Презентация "Персонал" по обществознанию – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23

Презентацию на тему "Персонал" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Обществознание. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 23 слайд(ов).

Слайды презентации

Персонал
Слайд 1

Персонал

Цели изучения. По окончании данной части курса участники смогут: Объяснить роль и ответственность руководства в отношении управления персоналом Разработать программу для проверки компетенции персонала Повысить компетенцию сотрудников Выявить возможные источники проблем в работе сотрудников Вести кад
Слайд 2

Цели изучения

По окончании данной части курса участники смогут: Объяснить роль и ответственность руководства в отношении управления персоналом Разработать программу для проверки компетенции персонала Повысить компетенцию сотрудников Выявить возможные источники проблем в работе сотрудников Вести кадровый учет

Персонал – Тема 12

Ситуация. «Вы руководите лабораторией. Один из двух ваших основных сотрудников был временно направлен в другую лабораторию, а второй заболел. Два других сотрудника не делали микроскопию мазков на малярию со времени их первоначального обучения, проведенного несколько лет назад. Сегодня утром вы получ
Слайд 3

Ситуация

«Вы руководите лабораторией. Один из двух ваших основных сотрудников был временно направлен в другую лабораторию, а второй заболел. Два других сотрудника не делали микроскопию мазков на малярию со времени их первоначального обучения, проведенного несколько лет назад. Сегодня утром вы получили 20 запросов на анализы на малярию. Поскольку вы не можете обеспечить точные анализы, вы должны известить заказчиков, что исследование будет задержано».

Что вы должны были бы сделать как руководитель, чтобы предотвратить эту ситуацию?
Слайд 4

Что вы должны были бы сделать как руководитель, чтобы предотвратить эту ситуацию?

Система управления качеством
Слайд 5

Система управления качеством

Персонал лаборатории. главный актив лаборатории важное звено системы качества партнер охраны здоровья населения квалифицированные специалисты
Слайд 6

Персонал лаборатории

главный актив лаборатории важное звено системы качества партнер охраны здоровья населения квалифицированные специалисты

Персонал Слайд: 7
Слайд 7
Мотивация сотрудников повышает их интерес к работе. похвала признание премии льготы гибкий график работы …
Слайд 8

Мотивация сотрудников повышает их интерес к работе

похвала признание премии льготы гибкий график работы …

Должностные инструкции. «Руководство лабораторий должно иметь должностные инструкции, которые определяют квалификацию и обязанности для каждого сотрудника.” ИСО 15189:2007
Слайд 9

Должностные инструкции

«Руководство лабораторий должно иметь должностные инструкции, которые определяют квалификацию и обязанности для каждого сотрудника.” ИСО 15189:2007

Инструктаж. Оценка компетенции. Обучение выполнению задания. Признание компетенции. Должностная инструкция. Квалифицированный новый сотрудник. Повторное обучение
Слайд 10

Инструктаж

Оценка компетенции

Обучение выполнению задания

Признание компетенции

Должностная инструкция

Квалифицированный новый сотрудник

Повторное обучение

Персонал Слайд: 11
Слайд 11
Персонал Слайд: 12
Слайд 12
Методы оценки компетенции. Прямое наблюдение контрольные списки Непрямые наблюдения проверка записей повторные исследования ситуационные задачи
Слайд 13

Методы оценки компетенции

Прямое наблюдение контрольные списки Непрямые наблюдения проверка записей повторные исследования ситуационные задачи

Принципы и процессы. Пересматривайте ежегодно и обновляйте по необходимости. Процессы. Написание принципов – ответственность руководства. Кто будет оценивать? Что будет оцениваться? Когда будет оцениваться?
Слайд 14

Принципы и процессы

Пересматривайте ежегодно и обновляйте по необходимости

Процессы

Написание принципов – ответственность руководства

Кто будет оценивать?

Что будет оцениваться?

Когда будет оцениваться?

Документация оценки компетенции. используйте стандартные формы поставьте дату и храните конфиденциально
Слайд 15

Документация оценки компетенции

используйте стандартные формы поставьте дату и храните конфиденциально

Обучение. Продолжение образования
Слайд 16

Обучение

Продолжение образования

Методы обучения и ресурсы
Слайд 17

Методы обучения и ресурсы

Аттестация работы
Слайд 18

Аттестация работы

Встречи для аттестации работы. формальные регулярные конструктивные объективные справедливые документированные. Дж. Смит Конфиденциально
Слайд 19

Встречи для аттестации работы

формальные регулярные конструктивные объективные справедливые документированные

Дж. Смит Конфиденциально

Документы кадрового учета. Competency Assessmen КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Джон Смит. Записи по обучению
Слайд 20

Документы кадрового учета

Competency Assessmen КОНФИДЕНЦИАЛЬНО Джон Смит

Записи по обучению

Выводы. Управление персоналом имеет исключительную важность для успеха программы управления качеством. Должностные инструкции должны точно описывать задачи и полномочия. Должна оцениваться компетенция. Обучение поможет обеспечить компетенцию персонала. Должны иметься методы для привлечения и удержан
Слайд 21

Выводы

Управление персоналом имеет исключительную важность для успеха программы управления качеством. Должностные инструкции должны точно описывать задачи и полномочия. Должна оцениваться компетенция. Обучение поможет обеспечить компетенцию персонала. Должны иметься методы для привлечения и удержания сотрудников.

Основные положения. Персонал является наиболее важным ресурсом в лаборатории. Для высокого качества работы в лаборатории руководство должно создать рабочую среду, которая будет благоприятной для всего персонала. Для поддержания компетенции персонала необходимо продолжение образования.
Слайд 22

Основные положения

Персонал является наиболее важным ресурсом в лаборатории. Для высокого качества работы в лаборатории руководство должно создать рабочую среду, которая будет благоприятной для всего персонала. Для поддержания компетенции персонала необходимо продолжение образования.

Вопросы? Комментарии?
Слайд 23

Вопросы? Комментарии?

Список похожих презентаций

экономика

экономика

Определение предмета экономической теории. Экономические категории и законы. Функции экономической теории. Место экономической теории в системе экономических ...
Человек и экономика

Человек и экономика

Считалочка. Мы делили апельсин, Много нас, а он один. Это долька-для ежа, Это долька – для стрижа, Это долька - для утят , Это долька – для котят…. ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

Экономика. Искусство ведения домашнего хозяйства. Хозяйство предприятия (фирмы). Хозяйство страны. Потребности – нужда человека в чем – либо. Потребности ...
национальная экономика

национальная экономика

Основные вопросы темы:. Макроэкономика: объект исследования и связь с микроэкономикой. Основные школы в макроэкономике. Система национальных счетов. ...
Мировая экономика

Мировая экономика

Герой – 1) выдающийся своей храбростью, самоотверженностью человек, совершающий подвиг. 2) главное действующее лицо литературного произведения; 3) ...
Мировая экономика

Мировая экономика

Мировая экономика – это противоречивая целостность национальных экономик, связанных между собой международными экономическими отношениями на основе ...
Инфляция и семейная экономика

Инфляция и семейная экономика

I. Номинальные и реальные доходы. количество денег, полученное в определённый период независимо от налогообложения. Номинальный доход. Как по-другому ...
Государство и экономика

Государство и экономика

Цели изучении темы 1. Расширить и углубить знания учащихся об экономически роли государства в условиях рынка. Обосновать необходимость воздействия ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.