- Глеб Архангельский

Презентация "Глеб Архангельский" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17

Презентацию на тему "Глеб Архангельский" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 17 слайд(ов).

Слайды презентации

над презентацией работала студентка 1 курса ФТиГХ группы М5011 Криничная Юлия. «Искусство успевать»
Слайд 1

над презентацией работала студентка 1 курса ФТиГХ группы М5011 Криничная Юлия

«Искусство успевать»

Глеб Архангельский. «отец российского тайм-менеджмента» генеральный директор компании «Организация времени» автор книг по тайм-менеджменту, среди которых «Организация времени» и «Тайм-драйв»
Слайд 2

Глеб Архангельский

«отец российского тайм-менеджмента» генеральный директор компании «Организация времени» автор книг по тайм-менеджменту, среди которых «Организация времени» и «Тайм-драйв»

Тайм-менеджмент. - это технология организации времени и повышения эффективности его использования
Слайд 3

Тайм-менеджмент

- это технология организации времени и повышения эффективности его использования

ТМ - идеология. «Вдумчиво и осмысленно использовать невосполнимое время жизни в соответствии с осознанными личными ценностями и приоритетами» Организация времени – уникальный инструмент, помогающий людям и мирозданию развиваться, изменяться в лучшую сторону на самом сложном и «неоперабельном» уровне
Слайд 4

ТМ - идеология

«Вдумчиво и осмысленно использовать невосполнимое время жизни в соответствии с осознанными личными ценностями и приоритетами» Организация времени – уникальный инструмент, помогающий людям и мирозданию развиваться, изменяться в лучшую сторону на самом сложном и «неоперабельном» уровне: на уровне ценностей и мировоззрения

ТМ - лестница. ЭФФЕКТИВНОСТЬ (как идти?). СТРАТЕГИЯ (куда идти?). ФИЛОСОФИЯ (зачем идти?)
Слайд 5

ТМ - лестница

ЭФФЕКТИВНОСТЬ (как идти?)

СТРАТЕГИЯ (куда идти?)

ФИЛОСОФИЯ (зачем идти?)

Аксиомы ТМ: Жизнь дана человеку один раз Время – это материал, из которого «сделана жизнь» Время и поступки человека в нем – необратимы. Свобода выбора Ответственность Развитие
Слайд 6

Аксиомы ТМ:

Жизнь дана человеку один раз Время – это материал, из которого «сделана жизнь» Время и поступки человека в нем – необратимы

Свобода выбора Ответственность Развитие

КАК СОЗДАТЬ ЛИЧНУЮ СИСТЕМУ ТМ. Отдых (потратив минимум «начальных вложений времени», наладьте грамотный отдых в течение рабочего дня и в нерабочее время). Сделайте отдых в течение дня ритмичным Обеспечивайте максимальное переключение Используйте творческую лень Повысьте эффективность сна Применяйте
Слайд 7

КАК СОЗДАТЬ ЛИЧНУЮ СИСТЕМУ ТМ

Отдых (потратив минимум «начальных вложений времени», наладьте грамотный отдых в течение рабочего дня и в нерабочее время)

Сделайте отдых в течение дня ритмичным Обеспечивайте максимальное переключение Используйте творческую лень Повысьте эффективность сна Применяйте микросон в течение рабочего дня Выделяйте время на «переживание момента»

2. Мотивация (освойте методы настройки на выполнение сложных и неприятных задач, для сокращения времени работы над ними). Используйте «якоря» для настройки на различные задачи и отдых Применяйте «метод швейцарского сыра» при раскачке Ежедневно съедайте минимум одну «лягушку» Дробите «слонов» на «биф
Слайд 8

2. Мотивация (освойте методы настройки на выполнение сложных и неприятных задач, для сокращения времени работы над ними)

Используйте «якоря» для настройки на различные задачи и отдых Применяйте «метод швейцарского сыра» при раскачке Ежедневно съедайте минимум одну «лягушку» Дробите «слонов» на «бифштексы», приближающие к достижению «слона» Поощряйте себя «промежуточными радостями» Заведите таблицу ежедневных дел, со списком наград за исполнение Попробуйте календарик-пинарик

Глеб Архангельский Слайд: 9
Слайд 9
3. Целеполагание (сформулируйте личные ценности и поставьте долгосрочные цели для воплощения мечты в реальность). Управляйте своей «персональной корпорацией» проактивно Расчистите штампы и нарисуйте «ваш день в будущем» Определите ваши ценности с помощью мемуарника Сформулируйте личную миссию в форм
Слайд 10

3. Целеполагание (сформулируйте личные ценности и поставьте долгосрочные цели для воплощения мечты в реальность)

Управляйте своей «персональной корпорацией» проактивно Расчистите штампы и нарисуйте «ваш день в будущем» Определите ваши ценности с помощью мемуарника Сформулируйте личную миссию в форме эпитафии Ищите ваше призвание Выявите 5-7 ключевых областей вашей жизни Сделайте обзорный график жизненных целей по ключевым областям и будущим годам Наиболее близкие и понятные цели сделайте измеримыми

4. Рабочий день (настройте личную систему планирования рабочего дня с использованием «жестких» и «гибких» задач, чтобы планировать реалистично и всегда успевать выполнять главное). Выделяйте 10 минут вечером или утром на создание полной обзорной картины задач на день При планировании в ежедневнике и
Слайд 11

4. Рабочий день (настройте личную систему планирования рабочего дня с использованием «жестких» и «гибких» задач, чтобы планировать реалистично и всегда успевать выполнять главное)

Выделяйте 10 минут вечером или утром на создание полной обзорной картины задач на день При планировании в ежедневнике используйте разные цвета, закладки, стикеры Заведите «стратегическую картонку» - закладку с ключевыми долгосрочными целями В плане дня разделяйте жесткие, гибкие и бюджетируемые задачи Делайте список гибких задач результато-ориентированными

Выделяйте 2-3 приоритетные задачи в списке и начинайте работу с них При планировании «жестких» встреч закладывайте резервы Согласовывайте с вашими партнерами нормы пунктуальности Запасайтесь избыточной информацией, поскольку все пойдет не по плану

5. Планирование (организуйте контекстное планирование и среднесрочное планирование по методу «День-Неделя» и гарантируйте себе уверенность в том, что вы всегда уложитесь в срок). Время «фактурно», неоднородно – ловите «кайрос» Заведите контекстные разделы в ежедневнике Для обзора задач всеми сотрудн
Слайд 12

5. Планирование (организуйте контекстное планирование и среднесрочное планирование по методу «День-Неделя» и гарантируйте себе уверенность в том, что вы всегда уложитесь в срок)

Время «фактурно», неоднородно – ловите «кайрос» Заведите контекстные разделы в ежедневнике Для обзора задач всеми сотрудниками используйте доски, разграфленные по «кайросам» Используйте технику «День-Неделя» для своевременного вспоминания о среднесрочных задачах Применяйте обзорные графики для планирования крупных задач и для контроля регулярных рутинных задач Используйте измеритель результата для прогнозирования сроков исполнения крупных задач

6. Приоритеты (научитесь отсеивать лишние, навязанные дела и выделять ключевые задачи с помощью ясных критериев – таким образом, всегда находя время на главное). Расширьте арсенал ваших «стратегий отказа» Приучайте окружающих к твердому «нет» Используйте «здоровый пофигизм» и «метод трех гвоздей» «П
Слайд 13

6. Приоритеты (научитесь отсеивать лишние, навязанные дела и выделять ключевые задачи с помощью ясных критериев – таким образом, всегда находя время на главное)

Расширьте арсенал ваших «стратегий отказа» Приучайте окружающих к твердому «нет» Используйте «здоровый пофигизм» и «метод трех гвоздей» «Покупайте» время, заменяя вашу личную работу профессиональной услугой Делегируя задачи, создавайте их обзор и используйте критерии расстановки приоритетов Передавая задачи подчиненным или коллегам, прописывайте в явном виде матрицу критериев Взвешивайте ваши долгосрочные цели и концентрируйтесь на ключевых

7. Информация (внедрите техники фильтрации, хранения и оперативного перемещения информации, позволяющие держать ее под контролем без слишком детального «раскладывания по полочкам»). Спланируйте ритм и методы чтения деловой и другой серьезной литературы Отфильтруйте информационный мусор, получаемый и
Слайд 14

7. Информация (внедрите техники фильтрации, хранения и оперативного перемещения информации, позволяющие держать ее под контролем без слишком детального «раскладывания по полочкам»)

Спланируйте ритм и методы чтения деловой и другой серьезной литературы Отфильтруйте информационный мусор, получаемый из СМИ Настройте автофильтрацию электронной почты Используйте папки электронной почты как инструмент контроля по технике «День-Неделя» «Выращивайте» порядок в документации методом ограниченного хаоса

Заведите творческую картотеку для материализации мыслей Организуйте любое информационное пространство в соответствии со структурой внимания человека Выделите на рабочем столе сигнальную область, входящий и исходящий накопители, контекстные лотки и контрольные лотки по методу «День-Неделя»

8. Поглотители (используйте техники выявления поглотителей, позволяющие задействовать «валяющиеся под ногами» резервы времени). Проведите сплошной учет вашего времени в течение 2-3 недель Сформируйте 2-3 количественных показателя эффективности и отслеживайте их в динамике Планируйте наполнение транс
Слайд 15

8. Поглотители (используйте техники выявления поглотителей, позволяющие задействовать «валяющиеся под ногами» резервы времени)

Проведите сплошной учет вашего времени в течение 2-3 недель Сформируйте 2-3 количественных показателя эффективности и отслеживайте их в динамике Планируйте наполнение транспортного времени и времени командировок Имейте сценарии реагирования на случай технических форс-мажоров Применяйте техники организации совещаний «Точите топор», используя для этого любые «отходы времени»

9. ТМ-бацилла (донесите ТМ-бациллу до окружающих, чтобы они более разумно использовали свое и ваше время). Предлагая ТМ-идеи вашему руководителю, показывайте их полезность для дела, а не комфортность для вас Убеждайте подчиненных в действенности ТМ вашим личным примером Принудительно внедряя ТМ-техн
Слайд 16

9. ТМ-бацилла (донесите ТМ-бациллу до окружающих, чтобы они более разумно использовали свое и ваше время)

Предлагая ТМ-идеи вашему руководителю, показывайте их полезность для дела, а не комфортность для вас Убеждайте подчиненных в действенности ТМ вашим личным примером Принудительно внедряя ТМ-техники, делайте это небольшими шагами Применяйте небольшие «кнуты и пряники» немедленно Используйте пилотные проекты Предлагайте ТМ детям в форме игры, развивая в них проактивный подход к жизни

10. ТМ-манифест (используйте невосполнимое время вашей жизни в соответствии с осознанными личными ценностями и приоритетами). Помните, что время необратимо, это материал, из которого сделана ваша жизнь Поверьте: человек может все, если сильно этого захочет Вы – не «винтик». Даже небольшие действия и
Слайд 17

10. ТМ-манифест (используйте невосполнимое время вашей жизни в соответствии с осознанными личными ценностями и приоритетами)

Помните, что время необратимо, это материал, из которого сделана ваша жизнь Поверьте: человек может все, если сильно этого захочет Вы – не «винтик». Даже небольшие действия изменяют мир к лучшему Развивайтесь, двигайтесь, никогда не останавливайтесь Помогите другим найти свои цели и ценности Изменить мир – возможно. Сделайте первый шаг прямо сейчас

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:18 августа 2019
Категория:Разные
Содержит:17 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации