. Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый ...
Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Внутренние переменные. Цели организации Структура Задачи Технология Люди. Цели ...
Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Введение. В числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить: личный круг общения, включающий эмоциональные связи, ...

Конспекты

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Тема2. Теория и методика  организации финансового учета в зарубежных странах. 1. Деление учета на финансовой и управленческий. 2. Объекты финансового ...
Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

План-конспект интегрированного обобщающего урока экономики и английского языка «Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России». МОУ Гимназия ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 сентября 2014
Категория:Экономика
Автор презентации:Неизвестен
Содержит:7 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации