- Риски в предпринимательской сфере

Презентация "Риски в предпринимательской сфере" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12

Презентацию на тему "Риски в предпринимательской сфере" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 4: Риски в предпринимательской сфере. План: 1.Сущность предпринимательского риска. 2.Классификация предпринимательских рисков. 3.Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. 4.Методы оценки предпринимательских рисков. 5.Управление предпринимательскими рисками.
Слайд 1

Тема 4: Риски в предпринимательской сфере.

План: 1.Сущность предпринимательского риска. 2.Классификация предпринимательских рисков. 3.Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. 4.Методы оценки предпринимательских рисков. 5.Управление предпринимательскими рисками.

1. Сущность предпринимательского риска. Предпринимательский риск – это элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта или на проведении какой-либо экономической операции. Риск выражается в не достижении намеченных конечных результатов (прибы
Слайд 2

1. Сущность предпринимательского риска.

Предпринимательский риск – это элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта или на проведении какой-либо экономической операции. Риск выражается в не достижении намеченных конечных результатов (прибыли, дохода), в возникновении непредвиденных затрат всех факторов производства (ресурсов), сверх заранее планируемых.

2. Классификация предпринимательских рисков. Классификация предпринимательских рисков (по типам): По возможности страхования – подлежащий страхованию, не подлежащий. По возможности диверсификации – систематический, специфический. В зависимости от этапа решения проблемы – в области принятия решения,
Слайд 3

2. Классификация предпринимательских рисков.

Классификация предпринимательских рисков (по типам): По возможности страхования – подлежащий страхованию, не подлежащий. По возможности диверсификации – систематический, специфический. В зависимости от этапа решения проблемы – в области принятия решения, в области реализации решения. По природе возникновения – хозяйственный, связанный с личностью предпринимателя, связанный с недостатком информации. По масштабам – глобальный, локальный. В сфере возникновения – внешний, внутренний. По длительности воздействия – кратковременный, долговременный (постоянный). По ожидаемым результатам – спекулятивный, обычный. По степени допустимости – минимальный, повышенный, критический, катастрофический (недопустимый).

Виды рисков: экономический, технический, политический. Экономический риск включает следующие риски: производственный, коммерческий, кредитный, инвестиционный, валютный, инфляционный, финансовый и др. Технический риск проявляется при непредсказуемых остановках производства из-за выхода из строя обору
Слайд 4

Виды рисков: экономический, технический, политический. Экономический риск включает следующие риски: производственный, коммерческий, кредитный, инвестиционный, валютный, инфляционный, финансовый и др. Технический риск проявляется при непредсказуемых остановках производства из-за выхода из строя оборудования, нарушении требований технологических процессов, что приводит к потерям материальных ресурсов, снижению качества продукции и т.п. Политические риски связаны с: - изменением валютной политики; - изменением юридической базы, затрудняющей осуществление предпринимательской деятельности; - изменения налоговых ставок; - инфляционные процессы и т.д.

Потери от рисков в предпринимательской деятельности: материальные потери; трудовые потери; финансовые потери; потери времени; специальные виды потерь.
Слайд 5

Потери от рисков в предпринимательской деятельности:

материальные потери; трудовые потери; финансовые потери; потери времени; специальные виды потерь.

3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Можно поделить на внутренние и внешние. К внутренним можно отнести субъективные, а также, риски, связанные с видами предприятия, объединения: производственные, маркетинговые, финансовый, страховой и т.д. Внешние - делятся на две группы: фак
Слайд 6

3. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.

Можно поделить на внутренние и внешние. К внутренним можно отнести субъективные, а также, риски, связанные с видами предприятия, объединения: производственные, маркетинговые, финансовый, страховой и т.д. Внешние - делятся на две группы: факторы прямого воздействия, факторы внешнего воздействия. Факторы прямого воздействия: - Законодательство, регулирующее предпринимательскую деятельность; - Непредвиденные действия государственных структур; - Налоговая система; - Взаимоотношения с партнерами; - Конкуренция; - Коррупция. Факторы косвенного воздействия: - Политические условия; - Экономическая обстановка в стране; - Экономическое положение в отрасли; - Международные события; - Стихийные бедствия.

4.Методы оценки предпринимательских рисков. Расчет точки безубыточности. Любое изменение выручки от реализации продукции и услуг вызывает изменение прибыли. Это явление получило название эффекта производственного левериджа (или операционного рычага). Существует определенная зависимость между объемом
Слайд 7

4.Методы оценки предпринимательских рисков.

Расчет точки безубыточности. Любое изменение выручки от реализации продукции и услуг вызывает изменение прибыли. Это явление получило название эффекта производственного левериджа (или операционного рычага). Существует определенная зависимость между объемом продаж и прибылью, эффект операционного рычага. Это такое явление, когда с изменением объема продаж (выручки от реализации продукции) происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону. Т.е. операционный рычаг показывает, на сколько % изменится прибыль при изменении выручки на 1%. По мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются. Для определения степени воздействия операционного рычага из объема продаж надо исключить переменные затраты, а результат разделить на сумму прибыли. Количественное воздействие операционного рычага на прибыль можно выразить формулой: О = TR - VC / Pr

Методика дерево решений. Графическое построение различных вариантов, которые могут быть приняты. По «ветвям дерева» соотносят субъективные и объективные оценки данных событий (экспертные оценки, размеры потерь и доходов и т.д.). Следуя вдоль «ветвей дерева», используя специальные методики расчета ве
Слайд 8

Методика дерево решений. Графическое построение различных вариантов, которые могут быть приняты. По «ветвям дерева» соотносят субъективные и объективные оценки данных событий (экспертные оценки, размеры потерь и доходов и т.д.). Следуя вдоль «ветвей дерева», используя специальные методики расчета вероятностей, оценивают каждый вариант пути. В тех случаях, когда статистические данные недоступны, их моделирование является затруднительным, обычно применяют сценарный анализ и анализ чувствительности. Сценарный анализ представляет собой метод прогнозирования высококвалифицированными экспертами нескольких возможных вариантов развития ситуации и связанной с этим динамики основных показателей венчурного проекта. Основу каждого сценария составляют экспертные гипотезы о направлении и величине изменений рыночных факторов стоимости венчурного проекта, таких, как объемы производства, процентные ставки, обменные курсы валют, цены акций и товаров, цены исходного сырья, материалов и комплектующих и отпускные цены на новые продукты и технологии и т.д. на период прогнозирования. Затем в соответствии с этими предположениями производится переоценка стоимости венчурного проекта. Полученное изменение и будет являться оценкой потенциальных потерь. Сценарный подход реализуется в процедуре тестирования инвестиционного проекта на устойчивость (stress testing).

Анализ чувствительности предполагает исследование влияния задаваемых изменений наиболее важных для проекта входных параметров на устойчивость оценок эффективности (финансового результата) инвестиционного проекта. Работа проводится в несколько этапов. Производится выбор основных ключевых показателей-
Слайд 9

Анализ чувствительности предполагает исследование влияния задаваемых изменений наиболее важных для проекта входных параметров на устойчивость оценок эффективности (финансового результата) инвестиционного проекта. Работа проводится в несколько этапов. Производится выбор основных ключевых показателей-параметров. Выбирают факторы, могущие оказать на выбранные показатели наибольшее влияние. Рассчитывается значение ключевых показателей на различных этапах осуществления производства. Определяются критические значения ключевых параметров. Метод имеет ряд существенных недостатков: Он не является всеобъемлющим, т.к. не рассчитывается для учета всех возможных обстоятельств; Не уточняет вероятность осуществления альтернативных вариантов.

5. Управление предпринимательскими рисками. Система управления риском – это особый вид деятельности, направленный на смягчение воздействия риска на результаты деятельности предпринимательской фирмы. Этапы процесса управления риском: - Выяснение риска; - Оценка риска; - Выбор методов управления риско
Слайд 10

5. Управление предпринимательскими рисками.

Система управления риском – это особый вид деятельности, направленный на смягчение воздействия риска на результаты деятельности предпринимательской фирмы. Этапы процесса управления риском: - Выяснение риска; - Оценка риска; - Выбор методов управления риском; - Применение выбранного метода; - Оценка результатов.

Система методов нейтрализации предпринимательских рисков: Уклонение от риска. Принятие риска на себя. Передача (трансферт) риска партнерам по отдельным сделкам или хозяйственным операциям путем заключения контрактов. 1) Передача рисков путем заключения договора факторинга. 2) Путем заключения догово
Слайд 11

Система методов нейтрализации предпринимательских рисков:

Уклонение от риска. Принятие риска на себя. Передача (трансферт) риска партнерам по отдельным сделкам или хозяйственным операциям путем заключения контрактов. 1) Передача рисков путем заключения договора факторинга. 2) Путем заключения договора поручительства. 3) Передача рисков поставщика сырья и материалов. 4) Путем заключения биржевых сделок. Страхование риска Объединение риска. Диверсификация риска. 1) Диверсификация предпринимательской деятельности фирмы, 2) Диверсификация портфеля ценных бумаг. 3) Диверсификация программы реального инвестирования. 4) Диверсификация кредитного портфеля. 5) Диверсификация поставщиков сырья, материалов и комплектующих. 6)Диверсификация покупателей продукции. 7)Диверсификация валютной корзины фирмы.

Существуют еще так называемые упреждающие методы нейтрализации финансовых рисков. Эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. К методам компенсации относятся: стратегическое пл
Слайд 12

Существуют еще так называемые упреждающие методы нейтрализации финансовых рисков. Эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения. К методам компенсации относятся: стратегическое планирование деятельности фирмы; обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет включаемой в контракты системы штрафных санкций; сокращение перечня форс- мажорных обстоятельств в контактах с партнерами; совершенствование управления оборотными средствами предприятия; сбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке; прогнозирование тенденций изменения внешней среды и конъюнктуры финансового рынка.

Список похожих презентаций

Финансовые результаты предпринимательской деятельности

Финансовые результаты предпринимательской деятельности

Пример 1. Оценить эффективность использования оборотных активов организации на основе показателя рентабельности. 01.04.2019 Храмова И.Ю. Исходная ...
Страхование рисков предпринимательской деятельности

Страхование рисков предпринимательской деятельности

Риск – это - ущерб - возможная потеря - неопределенность будущего. Предпринимательский риск – это Риск потери ресурсов Риск потери доходов, прибыли ...
Управление Проектами: Риски

Управление Проектами: Риски

Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае ...
Синхронизация тарифной политики в сфере водоснабжения и водоотведения с процессами либерализации рынка электроэнергии

Синхронизация тарифной политики в сфере водоснабжения и водоотведения с процессами либерализации рынка электроэнергии

Сбыт и инфраструктура. Как сегодня формируется цена на электроэнергию для потребителя? Генерация: Оптовый рынок с маржинальным ценообразованием 100% ...
Содержание и структура профессионального стандарта и его применение в сфере образования

Содержание и структура профессионального стандарта и его применение в сфере образования

Предпосылки создания системы профессиональных стандартов. Рынок труда. Не удовлетворяется качество трудовых ресурсов. Отсутствует институционализированное ...
Риски при кредитовании

Риски при кредитовании

HS E S. Экологические и социальные риски. Потенциальные финансовые потери компании, вызванные экологическими и социальными проблемами называются рисками. ...
рф в сфере мирового хозяйства

рф в сфере мирового хозяйства

Модуль 3 Россия в международном движении капиталов, процессах международной миграции рабочей силы и международной экономической интеграции. Тема 6. ...
Маркетинг в сфере услуг

Маркетинг в сфере услуг

Среди основных направлений развития современной экономики, сфера услуг занимает доминирующее положение. Это относится не только к странам с развитой ...
Организация и регистрация предпринимательской фирмы

Организация и регистрация предпринимательской фирмы

Мотивы, побуждающие людей открыть свое дело:. желание избежать принудительного режима работы; стремление быть хозяином самому себе; самостоятельно ...
Инновации в социально-политической сфере

Инновации в социально-политической сфере

Структура лекции. 1. Инновации в социуме и инноватика 2. Инновации в государственной политике (policy) и управлении 3. Развитие института Уполномоченного ...
Исследование рынка в сфере фотоуслуг

Исследование рынка в сфере фотоуслуг

История возникновения фотоуслуг. Сегодня фотостудии выглядят очень компактно и просто, в общем-то. Цифровая камера, компьютер, вспышка – набор, с ...
Дискриминация в сфере труда

Дискриминация в сфере труда

Дискриминация в сфере труда - долговременное неравенство статусов индивидов на основании пола, этничности, возраста, конфессиональных и политических ...
Виды предпринимательской деятельности. Страховое предпринимательство

Виды предпринимательской деятельности. Страховое предпринимательство

Структура презентации Введение (обосновать актуальность темы)???????????? 1. Понятие предпринимательской деятельности 2. Понятие страхового предпринимательства ...
Виды предпринимательской деятельности

Виды предпринимательской деятельности

Классификация видов предпринимательской деятельности. По форме собственности По организационно-правовой форме По размеру По территориальной принадлежности ...
Ведение бухгалтерского и налогового учета в сфере малого и среднего предпринимательства

Ведение бухгалтерского и налогового учета в сфере малого и среднего предпринимательства

Способы ведения бухгалтерского и налогового учета СМП. Учет ведет: Лично руководитель организации (ООО, ИП и т.д.) Бухгалтер в штате организации Аутсорсинговая ...
Основы предпринимательской деятельности

Основы предпринимательской деятельности

План занятия № 6. Закрепление занятия №5. Расчёты прибыли предпринимателя. Выполнение практического задания. Решение задач. 2. Новая тема. Формы предпринимательской ...
Риски лизинга

Риски лизинга

Рыночные риски – что это? Это вероятность изменения макроэкономических условий, выраженных тремя основными показателями:. Валютный курс. Процентные ...
Основы предпринимательской деятельности

Основы предпринимательской деятельности

Предпринимательство. Предпринимательство – самостоятельная, инициативная деятельность человека, направленная на производство товаров и услуг с целью ...
Роль государства в создании условий для предпринимательской деятельности

Роль государства в создании условий для предпринимательской деятельности

Структура презентации. Общая теоретическая схема вмешательства государства в работу рынков Конкретные эмпирические примеры ключевой роли государства ...
Преступления в сфере экономики

Преступления в сфере экономики

Ограбление французских супермаркетов. Фрэнк Абегнейл по кличке "Поймай меня, если сможешь". . . Граф Виктор Люстиг - человек, продавший Эйфелеву башню. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:24 августа 2018
Категория:Экономика
Содержит:12 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации