Презентация "Управленческий учет" по экономике – проект, доклад

Управленческий учет

(management accounting)

Учетные подсистемы в информационном поле предприятия

Финансовый учет

Выполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами и нормами международных стандартов; Результатом учетных процессов является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия.

Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета

Налоговый учет

Выделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению

Управленческий учет – это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации.

Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

– это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров)

Информация управленческого учета

Финансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых в организации; Функционировании ее структурных подразделений; Выпускаемых ею продуктах и услугах; Клиентах организации.

Цель управленческого учёта

– увеличение прибыли предприятия. Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии.

Различия финансового и управленческого учета

Обязательность ведения учета

Ведение финансового учета обязательно.

Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства:

Цель ведения учета

Финансовый учет составление финансовых документов для пользователей вне организации.

Управленческий учет является только средством обеспечения планирования, собственно управления и контроля.

Пользователи информации

Финансовый учет безликая группа внешних пользователей

Управленческий учет Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно.

Базисная структура

Финансовый учет имущество = обязательства + собственный капитал.

Управленческий учет А) учет полной себестоимости, Б)дифференцированный учет, В) учет по центрам ответственности.

. Основные положения

Финансовый учет должен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами.

Управленческий учет Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил.

Привязка по времени

Финансовый учет Отражает финансовую историю организации

Управленческий учет Включает оценки и планы на будущее.

Формы выражения информации

Финансовый учет Информация в денежном выражении.

Управленческий учет Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально-вещественном выражении.

Периодичность отчетности

Финансовый учет ежегодно.

Управленческий учет главным является то, чтобы каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему в нужное время.

Объект отчетности

Финансовый учет В финансовых отчетах организация описывается как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы

Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности.

Сходство управленческого и финансового учета

факторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении управленческого учета. оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.

3. данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений.

Функции управленческого учета

Операционный контроль (operational control)

Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов деятельности

Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing)

Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности, выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).

Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)

Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента.

Управленческий контроль (management control)

Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений.

Стратегический контроль (strategic control)

Процесс предоставления информации о достигнутой хозяйственной единицей конкурентоспособности как в финансовом отношении, так и в плане соответствия ожиданиям клиентов.