Презентация "ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА" – проект, доклад

ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА

Понятие инфраструктуры бизнеса

Инфраструктура бизнеса – это система институтов и их взаимосвязей, с помощью которых бизнес получает возможность устанавливать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции.

Элементы инфраструктуры бизнеса

ИНФРАСТРУКТУРА Производственная Рыночная Финансовая Информационная

Научно-образовательная

Производственная структура предприятия

Производственная структура предприятия – это совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, принципы их построения, взаимосвязей и размещения.

Классификация производственных подразделений предприятия

I. Цех – производственно обособленная часть предприятия, где происходит законченный процесс производства по определенным операциям или над определенными предметами труда.

ОСНОВНЫЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ

Основные цеха – подразделения, функцией которых является производство основной продукции предприятия: заготовительные; обрабатывающие; сборочные. Вспомогательные цеха – подразделения, обслуживающие цеха основного производства: инструментальный; ремонтно-механический; энергетические.

II. Хозяйства – подразделения, обслуживающие основные и вспомогательные цеха и службы предприятия (транспортное хозяйство, хозяйства МТО и сбыта и т.д.). III. Службы, обеспечивающие производственные процессы: службы главного конструктора и главного технолога (подготовка производства новых изделий); службы технического контроля качества и главного метролога (управление качеством продукции); служба главного диспетчера (оперативное регулирование производства).

Производственная инфраструктура

Вспомогательные подразделения

Обслуживающие хозяйства и службы

Организация инструментального цеха

Основные задачи инструментального цеха: 1) определение потребности предприятия в инструменте и технологической оснастке; 2) планирование их приобретения или изготовление и обеспечение ими производства; 3) организация рациональной эксплуатации оснастки и инструмента и технического надзора; 4) обеспечение инструментом и оснасткой рабочих мест; 5) организация их учета, ремонта и хранения.

Структура инструментального цеха

Инструментальный цех машиностроительного предприятия

Общезаводские органы

Цеховые органы

Инструментальные цеха (изготавливают и восстанавливают нестандартизированный инструмент и оснастку)

Центральный склад инструментального хозяйства

Инструментальный отдел

ИРК (обеспечивает инструментами и оснасткой рабочие места цеха, организует их хранение и учет, сбор и передачу в ЦИС изношенных инструментов и оснастки, сбор и передачу в ремонт оснастки и т.п.)

Мастерские по заточке и текущему ремонту инструмента и оснастки

Организация энергетического хозяйства

Основная задача: надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми необходимыми видами энергии установленных параметров при минимизации затрат. Виды энергии: электроэнергия; топливо; пар; сжатый воздух; горячая вода.

Факторы, влияющие на объем и структуру потребляемых энергоресурсов

мощность предприятия; вид выпускаемой продукции; характер технологических процессов; связи предприятия с районными энергосистемами.

Структура энергетического хозяйства

Энергетическое хозяйство предприятия

Общезаводская часть (генерирующие, преобразовательные установки; общезаводские сети, которые объединяются в ряд специальных цехов (участков) – электросиловой, теплосиловой, слаботочный, электромеханический)

Цеховая часть - первичные энергоприемники (потребители энергии – печи, станки, подъемно-транспортное оборудование и т.д.), цеховые преобразовательные установки, внутрицеховые распределительные сети

Организация складского хозяйства

Задачи: прием, хранение, учет материалов, регулирование уровня их запаса, подготовка готовой продукции к отправке потребителю.

Требования к организации складов

1) гарантия полной сохранности материальных ценностей; 2) удобство и быстрота приема, выдачи и оперативного контроля наличия объектов складирования; 3) целесообразное использование площади и объема складских помещений; 4) своевременный и качественный учет; 5) минимальные трудоемкость и себестоимость складских работ.

Правила при хранении материальных ценностей на складе

1) создание проходов, имеющих нормативные размеры; 2) закрепление за каждой группой, подгруппой и видом материалов определенного места хранения; 3) размещение легких грузов в верхних ячейках стеллажа, тяжелых – в нижних или специально отведенных площадках; 4) выделение мест хранения для часто потребляемых и тяжелых грузов ближе к выходу; 5) надлежащее оборудование складов.

Классификация складов

Организация транспортного хозяйства

Транспортное хозяйство – комплекс технических средств предприятия, предназначенных для перемещения материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов по территории предприятия и по его подъездным путям.

Виды транспортных средств

Внешний, Межцеховой, Внутрицеховой

Прерывного (циклического) действия, Непрерывного действия

Горизонтальные Вертикальные, Горизонтально-вертикальные, Наклонные

Факторы, влияющие на структуру транспортного хозяйства

объем внутризаводских и внешних перевозок; уровень кооперирования с транспортными организациями; производственная структура предприятия; тип производства; габаритные размеры; масса продукции.

РЫНОЧНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА