- HR в турбулентный период: практики и решения

Презентация "HR в турбулентный период: практики и решения" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28

Презентацию на тему "HR в турбулентный период: практики и решения" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 28 слайд(ов).

Слайды презентации

«HR в турбулентный период: практики и решения» Итоги опроса от компании «Амплуа». 28 марта 2015 г.
Слайд 1

«HR в турбулентный период: практики и решения» Итоги опроса от компании «Амплуа»

28 марта 2015 г.

Дата создания: 10 Февраля 2015 г. Всего ответов. Завершенные ответы: 156
Слайд 2

Дата создания: 10 Февраля 2015 г.

Всего ответов

Завершенные ответы: 156

1. Какой стратегии придерживается ваша организация при выборе HR практик и решений в текущей ситуации? Выберите наиболее подходящую метафору или добавьте свой вариант. Ответили: 267 Пропустили: 19
Слайд 3

1. Какой стратегии придерживается ваша организация при выборе HR практик и решений в текущей ситуации? Выберите наиболее подходящую метафору или добавьте свой вариант.

Ответили: 267 Пропустили: 19

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 4
Слайд 4
2. Какие практики и инструменты вы используете для привлечения и подбора персонала? Ответили: 224 Пропустили: 62
Слайд 5

2. Какие практики и инструменты вы используете для привлечения и подбора персонала?

Ответили: 224 Пропустили: 62

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 6
Слайд 6
3. Какие решения вы применяете для оптимизации использования HR-ресурсов? Ответили: 210 Пропустили: 76
Слайд 7

3. Какие решения вы применяете для оптимизации использования HR-ресурсов?

Ответили: 210 Пропустили: 76

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 8
Слайд 8
4. Какие решения вы используете в обучении и развитии персонала? Ответили: 185 Пропустили: 101
Слайд 9

4. Какие решения вы используете в обучении и развитии персонала?

Ответили: 185 Пропустили: 101

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 10
Слайд 10
5. Какие ресурсы вы используете для реализации проектов и программ?
Слайд 11

5. Какие ресурсы вы используете для реализации проектов и программ?

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 12
Слайд 12
6. Какие практики вы используете в сфере компенсаций и льгот (C&B)? Ответили: 175 Пропустили: 111
Слайд 13

6. Какие практики вы используете в сфере компенсаций и льгот (C&B)?

Ответили: 175 Пропустили: 111

6. Какие практики вы используете в сфере компенсация и льгот?
Слайд 14

6. Какие практики вы используете в сфере компенсация и льгот?

6. Как изменился ваш бюджет? Ответили: 173 Пропустили: 113
Слайд 15

6. Как изменился ваш бюджет?

Ответили: 173 Пропустили: 113

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 16
Слайд 16
8. Если на 2015 год у вас нет утвержденного бюджета, то, пожалуйста, сообщите об этом. Ответили: 85 Пропустили: 201
Слайд 17

8. Если на 2015 год у вас нет утвержденного бюджета, то, пожалуйста, сообщите об этом.

Ответили: 85 Пропустили: 201

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 18
Слайд 18
ДЕМОГРАФИЯ УЧАСТНИКОВ ОПРОСА 9. Количество сотрудников в компании. Ответили: 168 Пропустили: 118
Слайд 19

ДЕМОГРАФИЯ УЧАСТНИКОВ ОПРОСА 9. Количество сотрудников в компании

Ответили: 168 Пропустили: 118

9. Количество сотрудников в компании
Слайд 20

9. Количество сотрудников в компании

10. Где находятся основные активы компания (где зарабатываются деньги). Ответили: 162 Пропустили: 124
Слайд 21

10. Где находятся основные активы компания (где зарабатываются деньги)

Ответили: 162 Пропустили: 124

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 22
Слайд 22
11. Организационно-правовая форма компании
Слайд 23

11. Организационно-правовая форма компании

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 24
Слайд 24
12. Сфера деятельности компании
Слайд 25

12. Сфера деятельности компании

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 26
Слайд 26
13. Выберите наиболее подходящий вариант, характеризующий уровень Вашей должности. Ответили: 165 Пропустили: 121
Слайд 27

13. Выберите наиболее подходящий вариант, характеризующий уровень Вашей должности

Ответили: 165 Пропустили: 121

HR в турбулентный период: практики и решения Слайд: 28
Слайд 28

Список похожих презентаций

Управленческие решения

Управленческие решения

Содержание курса. Введение История науки об управленческих решениях Что такое решение, в том числе управленческое? Классификации управленческих решений ...
Управленческие решения в менеджменте

Управленческие решения в менеджменте

Индивидуальные решения - решения, касающиеся лишь одного человека и им же самим принимаемые. Инженерные решения - решения, касающиеся содержания труда ...
Стратегические решения по каналам сбыта

Стратегические решения по каналам сбыта

Содержание лекции. Принципы построения каналов товародвижения. Структура канала сбыта, факторы влияющие на структуру канала. Стратегии охвата рынка. ...
Удержание персонала: подходы и пути решения

Удержание персонала: подходы и пути решения

Значение, суть и масштабы. Основные причины ухода персонала. Кого нам необходимо удерживать. Основные подходы. Системы компенсаций и льгот и методы ...
Проблемы испанской экономики и решения долговой проблемы развитых стран

Проблемы испанской экономики и решения долговой проблемы развитых стран

Введение. В настоящее время произошло обострение долговых проблем, которое поставило процесс восстановления мировой экономики под угрозу. Снижение ...
Роль и статус актуария и регулирование актуарной профессии с точки зрения российской практики

Роль и статус актуария и регулирование актуарной профессии с точки зрения российской практики

Сфера деятельности актуария. Пенсионный фонд Российской Федерации Негосударственные пенсионные фонды: - Активы – более $26 долларов - Более 10 лет ...
Правовое регулирование рассмотрения и решения хозяйственных споров

Правовое регулирование рассмотрения и решения хозяйственных споров

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ. Булатецкий Ю.Е., Машкин Н.А. Хозяйственное (предпринимательское) право: учебник. / Ю.Е. Булатецкий, Н.А. Машкин. – М.: Норма, 2007. ...
Качество трудового потенциала и экономический рост проблемы и решения кадрового обеспечения

Качество трудового потенциала и экономический рост проблемы и решения кадрового обеспечения

Группа компаний HeadHunter (hh.ru): работает на рынке интернет-рекрутмента с 2000 года; владеет сайтом hh.ru – одним из лучших онлайновых ресурсов ...
От решения о запуске до первой продажи. Основные этапы запуска интернет-магазина.

От решения о запуске до первой продажи. Основные этапы запуска интернет-магазина.

1. Подготовка и сбор первичной информации. 2. Подписание договора. 3. Настройка программной части магазина. 4. Создание дизайн-макета. 5. Интеграция ...
Поведение потребителей в процессе принятия решения о покупке

Поведение потребителей в процессе принятия решения о покупке

Типы поведения потребителей при принятии решения о покупке: сложное покупательское поведение; неуверенное покупательское поведение; привычное покупательское ...
Методы организационного поведения в период кризиса на примере инвестиционной группы "Абсолют"

Методы организационного поведения в период кризиса на примере инвестиционной группы "Абсолют"

Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых ...
Методология и организация процесса разработки и выполнения управленческого решения

Методология и организация процесса разработки и выполнения управленческого решения

Вопрос 4. Технология подготовки и принятия решения. Технология подготовки и принятия решения включает 4 стадии: 1. Определение проблемы и выяснение ...
Комплектные решения для гибридного транспорта на основе микротурбин Capstone

Комплектные решения для гибридного транспорта на основе микротурбин Capstone

Гибридный транспорт на основе микротурбин Capstone. Сверхнизкие выбросы вредных веществ Экономия топлива Увеличение пробега без дозаправки Длительные ...
Услуги и решения по обеспечению комплексной системы ИБ

Услуги и решения по обеспечению комплексной системы ИБ

Контекст, в котором работает служба ИБ. Требования со стороны бизнеса. The Ernst & Young Business Risk Report 2010 «The top 10 risk for business». ...
Принятие решения о проведении таможенного досмотра

Принятие решения о проведении таможенного досмотра

- Таможенный кодекс таможенного союза; - ПРИКАЗ от 8 мая 2002 г. N 470 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ТАМОЖЕННОМ ДОСМОТРЕ ТОВАРОВ И ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ»; ...
Экономическое развитие России в пореформенный период

Экономическое развитие России в пореформенный период

Особенности С/Х. Преобладание «отработочной» системы (инвентарь крестьянина – земля помещика). Главная форма отработки – издольщина (крестьяне отдавали ...
Инвестиционные решения на основе NPV

Инвестиционные решения на основе NPV

Содержание. NPV и её конкуренты. PBP - период окупаемости. Book rate of return IRR - внутренняя норма прибыли. Нормирование капитала. NPV перевод ...
Занятость и безработица

Занятость и безработица

План. Что же продаётся и покупается на рынке труда? Как работает сам рынок, как формируются и взаимодействуют между собой спрос, предложение и рыночная ...
Труд, занятость, безработица

Труд, занятость, безработица

Словарь. Труд деятельность человека направленная на достижение определенных целей, на сохранение, видоизменение, приспособление среды обитания для ...
Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов. План доклада. Корпоративные стандарты в области поиска и подбора ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:17 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:28 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации