- Мотивация труда в системе управления

Презентация "Мотивация труда в системе управления" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18

Презентацию на тему "Мотивация труда в системе управления" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 18 слайд(ов).

Слайды презентации

МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
Слайд 1

МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

Мотивы трудовой деятельности. Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень 12% Работа признается делом важным, но не настолько, чтобы заслонить другие стороны жизни Третья ступень 65% Работа рассматривается почти исключительно как источник средств к существовани
Слайд 2

Мотивы трудовой деятельности

Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень 12% Работа признается делом важным, но не настолько, чтобы заслонить другие стороны жизни Третья ступень 65% Работа рассматривается почти исключительно как источник средств к существованию Низшая ступень 4-5% Работа является для человека неприятной обязанностью, и если бы была возможность, он вообще бы не работал

Теории поведения человека
Слайд 3

Теории поведения человека

Пирамида потребностей по Маслоу
Слайд 5

Пирамида потребностей по Маслоу

Теория двойственности Герцберга. Гигиенические факторы Мотиваторы
Слайд 6

Теория двойственности Герцберга

Гигиенические факторы Мотиваторы

Гигиенические факторы Условия труда Социальные отношения Стиль руководства Вознаграждение Климат на предприятии
Слайд 7

Гигиенические факторы Условия труда Социальные отношения Стиль руководства Вознаграждение Климат на предприятии

Мотиваторы Работа как ценность сама по себе Чувство ответственности Переживание успехов на работе Признание Возможности совершенствоваться
Слайд 8

Мотиваторы Работа как ценность сама по себе Чувство ответственности Переживание успехов на работе Признание Возможности совершенствоваться

Теория Мак Клелланда. Потребность власти Потребность успеха Потребность в причастности
Слайд 9

Теория Мак Клелланда

Потребность власти Потребность успеха Потребность в причастности

Теория ожидания. - Затраты труда результаты Результаты вознаграждение Вознаграждение валентность
Слайд 10

Теория ожидания

- Затраты труда результаты Результаты вознаграждение Вознаграждение валентность

Теория Портера - Лоулера. Затраченные усилия Восприятие Полученные результаты Вознаграждение Степень удовлетворения
Слайд 11

Теория Портера - Лоулера

Затраченные усилия Восприятие Полученные результаты Вознаграждение Степень удовлетворения

Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента. Контроль – процесс определения, оценки и информирования об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадениях и результатах их анализа
Слайд 12

Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента

Контроль – процесс определения, оценки и информирования об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадениях и результатах их анализа

Виды контроля. По принадлежности к предприятию – носителю контроля Внутренний Внешний
Слайд 13

Виды контроля

По принадлежности к предприятию – носителю контроля Внутренний Внешний

По регулярности Регулярный Нерегулярный Специальный
Слайд 14

По регулярности Регулярный Нерегулярный Специальный

По объекту контроля За объектом За решением За результатами
Слайд 15

По объекту контроля За объектом За решением За результатами

По основанию обязанности Добровольный Согласно уставу Договорной Согласно закону
Слайд 16

По основанию обязанности Добровольный Согласно уставу Договорной Согласно закону

По времени проведения Предварительный Текущий Заключительный
Слайд 17

По времени проведения Предварительный Текущий Заключительный

Контроллинг – это функционально обоснованное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений
Слайд 18

Контроллинг – это функционально обоснованное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений

Список похожих презентаций

Мотивация труда в России

Мотивация труда в России

Отличается ли мотивация россиянина от представителей других культур? Необходимы ли разные инструменты мотивации? Одинаковым ли будет мотивационное ...
Роль менеджера в системе управления

Роль менеджера в системе управления

Цель урока:. Ознакомить учащихся с: Ролью менеджера в системе управления Основными чертами менеджера лидера Организаторскими способностями менеджера. ...
Коммуникации в системе управления фирмой

Коммуникации в системе управления фирмой

План лекции. Виды коммуникаций в организации Элементы и этапы коммуникационного процесса Коммуникационные барьеры и пути их преодоления Коммуникационные ...
Мотивация и оплата труда персонала

Мотивация и оплата труда персонала

ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ. Основной компонент самосознания работника, определяющий его отношение и поведение в труде, его реакции на конкретные условия работы. ...
Роль секретаря в системе управления, правовые основы его деятельности

Роль секретаря в системе управления, правовые основы его деятельности

Секретарь - одна из самых распространенных профессий на современном рынке труда. Без секретаря не обходится ни одна организация. Секретарь - это правая ...
Рынок труда и занятость населения в России

Рынок труда и занятость населения в России

Тенденции на рынке труда. Экономическая активность населения. Уровень занятости населения. Уровень безработицы. Международные сравнения. Формы занятости ...
Рынок труда

Рынок труда

Рынок труда. Рынок труда- вид рынка, характеризующий систему социально- трудовых отношений, позволяющих фирмам удовлетворить потребность в трудовых ...
Разделение труда в Норвегии и Швеции

Разделение труда в Норвегии и Швеции

Уровень развития МРТ с учетом экспортно-импортных операций с 2008 по 2014 (2013) годы, используя 2-е информационные базы данных: http://stat.wto.org ...
Процесс маркетингового управления в коммерческом банке

Процесс маркетингового управления в коммерческом банке

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ. Ключевые понятия Учебный материал: 3.1. Содержание понятий ликвидности и платежеспособности 3.2. Маркетинговое управление 3.3. Оценка ...
Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях

Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях

Какой должна быть орг структура холдинговой компании чтобы управлять филиалами? Прозрачной для корпоративного центра и филиалов Логичной для данного ...
Японская модель управления качеством

Японская модель управления качеством

Цель занятия: Задачи:. Изучить элементы японской модели управления качеством; Определить возможность прямого заимствования опыта японского менеджмента ...
Формирование системы управления персоналом

Формирование системы управления персоналом

ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ. Понятие системы управления персоналом и ее основные элементы Кадровая политика как основа системы управления персоналом Стратегия ...
Европейская модель управления качеством

Европейская модель управления качеством

На многих предприятиях сейчас прилагаются существенные усилия для сертификации систем менеджмента качества. Одна из прогрессивнейших концепций в этом ...
Дискриминация в сфере труда

Дискриминация в сфере труда

Дискриминация в сфере труда - долговременное неравенство статусов индивидов на основании пола, этничности, возраста, конфессиональных и политических ...
Государственное регулирование оплаты труда

Государственное регулирование оплаты труда

Оплата труда. - это такая экономическая категория, которая должна, следуя своему экономическому содержанию, обеспечить решение как минимум двух важных ...
Вредные методики проектного управления - как не надо делать

Вредные методики проектного управления - как не надо делать

Зачем управлять проектом? Хотим достичь цели (результата) Хотим снизить издержки Хотим уменьшить риски. О чем речь? Проект — это уникальная (в отличие ...
Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками

Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками

Цель выступления:. Сформировать представление о внутреннем аудите как технологии управления компанией сформировать представление о задачах, которые ...
Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

ТЕМЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: Представление компании АвтоСпецЦентр Представление актуальности темы обсуждения Тенденции и противоречия в интересах менеджмента ...
Взаимная монополия. Роль профсоюзов на рынке труда

Взаимная монополия. Роль профсоюзов на рынке труда

Сущность профсоюзов. Профсоюзы- объединения (ассоциации) наемных работников, создаваемых для защиты их экономических интересов и улучшения условий ...
Собственность в системе экономических отношений

Собственность в системе экономических отношений

Введение. История возникновения собственности. ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ : Накопление богатства Собственность Государственная собственность Частная собственность ...

Конспекты

Производительность труда

Производительность труда

Разработка урока по экономике по теме. «Производительность труда». Цели урока:. Образовательная –. изучить понятие производительности труда, показатели ...
Стимулирование труда

Стимулирование труда

Стимулирование труда. 1. Мотивация труда. . — совокупность побудительных сил роста производительности труда. К побудительным силам относятся не ...
Повременная форма оплаты труда

Повременная форма оплаты труда

Конспект учебного занятия. Педагог. :Селезнёва В.И. . Предмет. : Класс. : 11. Тема урока. : «Повременная форма оплаты труда. ». Цель. : Изучение ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 марта 2019
Категория:Экономика
Содержит:18 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации