- ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩАЯ система

Презентация "ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩАЯ система" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20

Презентацию на тему "ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩАЯ система" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 20 слайд(ов).

Слайды презентации

ИНТЕГРИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА ООО «НОВОУРЕНГОЙСКИЙ ГАЗОХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС». Необходимость разработки концепции
Слайд 1

ИНТЕГРИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА ООО «НОВОУРЕНГОЙСКИЙ ГАЗОХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС»

Необходимость разработки концепции

Конце́пция, или конце́пт, (от лат. conceptio — понимание, система) — определённый способ понимания (трактовки) какого-либо предмета, явления или процесса; основная точка зрения на предмет; руководящая идея для их систематического освещения; ведущий замысел, конструктивный принцип в научной, художест
Слайд 2

Конце́пция, или конце́пт, (от лат. conceptio — понимание, система) — определённый способ понимания (трактовки) какого-либо предмета, явления или процесса; основная точка зрения на предмет; руководящая идея для их систематического освещения; ведущий замысел, конструктивный принцип в научной, художественной, технической, политической и других видах деятельности.

Концепция – это некое понятие, способ понимания чего-либо. Другое, близкое к указанному, значение – собственные соображения и выводы по какому-либо вопросу.

Концепция – это письменное изложение стратегии информатизации для понимания процесса создания интегрированной информационно-управляющей системы ООО «НГХК»

ГОСТ 34.201-89 ВИДЫ, КОМПЛЕКТНОСТЬ И ОБОЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ПРИ СОЗДАНИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ. ГОСТ 34.601-90 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ. СТАДИИ СОЗДАНИЯ. ГОСТ 34.602-89 ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ. ГОСТ 34.603—92 ВИДЫ ИСПЫТАНИЙ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ. Комплекс
Слайд 3

ГОСТ 34.201-89 ВИДЫ, КОМПЛЕКТНОСТЬ И ОБОЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ПРИ СОЗДАНИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ. ГОСТ 34.601-90 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ. СТАДИИ СОЗДАНИЯ. ГОСТ 34.602-89 ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ. ГОСТ 34.603—92 ВИДЫ ИСПЫТАНИЙ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ

Комплекс стандартов на автоматизированные системы

ГОСТ 34 задумывался в конце 80-х годов как всеобъемлющий комплекс взаимоувязанных межотраслевых документов. Комплекс рассчитан на взаимодействие заказчика и разработчика. ГОСТ 34 в основном уделяет внимание содержанию проектных документов.
Слайд 4

ГОСТ 34 задумывался в конце 80-х годов как всеобъемлющий комплекс взаимоувязанных межотраслевых документов. Комплекс рассчитан на взаимодействие заказчика и разработчика. ГОСТ 34 в основном уделяет внимание содержанию проектных документов.

ГОСТ 34.601-90 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СОЮЗА ССР ГОСТ 34.601-90 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ. СТАДИИ СОЗДАНИЯ. Стандарт устанавливает стадии и этапы создания АС. ВЫПОЛНЕНО
Слайд 5

ГОСТ 34.601-90 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СОЮЗА ССР ГОСТ 34.601-90 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ. СТАДИИ СОЗДАНИЯ.

Стандарт устанавливает стадии и этапы создания АС.

ВЫПОЛНЕНО

ДОПУСКАЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЬ
Слайд 6

ДОПУСКАЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЬ

ТЕХНОРАБОЧИЙ ПРОЕКТ
Слайд 7

ТЕХНОРАБОЧИЙ ПРОЕКТ

Стадии этапы, выполняемые организациями - участниками работ по созданию АС, устанавливаются в договорах и техническом задании Допускается исключить стадию "Эскизный проект" и отдельные этапы работ на всех стадиях, объединять стадии "Технический проект" и "Рабочая документаци
Слайд 9

Стадии этапы, выполняемые организациями - участниками работ по созданию АС, устанавливаются в договорах и техническом задании Допускается исключить стадию "Эскизный проект" и отдельные этапы работ на всех стадиях, объединять стадии "Технический проект" и "Рабочая документация" в одну стадию "Технорабочий проект". Допускается выполнять отдельные этапы работ до завершения предшествующих стадий, параллельное во времени выполнение этапов работ, включение новых этапов работ

Сравнительный анализ стадий RUP и ГОСТ. Регламентация проектной деятельности основывается на стандартах и методологиях, среди которых в настоящее время наиболее популярны как стандарты ГОСТ 34-й и 19-й серий, определяющие требования к разрабатываемой документации, так и новые стандарты ГОСТ Р ИСО/МЭ
Слайд 10

Сравнительный анализ стадий RUP и ГОСТ

Регламентация проектной деятельности основывается на стандартах и методологиях, среди которых в настоящее время наиболее популярны как стандарты ГОСТ 34-й и 19-й серий, определяющие требования к разрабатываемой документации, так и новые стандарты ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 14764-2002, определяющие процессы жизненного цикла программных средств. Одной из наиболее развитых и популярных методологий, описывающих процессы ЖЦ ПС, является Rational Unified Process (RUP), разработанный компанией Rational Software и соответствующий ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99.

Концепция «Интегрированная информационно-управляющая система ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс» - основной документ этапа обследования, определяющий общие технологические принципы построения ИИУС, базовые требования к функциональным возможностям, укрупненный план реализации и базовую терм
Слайд 11

Концепция «Интегрированная информационно-управляющая система ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс» - основной документ этапа обследования, определяющий общие технологические принципы построения ИИУС, базовые требования к функциональным возможностям, укрупненный план реализации и базовую терминологию.

80 — 90 % стоимости процесса проектирования и жизненного цикла, включая разработку, внедрение и эксплуатацию, информационной системы определяются в начальные 10 — 20 % времени — в рамках концептуальной стадии

Принимаемые на стадии концепции проектные решения наиболее важны: качественное решение дает наибольший эффект, упрощая дальнейшую работу и сокращая сроки

Что будет сделано. Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 1 Назначение и цели концепции - Назначение концепции. На основании анализа будут определены стратегические и тактические цели, на реализацию которых направлена концепция. Данный проект уникален тем, что создание интег
Слайд 12

Что будет сделано

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 1 Назначение и цели концепции - Назначение концепции. На основании анализа будут определены стратегические и тактические цели, на реализацию которых направлена концепция. Данный проект уникален тем, что создание интегрированной информационно-управляющей системы ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс» (ИИУС ООО «НГХК») и строительство комплекса планируется осуществлять параллельно. - Определение целей. На основании анализа целей и задач организации, планов развития информационных ресурсов, групп потенциальных пользователей, а также ресурсов, доступных для разработки и эксплуатации ИИУС, формулируются цели проекта. При этом учитываются изменения целей, задач и ресурсов на несколько лет вперед.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 2 Характеристика объекта автоматизации Для описания и классификации бизнес-процессов ИИУС ООО «НГХК» будут разработаны модели, реализующие методологию структурного анализа и моделирования, основанную на стандарте IDEF0. По своей сути да
Слайд 13

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 2 Характеристика объекта автоматизации Для описания и классификации бизнес-процессов ИИУС ООО «НГХК» будут разработаны модели, реализующие методологию структурного анализа и моделирования, основанную на стандарте IDEF0. По своей сути данные модели являются базами данных, содержащими сведения о процессах, их структуре (с необходимой степенью детализации), взаимосвязях, условиях выполнения процессов. - Классификация бизнес-процессов НГХК на этапе строительства. Будут определены подпроцессы процесса строительства, разработаны функциональные модели подпроцессов, выявлены и раскрыты функциональные модули ИИУС для автоматизации данных подпроцессов. - Классификация бизнес-процессов НГХК на этапе производства. Будут определены подпроцессы процесса производства, разработаны функциональные модели подпроцессов, выявлены и раскрыты соответствующие функциональные модули ИИУС для автоматизации данных подпроцессов.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 2 Характеристика объекта автоматизации Для описания и классификации бизнес-процессов ИИУС ООО «НГХК» будут разработаны модели, реализующие методологию структурного анализа и моделирования, основанную на стандарте IDEF0. По своей сути да
Слайд 14

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 2 Характеристика объекта автоматизации Для описания и классификации бизнес-процессов ИИУС ООО «НГХК» будут разработаны модели, реализующие методологию структурного анализа и моделирования, основанную на стандарте IDEF0. По своей сути данные модели являются базами данных, содержащими сведения о процессах, их структуре (с необходимой степенью детализации), взаимосвязях, условиях выполнения процессов. - Основные этапы цикла управления. Будут определены подпроцессы уровня интегрированной системы менеджмента ООО «НГХК» и разработаны функциональные модели подпроцессов. - Предпочтительные инструменты управления. Будет представлен современный подход к интеграции; определены отличитительные особенности ИИУС; рассмотрены три основные технологии средств интеграции; представлены варианты практической реализации предложенной методологии интеграции на основе трех адаптированных к конкретной задаче стандартов: ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 (ISO/IEC 15288), SOA, ISA-95.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 3 Основные требования к функциональным возможностям системы - Требования к бизнес-архитектуре . Будут определены требования к архитектуре ИИУС ООО «НГХК» как структуре для многоуровневых, распределенных вычислений, поддерживающей прилож
Слайд 15

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 3 Основные требования к функциональным возможностям системы - Требования к бизнес-архитектуре . Будут определены требования к архитектуре ИИУС ООО «НГХК» как структуре для многоуровневых, распределенных вычислений, поддерживающей приложения ИИУС ООО «НГХК». - Требования к системной архитектуре и ИТ-инфраструктуре. Будут определены требования к системной архитектуре ИИУС ООО «НГХК», то есть структура и способ построения программной части ИИУС; будут определены требования к ИТ-архитектуре, то есть к обобщенному составу и структуре клиентских рабочих мест и серверов.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 3 Основные требования к функциональным возможностям системы - Программная платформа для реализации системной архитектуры. ИИУС будет структурно состять из нескольких подсистем отдельных ИС, объединённых общей технологической платформой.
Слайд 16

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 3 Основные требования к функциональным возможностям системы - Программная платформа для реализации системной архитектуры. ИИУС будет структурно состять из нескольких подсистем отдельных ИС, объединённых общей технологической платформой. Будут рассматрены как отдельные подсистемы, так и интеграционная платформа в целом, в том числе: - Хранилище данных, НСИ и PDM; - Подсистема управления проектами; - Подсистемы оперативного управления производством: LIMS, SCADA и MES; - Подсистема стратегического управления: интегрированная ERP-система; - Требования к обеспечению информационной и технологической безопасности; - Анализ программных платформ для реализации системной архитектуры.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 4 Сценарии реализации концепции - Оценка допущений и рисков реализации концепции. Будут рассмотрены современные методы оценки допущений и рисков реализации предложенной концепции, в том числе: - Планирование процесса (Process Planning)‏
Слайд 17

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 4 Сценарии реализации концепции - Оценка допущений и рисков реализации концепции. Будут рассмотрены современные методы оценки допущений и рисков реализации предложенной концепции, в том числе: - Планирование процесса (Process Planning)‏ - Управление рисками (Risk Management)‏ - Количественное определение результатов (Determine Deliverables)‏ - Управление качеством (Quality Management)‏ - Управление планом проекта (Plan Management)‏ - Мониторинг и контроль - Оценка усилий, расписания и стоимостных ожиданий (Efforts, Schedule and Cost Estimation)‏ - Распределение ресурсов (Resource Allocation). Будут определен основной критерий выбора архитектуры и инфраструктуры ИИУС; выделены группы рисков данного конкретного проекта.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 4 Сценарии реализации концепции - Инструменты корректировки плана реализации концепции. Будут формализованы и представлены в табличном виде возможные риски и причины их возниконовения, усиление влияния которых потребует корректировку пл
Слайд 18

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 4 Сценарии реализации концепции - Инструменты корректировки плана реализации концепции. Будут формализованы и представлены в табличном виде возможные риски и причины их возниконовения, усиление влияния которых потребует корректировку планов реализации предложенной концепции.

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 5 Согласованный план реализации концепции - Инструменты корректировки плана реализации концепции. Будет представлен разработанный сценарий реализации концепции в виде этапов с детализацией ИТ-инициатив, в том числе будут определены и пр
Слайд 19

Предлагаемая структура концепции состоит из следующих разделов: 5 Согласованный план реализации концепции - Инструменты корректировки плана реализации концепции. Будет представлен разработанный сценарий реализации концепции в виде этапов с детализацией ИТ-инициатив, в том числе будут определены и представлены: - ИТ-инициативы первого этапа реализации Концепции – Стройка ОАО «НГХК» - создания фундамента; - ИТ-инициативы второго этапа реализации Концепции ИИУС ОАО «НГХК» - «Информатизация деятельности»; - ИТ-инициативы третьего этапа реализации Концепции ИИУС ОАО «НГХК» - «Создание конкурентных преимуществ». Будет представлен укрупненный план создания системы.

? Вопросы?
Слайд 20

? Вопросы?

Список похожих презентаций

Сервис как система услуг

Сервис как система услуг

ПЛАН ЛЕКЦИИ: Теории, объясняющие потребительское поведение. Типология потребителя: когнитивный; независимый; новатор. Процесс оказания услуг. Тактика ...
Отраслевая система управления проектами

Отраслевая система управления проектами

Цели создания отраслевой системы управления проектами. Минимизация стоимости владения объектом Сокращение непроизводительных издержек Минимизация ...
Рынок как система

Рынок как система

Вопросы:. 1. СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ РЫНКА. 2. ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА. Цели лекции:. Рассмотреть сущность и структуру рынка как системы. Раскрыть ...
Налоговая система РФ

Налоговая система РФ

Вопрос 1 - Становление налоговой системы в России и особеннорсти ее формирования. Налоговым кодексом РФ определены: основные принципы и условия организации ...
Национальная экономика как система

Национальная экономика как система

Понятие национальной экономики. Национальная экономика - народное хозяйство определенной страны. Это совокупность всех отраслей и регионов, соединенных ...
Финансовая система страны, ее сферы и звенья

Финансовая система страны, ее сферы и звенья

План презентации:. Понятие финансовой системы государства 2. Состав финансовой системы 3. Характеристика основных сфер и звеньев финансовой системы ...
Банки и банковская система

Банки и банковская система

Банк. Банк – финансовая организация, производящая разнообразные виды операций с деньгами и ценными бумагами. Банки являются основным финансовым посредником ...
Банковская система России

Банковская система России

Банковская система Главные итоги десятилетия. Традиционно незначительная роль российской банковской системы и финансовых рынков в обеспечении экономического ...
Банковская система России

Банковская система России

Появление банков. Банки – весьма древнее экономическое изобретение. Считается, что первые банки возникли ещё на Древнем Востоке в 7 -6 веках до н. ...
Банковская система

Банковская система

Происхождение банков. Слово “банк” происходит от итальянского “banco” и означает “стол”, «скамья». Предшественниками банков были средневековые менялы ...
Банковская система и модернизация Российской экономики

Банковская система и модернизация Российской экономики

Банковская система и модернизация российской экономики. Банковская система – объект и субъект модернизации Для осуществления реформ необходима общественная ...
Банковская система

Банковская система

1 уровень – Центральный банк 2 уровень – коммерческие банки и другие кредитные организации Банковская система Российской Федерации включает в себя: ...
Банковская система

Банковская система

ФИНАНСЫ – денежные средства, ценные бумаги и иные денежные обязательства государства, предприятия, семьи. ФИНАНСЫ – совокупность денежных отношений, ...
Банковская система

Банковская система

Современная банковская система России. Банк России, кредитные организации, филиалы и представительства иностранных банков. Основные принципы организации ...
Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

ISO серии 9000: краткие сведения. ISO International Organization for Standardization ISO (Международная организация по стандартизации) — международная ...
Банковская система России

Банковская система России

Банковская система – совокупность кредитных институтов внутри страны с внутренними взаимосвязями между ними Особенности банковской системы в РФ: 1. ...
Упрощенная система налогообложения

Упрощенная система налогообложения

Структура урока. Опрос Новая тема Практическое задание для закрепления новой темы Заполнение налоговой декларации Тестирование Домашнее задание. План ...
Банковская система РФ и её совершенствование

Банковская система РФ и её совершенствование

Содержание. Цели и задачи исследования……………………….….3 Что представляет собой банковская система России?........................................…….....………….….4 ...
Экономика и экономическая система

Экономика и экономическая система

Учебные вопросы: Экономика и экономическая наука Факторы производства и факторные доходы Экономические системы Рынок и рыночный механизм. Спрос и ...
Банковская система, ее структура и функции

Банковская система, ее структура и функции

Банковская система в современной рыночной экономике обычно включает три основные группы кредитно-финансовых институтов: центральный банк; коммерческие ...

Конспекты

Деньги и банковская система

Деньги и банковская система

МОУ «КУРИЛОВСКАЯ ГИМНАЗИЯ» СЕРПУХОВСКОГО РАЙОНА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ. Вашему вниманию представляется работа учителя экономики. ИГНАТОВОЙ АНГЕЛИНЫ ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 марта 2019
Категория:Экономика
Содержит:20 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации