Презентация "Торговый процесс" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43
Слайд 44
Слайд 45
Слайд 46
Слайд 47
Слайд 48
Слайд 49
Слайд 50
Слайд 51
Слайд 52
Слайд 53
Слайд 54
Слайд 55
Слайд 56

Презентацию на тему "Торговый процесс" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 56 слайд(ов).

Слайды презентации

02.11.2018. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента. Организация и технология проектирования предприятий К.э.н. доцент Захарова Татьяна Ивановна
Слайд 1

02.11.2018

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Институт Менеджмента

Организация и технология проектирования предприятий К.э.н. доцент Захарова Татьяна Ивановна

Тема 2. Торгово-технологический процесс.
Слайд 2

Тема 2. Торгово-технологический процесс.

План занятий: Содержание торгово-технологического процесса в магазине и принципы его организации. Поступление и приемка товаров в магазин. Хранение и подготовка товаров к продаже. Размещение и выкладка товаров в торговом зале. Организация и технология продажи товаров в магазине. Дополнительные услуг
Слайд 3

План занятий:

Содержание торгово-технологического процесса в магазине и принципы его организации. Поступление и приемка товаров в магазин. Хранение и подготовка товаров к продаже. Размещение и выкладка товаров в торговом зале. Организация и технология продажи товаров в магазине. Дополнительные услуги в розничной торговле. Внемагазинные формы продажи товаров. Оптово-розничная сбытовая сеть Ассортиментная политика Ценовая политика

Содержание торгово-технологического процесса (ТТП) в магазине. Принципы его организации. Торгово-технологический процесс (ТТП) в магазине представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательно выполняемых операций, целью которых является сохранение потребительских свойств товаров, их това
Слайд 4

Содержание торгово-технологического процесса (ТТП) в магазине. Принципы его организации.

Торгово-технологический процесс (ТТП) в магазине представляет собой совокупность взаимосвязанных и последовательно выполняемых операций, целью которых является сохранение потребительских свойств товаров, их товарного вида и доведение до конечных потребителей с наименьшими затратами труда при высоком уровне обслуживания населения и получения прибыли.

Структура ТТП, последовательность выполнения всех операций зависит от степени хозяйственной самостоятельности магазина, от места продажи в нем, типа магазина, размер торговой площади. Особая роль в ТТП отводится коммерческим операциям, которые позволяют обеспечить магазину широту ассортимента, полно
Слайд 5

Структура ТТП, последовательность выполнения всех операций зависит от степени хозяйственной самостоятельности магазина, от места продажи в нем, типа магазина, размер торговой площади. Особая роль в ТТП отводится коммерческим операциям, которые позволяют обеспечить магазину широту ассортимента, полноту реализуемых товаров, обеспечение бесперебойной торговли товаров, реализуемых в магазине.

К коммерческим операциям в магазине относят: изучение спроса покупателей; составление заявок на завоз товаров в магазин, формирование ассортимента товаров в магазине, организация рекламы и информации. К дополнительным коммерческим операциям относят: заключение договора на поставку товаров, учет выпо
Слайд 6

К коммерческим операциям в магазине относят: изучение спроса покупателей; составление заявок на завоз товаров в магазин, формирование ассортимента товаров в магазине, организация рекламы и информации. К дополнительным коммерческим операциям относят: заключение договора на поставку товаров, учет выполнения договоров поставки, претензионные работы.

Технологические операции процесса магазина. операции с товарами до предложения их покупателям; операции непосредственного обслуживания покупателей; дополнительные операции по обслуживанию покупателей.
Слайд 7

Технологические операции процесса магазина

операции с товарами до предложения их покупателям; операции непосредственного обслуживания покупателей; дополнительные операции по обслуживанию покупателей.

Примерная схема ТТП в магазине самообслуживания. Отправка. Загрузка транспорта. Перемещение в зону отгрузки. Освобождение многооборотных средств упаковки. Выкладка товара на торгово-технологическом оборудовании. Поступление товаров. Разгрузка транспортных средств. Доставка товаров в зону приёмки. Пр
Слайд 8

Примерная схема ТТП в магазине самообслуживания

Отправка

Загрузка транспорта

Перемещение в зону отгрузки

Освобождение многооборотных средств упаковки

Выкладка товара на торгово-технологическом оборудовании

Поступление товаров

Разгрузка транспортных средств

Доставка товаров в зону приёмки

Приёмка товаров по количеству и качеству

Доставка товара В зону хранения

В зону подготовки к продаже

В торговый зал

Установка Контейнеров с товарами в линию торг.-тех. об-ния

Выкладка товаров на раб. месте

Учёт и контроль ТМЦ и ДС

Отборка товаров покупателями

Доставка товаров в узел учёта

Расчёт за отобранные товары

Оказание покупателям дополнительных услуг

Организация ТТП в магазине должна базироваться на соблюдении следующих принципов: обеспечение комплексного подхода к организации ТТП; создание максимальных удобств для покупателей; рациональное использование помещений магазина и торгово-технологического оборудования; создание для работников магазина
Слайд 9

Организация ТТП в магазине должна базироваться на соблюдении следующих принципов:

обеспечение комплексного подхода к организации ТТП; создание максимальных удобств для покупателей; рациональное использование помещений магазина и торгово-технологического оборудования; создание для работников магазина благоприятных условий труда и отдыха, обеспечивающих высокую культуру и производительность труда; обеспечение необходимой экономической эффективности работы магазина.

2. Поступление и приемка товаров в магазин. Приёмка по количеству и качеству в магазине должна осуществляться в соответствии с правилами, установленными в инструкциях “О порядке приёмки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству” и “О порядке приё
Слайд 10

2. Поступление и приемка товаров в магазин

Приёмка по количеству и качеству в магазине должна осуществляться в соответствии с правилами, установленными в инструкциях “О порядке приёмки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству” и “О порядке приёмки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству“ (если это предусмотрено условиями договора поставки).

Приёмка по количеству может быть: - предварительная, когда принимают по количеству мест, массе и целостности упаковки; - окончательная проводится в установленные сроки (по скоропортящейся продукции – 24ч.; по всем остальным – 10 дней). В районах крайнего Севера скоропортящаяся продукция проверяетс я
Слайд 11

Приёмка по количеству может быть: - предварительная, когда принимают по количеству мест, массе и целостности упаковки; - окончательная проводится в установленные сроки (по скоропортящейся продукции – 24ч.; по всем остальным – 10 дней). В районах крайнего Севера скоропортящаяся продукция проверяетс я в течение 48 ч., продовольственные товары – 40 дней, непродовольственные товары – 60 дней. Приемка по качеству: - сплошная – проверяется вся партия поступившего товара; - выборочная – берутся пробы выборочно, результаты распространяются на всю поступившую партию.

3. Хранение и подготовка товаров к продаже. Процесс хранения товаров в магазине предусматривает их правильное размещение и укладку, создание оптимального режима, наблюдение и текущий уход за товарами. Многие их поступающих товаров в магазин не могут быть переданы в торговый зал в том же виде, в како
Слайд 12

3. Хранение и подготовка товаров к продаже.

Процесс хранения товаров в магазине предусматривает их правильное размещение и укладку, создание оптимального режима, наблюдение и текущий уход за товарами. Многие их поступающих товаров в магазин не могут быть переданы в торговый зал в том же виде, в каком они поступили. В этой связи возникают необходимость предварительной подготовки товаров к продаже, она включает: распаковка, сортировка. При подготовке товаров к продаже выполняются следующие операции: Проверка соответствия цен, сортности данным, указанным на маркировке и в сопроводительном документе; Облагораживание товаров: утюжка, устранение мелких дефектов, удаление загрязнений и т.д. Фасовка, предварительная нарезка товаров и укладка их в специальную тару для подачи в торговый зал. Комплектование подарочных наборов; Оформление прикрепления ярлыков на товары, подаваемые в торговый зал.

4. Размещение и выкладка товаров в торговом зале. При закреплении за товарными группами постоянных зон размещения учитывают следующие требования: зона товарных групп, подготовленных к продаже, должна примыкать к тем помещениям, где происходит их подготовка; предоставление покупателям возможности ори
Слайд 13

4. Размещение и выкладка товаров в торговом зале.

При закреплении за товарными группами постоянных зон размещения учитывают следующие требования: зона товарных групп, подготовленных к продаже, должна примыкать к тем помещениям, где происходит их подготовка; предоставление покупателям возможности ориентироваться в товарных группах и совершать покупки в минимально короткие сроки; оптимальное использование торговых площадей магазина; для товаров, требующих длительного ознакомления с ними покупателей, выделяют зону в глубине торгового зала, где отсутствуют основные потоки покупателей; крупные тяжелые товары располагают в зоне контрольно-кассового узла или ближе к выходу из торгового зала; товары, требующие частого пополнения, располагают ближе к кладовым, где они хранятся; вложенные товары должны обеспечить свободный проход и доступ; организация рациональных товарных потоков и расчётных операций с покупателями.

Принципы выкладки товаров на торговом оборудовании: Однородные товары выкладывают по вертикали, обеспечивая тем самым лучшую их обозримость; Целесообразно применять простейшие приёмы выкладки товаров (прямую укладку, навалом и т.д.); Декоративную выкладку товаров рекомендуется использовать только с
Слайд 14

Принципы выкладки товаров на торговом оборудовании:

Однородные товары выкладывают по вертикали, обеспечивая тем самым лучшую их обозримость; Целесообразно применять простейшие приёмы выкладки товаров (прямую укладку, навалом и т.д.); Декоративную выкладку товаров рекомендуется использовать только с рекламной целью; Полки горок и другие элементы для выкладки товаров не следует переполнять товарами; В оптимальной зоне обозримости (на расстоянии 110-160см от пола) необходимо размещать товары, быстрая реализация которых предпочтительна; Выкладка товаров в торговом зале должна быть насыщенной; Сопутствующие товары следует размещать навалом в различных местах (у торговых стенок, контрольно-кассовых узлов и т.д.), используя для этих целей корзины или кассеты.

При расположении товаров в торговом зале учитывается несколько факторов: • оптимальное использование пространства торгового зала; • оптимальное расположение товарных групп; • расположение основных и дополнительных точек продаж; • способы замедления потока покупателей.
Слайд 15

При расположении товаров в торговом зале учитывается несколько факторов: • оптимальное использование пространства торгового зала; • оптимальное расположение товарных групп; • расположение основных и дополнительных точек продаж; • способы замедления потока покупателей.

Оптимизация пространства торгового зала для товаров массового спроса. 80–90 % покупателей обходят все точки продажи, расположенные по периметру торгового зала, 40–50 % покупателей обходят внутренние ряды.
Слайд 16

Оптимизация пространства торгового зала для товаров массового спроса

80–90 % покупателей обходят все точки продажи, расположенные по периметру торгового зала, 40–50 % покупателей обходят внутренние ряды.

Покупатели. Виды покупателей: «Бегун» хочет купить быстро и легко. «Прогуливающийся покупатель» совершает покупки не спеша. Типы движения по залу: • «вынужденный ходить по залу». Пользуется только основными проходами и не тратит много времени на посещение магазина. Среди общего количества покупателе
Слайд 17

Покупатели

Виды покупателей: «Бегун» хочет купить быстро и легко. «Прогуливающийся покупатель» совершает покупки не спеша. Типы движения по залу: • «вынужденный ходить по залу». Пользуется только основными проходами и не тратит много времени на посещение магазина. Среди общего количества покупателей составляет около 13 % (рис. 2); • «экскурсант» также пользуется только основными проходами, но дополнительно заглядывает в секции. Их около 28 % (рис. 3) • «дотошный» покупатель ходит по всем проходам в магазине. Таких примерно 19 % (рис. 4); • «целеустремленный» приходит в магазин за определенными товарами и выбирает самый короткий путь к их местонахождению (рис. 5). «Целеустремленные» составляют около 40 % среди общего количества покупателей.

Торговый процесс Слайд: 18
Слайд 18
Торговый процесс Слайд: 19
Слайд 19
Торговый процесс Слайд: 20
Слайд 20
Торговый процесс Слайд: 21
Слайд 21
Товарные группы и зонирование магазина. товары повседневного спроса. Покупка этих товаров является целью практически каждого визита покупателя в торговую точку. Их еще называют магазинообразующими товарными группами (для продуктовых магазинов это хлеб, молоко, овощи, мясо-рыба); товары периодическог
Слайд 22

Товарные группы и зонирование магазина

товары повседневного спроса. Покупка этих товаров является целью практически каждого визита покупателя в торговую точку. Их еще называют магазинообразующими товарными группами (для продуктовых магазинов это хлеб, молоко, овощи, мясо-рыба); товары периодического спроса. Покупка этих товаров планируется один раз в несколько визитов (для продуктового магазина это бакалея, деликатесы, замороженные полуфабрикаты, соусы, масло, вино); товары импульсного спроса. Покупка этих товаров обычно не планируется, а осуществляется на месте (снеки, деликатесы, десерты, сладости, жевательная резинка, сигареты).

Торговый процесс Слайд: 23
Слайд 23
5. Организация и технология продажи товаров в магазине. В магазине применяют при продаже товаров: Индивидуальное обслуживание или традиционный метод через прилавок; Самообслуживание; Продажа товаров по образцам; Продажа товаров с открытой выкладкой; По заказам покупателей; Через автоматы.
Слайд 24

5. Организация и технология продажи товаров в магазине.

В магазине применяют при продаже товаров: Индивидуальное обслуживание или традиционный метод через прилавок; Самообслуживание; Продажа товаров по образцам; Продажа товаров с открытой выкладкой; По заказам покупателей; Через автоматы.

Продажа товаров через прилавок. Торговля через прилавок включает выполнение следующих операций: встреча покупателя и выявление его намерений; предложение и показ товаров; помощь в выборе товаров и консультация; предложение сопутствующих и новых товаров; проведение технологических операций, связанных
Слайд 25

Продажа товаров через прилавок

Торговля через прилавок включает выполнение следующих операций: встреча покупателя и выявление его намерений; предложение и показ товаров; помощь в выборе товаров и консультация; предложение сопутствующих и новых товаров; проведение технологических операций, связанных с нарезкой, взвешиванием, отмериванием; расчётные операции; упаковка и выдача покупок.

Самообслуживание. Внедрение методов продажи на основании полного или частичного самообслуживания обеспечивает: сокращение совокупных затрат труда на доведение товаров от производителя до потребителя; относительное повышение степени обеспеченности населения розничной торговой сетью (количество м2 тор
Слайд 26

Самообслуживание

Внедрение методов продажи на основании полного или частичного самообслуживания обеспечивает: сокращение совокупных затрат труда на доведение товаров от производителя до потребителя; относительное повышение степени обеспеченности населения розничной торговой сетью (количество м2 торговой площади, приходящейся на 1000 жителей) за счет более интенсивного использования имеющихся торговых площадей; способствует уменьшению издержек обращения и сокращению затрат времени покупателей на приобретение товаров.

Продажа товаров по образцам. Покупатель знакомится с ассортиментом товаров по образцам, выставленных в торговом зале. Образцы товаров выставлены в специальных помещениях в витринах, на стендах и т.д. Технически сложные товары при продаже по образцам должны демонстрироваться в действии в присутствии
Слайд 27

Продажа товаров по образцам

Покупатель знакомится с ассортиментом товаров по образцам, выставленных в торговом зале. Образцы товаров выставлены в специальных помещениях в витринах, на стендах и т.д. Технически сложные товары при продаже по образцам должны демонстрироваться в действии в присутствии покупателя. Для ознакомления покупателей с ассортиментом товаров могут использовать каталоги и другие информационные материалы. Продавец обязан передать товар покупателю в месте его продажи и установленные сроки. Одновременно с товаром покупателю передается необходимая документация (технический паспорт, инструкция по эксплуатации). При покупке товаров по образцам продавец обязан предложить покупателю услуги по доставке товаров на дом и другие.

Продажа товаров с открытой выкладкой. Этот метод заключается в свободном доступе покупателей к товарам, открыто выложенным на рабочем месте продавца. Продавцы взвешивают, упаковывают и отпускают отобранные покупателями товары. Расчет за товары осуществляется непосредственно на рабочем месте продавца
Слайд 28

Продажа товаров с открытой выкладкой

Этот метод заключается в свободном доступе покупателей к товарам, открыто выложенным на рабочем месте продавца. Продавцы взвешивают, упаковывают и отпускают отобранные покупателями товары. Расчет за товары осуществляется непосредственно на рабочем месте продавца или в кассах, установленных в торговом зале. В отличие от традиционного метода, преимущество этого метода состоит в том, что с товарами одновременно могут ознакомиться несколько покупателей, что способствует сокращению затрат времени продавца на обслуживание покупателей, но социально-экономическая эффективность этого метода ниже, чем у самообслуживания. Этот метод занимает промежуточное место между традиционным методом и самообслуживанием и рекомендуется при продаже косметических, парфюмерных, канцелярских и других видов товаров.

По заказам покупателей. Ассортимент товаров, реализуемых по заказам, определяет продавец, т.е. магазин. Заказы принимаются от всех граждан лично, по телефону или через Интернет и оформляются на бланках установленной формы в двух экземплярах. При продаже непродовольственных товаров выписывается допол
Слайд 29

По заказам покупателей

Ассортимент товаров, реализуемых по заказам, определяет продавец, т.е. магазин. Заказы принимаются от всех граждан лично, по телефону или через Интернет и оформляются на бланках установленной формы в двух экземплярах. При продаже непродовольственных товаров выписывается дополнительный товарный чек. Оплата производится через контрольно-кассовые машины. Изменение заказа не допускается без согласия покупателя. По просьбе покупателя заказы могут доставляться на дом.

6. Дополнительные услуги в розничной торговле. Услуги розничной торговли классифицируются на группы: услуги реализации товаров; услуги по оказанию помощи в совершении покупки и при ее использовании; информационно-консультационные услуги; услуги по созданию удобств покупателям.
Слайд 30

6. Дополнительные услуги в розничной торговле

Услуги розничной торговли классифицируются на группы: услуги реализации товаров; услуги по оказанию помощи в совершении покупки и при ее использовании; информационно-консультационные услуги; услуги по созданию удобств покупателям.

Услуги реализации товаров: формирование ассортимента; приемка товаров; обеспечение хранения; предпродажная подготовка; выкладка товаров; предложение товаров покупателю; расчет с покупателем; отпуск товаров. Реализация товаров может осуществляться как в магазинах, так и вне магазинов.
Слайд 31

Услуги реализации товаров:

формирование ассортимента; приемка товаров; обеспечение хранения; предпродажная подготовка; выкладка товаров; предложение товаров покупателю; расчет с покупателем; отпуск товаров. Реализация товаров может осуществляться как в магазинах, так и вне магазинов.

Услуги по оказанию помощи в совершении покупки и при ее использовании: прием и исполнение заказа на товар; организация доставки товаров на дом; упаковка купленных в магазине товаров; комплектование подарочных наборов и улучшенная упаковка; оценка ювелирных изделий и антиквариата; реализация товаров
Слайд 32

Услуги по оказанию помощи в совершении покупки и при ее использовании:

прием и исполнение заказа на товар; организация доставки товаров на дом; упаковка купленных в магазине товаров; комплектование подарочных наборов и улучшенная упаковка; оценка ювелирных изделий и антиквариата; реализация товаров в кредит; организация работ по послепродажному оборудованию; организация приема заказов на строительно-монтажные работы с использованием товаров, приобретенных в магазине; мелкая переделка купленных в магазине швейных изделий; ремонт технически сложных изделий.

Информационно-консультационные услуги: предоставление информации о товаре, об его изготовителях, об услугах, оказываемых магазином; консультационные специальные товары; проведение рекламных презентаций.
Слайд 33

Информационно-консультационные услуги:

предоставление информации о товаре, об его изготовителях, об услугах, оказываемых магазином; консультационные специальные товары; проведение рекламных презентаций.

Услуги по созданию удобств покупателям: предоставление услуг комнаты «матери и ребенка»; гарантированное хранение купленных товаров; прием и хранение вещей покупателей; организация питания покупателей; реализация пищевых продуктов с потреблением на месте; парковка личных автомашин у магазина и их ох
Слайд 34

Услуги по созданию удобств покупателям:

предоставление услуг комнаты «матери и ребенка»; гарантированное хранение купленных товаров; прием и хранение вещей покупателей; организация питания покупателей; реализация пищевых продуктов с потреблением на месте; парковка личных автомашин у магазина и их охрана.

Все услуги, оказываемые торговым предприятием, должны отвечать следующим требованиям: социального назначения; функциональной пригодности услуги торговли; эргономики услуги торговли; к эстетике; технологичности; безопасности услуг рознично торговли; охраны окружающей среды.
Слайд 35

Все услуги, оказываемые торговым предприятием, должны отвечать следующим требованиям:

социального назначения; функциональной пригодности услуги торговли; эргономики услуги торговли; к эстетике; технологичности; безопасности услуг рознично торговли; охраны окружающей среды.

Требования социального назначения: обеспеченность населения услугами данного вида; соответствие уровня качества услуги розничной цене; должны обосновывать социальную адресность, т.е. соответствие услуги требованиям различных групп потребителей, в т.ч. инвалидам. Социальную адресность услуги должны у
Слайд 36

Требования социального назначения:

обеспеченность населения услугами данного вида; соответствие уровня качества услуги розничной цене; должны обосновывать социальную адресность, т.е. соответствие услуги требованиям различных групп потребителей, в т.ч. инвалидам. Социальную адресность услуги должны учитывать еще на стадии проектирования здания, при установлении режима работы, при формировании ассортимента.

Требования функциональной пригодности услуги торговли: Предусматривают точность и своевременность оказания услуги; Наличие товаров надлежащего качества; Наличие ассортимента товаров, установленного для данного типа магазина; Обеспечение условий для выбора товаров и услуг; Наличие необходимой достове
Слайд 37

Требования функциональной пригодности услуги торговли:

Предусматривают точность и своевременность оказания услуги; Наличие товаров надлежащего качества; Наличие ассортимента товаров, установленного для данного типа магазина; Обеспечение условий для выбора товаров и услуг; Наличие необходимой достоверной информации о товарах и услугах; Исполнитель услуги обязан оказывать их в соответствие с требованиями о пригодности их использования.

Требования эргономики услуги торговли: удобство и комфортность покупателей при оказании услуги; гигиеничность требований к уровню освещенности, вентиляции, шуму, температуры в торговом зале, а также требования к персоналу; доступность информации возможностям восприятия потребителем.
Слайд 38

Требования эргономики услуги торговли:

удобство и комфортность покупателей при оказании услуги; гигиеничность требований к уровню освещенности, вентиляции, шуму, температуры в торговом зале, а также требования к персоналу; доступность информации возможностям восприятия потребителем.

Требования к эстетике: Гармоничность; целостность композиции; стилевое единство: архитектурно-планировочных решений помещений торгового предприятия; оформление фасада здания; вывески и витрины; оформления интерьера торгового зала; выкладки товаров на торговом оборудовании; оформления рабочего места
Слайд 39

Требования к эстетике:

Гармоничность; целостность композиции; стилевое единство: архитектурно-планировочных решений помещений торгового предприятия; оформление фасада здания; вывески и витрины; оформления интерьера торгового зала; выкладки товаров на торговом оборудовании; оформления рабочего места и внешнего вида обслуживающего персонала; фирменных знаков и указателей.

Требования технологичности: наличие рационального набора технологического оборудования, инвентаря; создание условий экономичности и простоты санитарного и технического обслуживания; наличие помещений, необходимых для организации ТТП; наличие технических средств для обработки информации; оптимальный
Слайд 40

Требования технологичности:

наличие рационального набора технологического оборудования, инвентаря; создание условий экономичности и простоты санитарного и технического обслуживания; наличие помещений, необходимых для организации ТТП; наличие технических средств для обработки информации; оптимальный уровень затрат.

Требования безопасности услуг розничной торговли: безопасность предприятия торговли; условия обслуживания покупателей; соблюдение санитарных и других требований.
Слайд 41

Требования безопасности услуг розничной торговли:

безопасность предприятия торговли; условия обслуживания покупателей; соблюдение санитарных и других требований.

Требование охраны окружающей среды: загрязнение воздуха; засоренность почвы; попадание опасных и вредных веществ в водопровод и канализацию.
Слайд 42

Требование охраны окружающей среды:

загрязнение воздуха; засоренность почвы; попадание опасных и вредных веществ в водопровод и канализацию.

7. Внемагазинные формы продажи товаров: Павильоны - оборудованное строение, имеющее торговый зал, помещение для хранения запасов и рассчитанное на одно или несколько рабочих мест. Киоск – оснащенное торговым оборудованием строение, не имеющее торгового зала и помещения для хранения, рассчитанное на
Слайд 43

7. Внемагазинные формы продажи товаров:

Павильоны - оборудованное строение, имеющее торговый зал, помещение для хранения запасов и рассчитанное на одно или несколько рабочих мест. Киоск – оснащенное торговым оборудованием строение, не имеющее торгового зала и помещения для хранения, рассчитанное на одно рабочее место продавца, на площади которого хранится товарный запас. Палатка – легко возводимая сборно-разборная конструкция, оснащенная прилавком, рассчитана на одно или несколько рабочих мест продавцов, на площади которых размещен торговый запас на один день торговли. Ярмарка – самостоятельное розничное предприятие доступное для всех товаропроизводителей и покупателей, организуемое в установленном месте на установленный срок с целью заключения договоров купли-продажи и формирования хозяйственных связей. Базары – периодические торги, организуемые торговыми предприятиями и организациями накануне знаменательных событий. продажа товаров через передвижную торговую сеть (лотки, лавки). продажа через розничную посылочную сеть (доставка почтой). реализация через торговые автоматы, торговых агентов, через Интернет.

8. Организация оптово-розничной сбытовой сети. ассортиментная политика (согласование объёмов и ассортимента продаваемых товаров); ценовая политика; эффективное управление остатками товаров; политика продвижения и рекламы; управление инфраструктурой торговли; работа с контрагентами.
Слайд 44

8. Организация оптово-розничной сбытовой сети

ассортиментная политика (согласование объёмов и ассортимента продаваемых товаров); ценовая политика; эффективное управление остатками товаров; политика продвижения и рекламы; управление инфраструктурой торговли; работа с контрагентами.

Торговый Дом как модель совместного управления продажами. В рамках ТД отношения между партнёрами могут быть построены на разделении трёх основных сфер деятельности: движение товара; движение денег; оперативное (текущее) управление.
Слайд 45

Торговый Дом как модель совместного управления продажами

В рамках ТД отношения между партнёрами могут быть построены на разделении трёх основных сфер деятельности: движение товара; движение денег; оперативное (текущее) управление.

Структура Торгового Дома. Производитель Склад Производство Финансы ТД. Коммерческий отдел. Отдел закупок. Служба маркетинга. Финансовый отдел. Собственные Региональные представительства. 5.Отгрузка Розница. Региональные дилеры. Финансово-кредитные учреждения. Другие партнёры 1.Заказ 6.Оплата 3. Опла
Слайд 46

Структура Торгового Дома

Производитель Склад Производство Финансы ТД

Коммерческий отдел

Отдел закупок

Служба маркетинга

Финансовый отдел

Собственные Региональные представительства

5.Отгрузка Розница

Региональные дилеры

Финансово-кредитные учреждения

Другие партнёры 1.Заказ 6.Оплата 3. Оплата

2. Заказ на произ-во по ассор-ту

4. Отгрузка

Система управления Торговым Домом. ТД Управляющая компания. Транспорт. Региональные представительства дилеры. Сеть магазинов Магазин 1 Магазин 2 Магазин N Расчётный центр
Слайд 47

Система управления Торговым Домом

ТД Управляющая компания

Транспорт

Региональные представительства дилеры

Сеть магазинов Магазин 1 Магазин 2 Магазин N Расчётный центр

Управление ТД должно обеспечивать решение следующих задач: подготовка организационно-экономических предложений по стратегии развития бизнеса ТД в целом (оптимизационные схемы по финансовым и товарным потокам); разработка бизнес-планов развития отдельных предприятий исходя из параметров ТД в целом; а
Слайд 48

Управление ТД должно обеспечивать решение следующих задач:

подготовка организационно-экономических предложений по стратегии развития бизнеса ТД в целом (оптимизационные схемы по финансовым и товарным потокам); разработка бизнес-планов развития отдельных предприятий исходя из параметров ТД в целом; анализ результатов работы и предложение решений по “расшивке узких мест”; интеграция данных первичного управленческого учёта участников ТД с целью контроля решений собственника; координация работы участников ТД с целью достижения запланированных результатов по оптимизационным схемам.

Модель создания Торгового Дома. Первый этап: Разрабатывается модель бизнеса и проигрываются различные варианты его развития; Формируются корпоративные стандарты: финансовый учёт, учётная политика, аналитический учёт, материальный учёт, учёт товародвижения, управление складскими запасами; Результаты
Слайд 49

Модель создания Торгового Дома

Первый этап: Разрабатывается модель бизнеса и проигрываются различные варианты его развития; Формируются корпоративные стандарты: финансовый учёт, учётная политика, аналитический учёт, материальный учёт, учёт товародвижения, управление складскими запасами; Результаты описания стратегии развития закладываются в бизнес-планы. Второй этап: Формируется группа управления проектом Третий этап: Реализация спроектированной системы управления бизнесом; Контроль процесса в целом.

9. Ассортиментная политика включает в себя: анализ имеющегося ассортимента, анализ поступающих предложений и корректировку ассортимента, причем этот процесс нужно рассматривать как итерационный, то есть после корректировки снова проводится анализ имеющегося ассортимента и т.д. К анализу ассортимента
Слайд 50

9. Ассортиментная политика включает в себя:

анализ имеющегося ассортимента, анализ поступающих предложений и корректировку ассортимента, причем этот процесс нужно рассматривать как итерационный, то есть после корректировки снова проводится анализ имеющегося ассортимента и т.д. К анализу ассортимента можно применить различные критерии оценки: уровень продаж, рентабельность, оборачиваемость и т.д.

Меры по избежанию конфликта интересов. Правильное прогнозирование будущих продаж с учётом праздников, сезонных факторов, рекламы, задержек в платежах, продаж конкурентов, эпидемий, а самое главное – с учётом средней скорости продаж товаров. Для часто покупаемых позиций – это среднее число товарных п
Слайд 51

Меры по избежанию конфликта интересов

Правильное прогнозирование будущих продаж с учётом праздников, сезонных факторов, рекламы, задержек в платежах, продаж конкурентов, эпидемий, а самое главное – с учётом средней скорости продаж товаров. Для часто покупаемых позиций – это среднее число товарных позиций, проданных за день. Для редко и нерегулярно продаваемых товаров ориентироваться следует на общую продажу за месяц. Среднемесячная скорость продаж является прогностическим критерием для заказа оптимального количества продукции как без сверхнормативных запасов, так и без дефицита по конкретным позициям. Однако, при принятии решения о структуре ассортимента необходимо руководствоваться не только соображениями экономической эффективности, но и учитывать стратегические интересы. Если сегодня сократить долю низкорентабельных товаров, то уже завтра можно потерять покупателей, которые хотят приобретать все необходимые товары у одного поставщика.

Этапы оптимизации ассортиментной политики. 1 этап. Анализ динамики рынка и структуры спроса. Подразделение, ответственное за управление ассортиментом (как правило, это маркетинговая служба), с установленной периодичностью инициирует процесс оптимизации. 2 этап. Финансовый анализ разработанных предло
Слайд 52

Этапы оптимизации ассортиментной политики

1 этап. Анализ динамики рынка и структуры спроса. Подразделение, ответственное за управление ассортиментом (как правило, это маркетинговая служба), с установленной периодичностью инициирует процесс оптимизации. 2 этап. Финансовый анализ разработанных предложений. Планово-экономическая служба анализирует финансовые показатели по товарным группам или отдельным товарам и выносит свои заключения об изменении структуры ассортимента. 3 этап. Утверждение окончательного варианта структуры ассортимента. Рабочая группа, в которую входят специалисты маркетингового, экономического и других подразделений (закупки, логистика), разрабатывает и согласовывает окончательный вариант решения по оптимизации ассортимента продукции компании.

Методы оптимизации. При оптимизации структуры ассортимента необходимо учитывать множество факторов. Нужно найти решение, которое будет лучшим с точки зрения увеличения прибыли, доступности ресурсов, роста продаж и завоевания новых рынков. К примеру, планы маркетологов по увеличению продаж перспектив
Слайд 53

Методы оптимизации

При оптимизации структуры ассортимента необходимо учитывать множество факторов. Нужно найти решение, которое будет лучшим с точки зрения увеличения прибыли, доступности ресурсов, роста продаж и завоевания новых рынков. К примеру, планы маркетологов по увеличению продаж перспективного, по их мнению, товара могут быть подвергнуты критике финансовой службой, по расчетам которой это не приведет к адекватному улучшению экономических показателей, но значительно повысит потребность в оборотных средствах. Подобные противоречия можно разрешить несколькими способами. Наиболее распространенный из них - метод экспертных оценок.

Экспертные оценки. Формирование оптимальной структуры ассортимента в рамках этого метода сводится к определению набора показателей, которые эксперты оценивают по десятибалльной шкале. В качестве направлений анализа выбираются: перспективность, экономическая привлекательность товарной позиции, доступ
Слайд 54

Экспертные оценки

Формирование оптимальной структуры ассортимента в рамках этого метода сводится к определению набора показателей, которые эксперты оценивают по десятибалльной шкале. В качестве направлений анализа выбираются: перспективность, экономическая привлекательность товарной позиции, доступность ресурсов. Решение о составе показателей для каждого направления принимает соответствующее подразделение. Например: показатели перспективности товара определяет маркетинговый отдел, показатели экономической эффективности - финансовая служба предприятия.

10. Ценовая политика. В зависимости от стратегических приоритетов компании выбирают один из следующих методов: средние издержки + прибыль всегда больше известно о своих издержках, нежели о специфике спроса. нет необходимости при наличии матрицы оценок их часто корректировать. при “средних” по рынку
Слайд 55

10. Ценовая политика

В зависимости от стратегических приоритетов компании выбирают один из следующих методов: средние издержки + прибыль всегда больше известно о своих издержках, нежели о специфике спроса. нет необходимости при наличии матрицы оценок их часто корректировать. при “средних” по рынку издержках оптовая компания не “отстанет” от цен конкурентов.

Анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли. (Фирма устанавливает такую цену, которая позволяет ей покрыть валовые издержки поступлениями от продаж и получить желаемый объём прибыли). Подобная схема сколь эффективна, столь и дорогостояща, поэтому применяется в основном самыми крупными дистри
Слайд 56

Анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли. (Фирма устанавливает такую цену, которая позволяет ей покрыть валовые издержки поступлениями от продаж и получить желаемый объём прибыли). Подобная схема сколь эффективна, столь и дорогостояща, поэтому применяется в основном самыми крупными дистрибуторами и/или ценообразующими производителями. Установление цены исходя из ощутимой значимости товара или от его ценового позиционирования на рынке (основным фактором ценообразования при данном методе считаются не издержки фирмы, а покупательское восприятие или стоимостное предпочтение). Методика применима для эксклюзивных поставщиков, мелких оптовых структур, для которых поддержание конкурентоспособности по ассортименту может сопровождаться “убыточными” продажами по отдельным группам товаров.

Список похожих презентаций

Торговый представитель

Торговый представитель

Надежность – кредо компании. Компания CDC одной из первых вышла на российский рынок с эффективным решением автоматизации бизнес-процессов, связанных ...
Функции и процесс управления

Функции и процесс управления

Функции управления. Общие положения. Функцией управления называется особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует ...
Торговый Маркетинг Бренда «Алло Инкогнито»

Торговый Маркетинг Бренда «Алло Инкогнито»

О компании. «Алло Инкогнито» — торговая марка ЗАО «КантриКом», под брендом которой компания оказывает телекоммуникационные услуги (в первую очередь ...
Производственный процесс в организации

Производственный процесс в организации

По составу готового продукта когда учитываются: физические и химические свойства продукта; конструктивные особенности. Например, производственные ...
Инновационный процесс

Инновационный процесс

Обобщенная структура инновационной среды России. Основные понятия инновационного менеджмента. Новшество – оформленный результат фундаментальных или ...
Рыночная экономика

Рыночная экономика

Цель – изучить понятия деньги, функции денег, виды денег, денежная масса, разделение труда, специализация, основы рыночной экономики, спрос, предложение ...
Военная экономика России: смена парадигмы?

Военная экономика России: смена парадигмы?

Проблемные области. Военное планирование Военно-техническая политика Военный бюджет Военно-экономическая теория. Риски военного планирования. Разрыв ...
Рыночная экономика

Рыночная экономика

. Рынок. Рынок – это сфера обмена внутри страны и между странами, связывающая между собой производителей и потребителей продукции. Условия возникновения ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

. Промышленность. Сельское хозяйство. Транспорт. Продолжите список отраслей хозяйства. Экономика. Экономика (от греч. буквально- искусство ведения ...
экономика бизнес процесов рыбного рынка

экономика бизнес процесов рыбного рынка

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ. ОТРАСЛИ НУЖЕН МАГИСТР. в настоящее время: подготовка по двум разным направлениям. МГУТУ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО (ПЕРВЫЙ КАЗАЧИЙ ...
Тренинг ФТД Мировая экономика

Тренинг ФТД Мировая экономика

Задача 1.1. Оценить уровень потенциального экономического роста стран. Анализируемые страны: Индонезия Япония Южная Корея Таиланд 1 этап: Показатели: ...
Что такое экономика

Что такое экономика

…Не мог он ямба от хорея, Как мы ни бились, отличить. Бранил Гомера, Феокрита; Зато читал Адама Смита И был глубокий эконом, То есть умел судить о ...
Институциональная экономика (преподавание базового курса)

Институциональная экономика (преподавание базового курса)

Представление и обсуждение методов и приемов преподавания базового курса "Институциональная экономика" в вузовском учебном процессе на примере Красноярского ...
Инфляция и семейная экономика

Инфляция и семейная экономика

«Нажить много денег- храбрость; сохранить их – мудрость, а умело расходовать их– искусство». Б.Ауэрбах (1812- 1882), немецкий писатель. Номинальные ...
Зачем нужна экономика?

Зачем нужна экономика?

Древняя Греция: «экономика» - законы домашнего хозяйства. 1)Экономика – хозяйство, совокупность средств, объектов, процессов, используемых людьми ...
Институциональная экономика

Институциональная экономика

Что будет сегодня? Готовиться к новому году полезно . Вспомним события прошлой недели. Институты существуют не просто так, у них есть важные функции! ...
занимательная экономика

занимательная экономика

4 лишний загадки шарады ребусы задачки. . На дереве этом белые гроздья- цветы Душистые и удивительной красоты Если букву в этом слове потерять Вид ...
Закрытая и открытая экономика

Закрытая и открытая экономика

План урока:. Понятие экономики. Закрытая экономика. Открытая экономика. Пути решения проблемы российской экономики. Что такое экономика? ЭКОНОМИКА ...
Государство и экономика

Государство и экономика

План. Зачем экономике государство? 2. Налоги. Государственный бюджет. 1. Зачем экономике государство? Функции государства. Глобальные проблемы. Государство ...
Современная мировая экономика

Современная мировая экономика

План урока. 1. Что такое мировая экономика? а) понятие «мировая экономика» б) международные экономические отношения и их составляющие; в) международное ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:3 ноября 2018
Категория:Экономика
Содержит:56 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации