- Все различны – все равны

Презентация "Все различны – все равны" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21

Презентацию на тему "Все различны – все равны" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 21 слайд(ов).

Слайды презентации

Программа «Все различны – все равны» Блок № 7 «Проектный». Руководитель – Савков Павел Юрьевич
Слайд 1

Программа «Все различны – все равны» Блок № 7 «Проектный»

Руководитель – Савков Павел Юрьевич

Прое́кт (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) — уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Достижение цели проекта требует получения результатов, соответствующих опре
Слайд 2

Прое́кт (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) — уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Достижение цели проекта требует получения результатов, соответствующих определённым заранее требованиям, в том числе ограничения на получения результатов, таких как время, деньги и ресурсы.

Характеристики проекта: Временность — любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго; Уникальность продуктов, услуг, результатов — проект должен порождать уни
Слайд 3

Характеристики проекта: Временность — любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго; Уникальность продуктов, услуг, результатов — проект должен порождать уникальные результаты, в противном случае такое предприятие становится серийным производством; Последовательность разработки — любой проект развивается во времени, проходя через определённые ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на начальном этапе.

Грант (Grant) - средства, безвозмездно передаваемые дарителем (фондом, корпорацией, правительственным учреждением или частным лицом) некоммерческой организации или частному лицу для выполнения конкретной работы. В отличие от займа грант не нужно возвращать. Заявка (Proposal) - письменное обращение в
Слайд 4

Грант (Grant) - средства, безвозмездно передаваемые дарителем (фондом, корпорацией, правительственным учреждением или частным лицом) некоммерческой организации или частному лицу для выполнения конкретной работы. В отличие от займа грант не нужно возвращать. Заявка (Proposal) - письменное обращение в фонд с просьбой о выделении гранта на финансирование определенного проекта (описание проекта). Так же как коммерческая фирма составляет бизнес-план с целью убедить инвестора вложить деньги в проект, так заявка необходима для того, чтобы убедить грантодателя (дарителя) вложить деньги в Ваш проект. Однако, в отличие от бизнес-плана, заявка пишется, чтобы получить средства на некоммерческий проект, то есть то, что заведомо не ориентировано на получение прибыли.

ЭТАП ПЕРВЫЙ: Составьте схему финансирования вашей идеи, определите задачи, спланируйте, из каких источников вы предполагаете финансировать их реализацию. ЭТАП ВТОРОЙ: Определите не только фонд, который поддерживает проекты по вашей тематике, но и конкретную программу, в которую «вписывается» ваша ра
Слайд 5

ЭТАП ПЕРВЫЙ: Составьте схему финансирования вашей идеи, определите задачи, спланируйте, из каких источников вы предполагаете финансировать их реализацию. ЭТАП ВТОРОЙ: Определите не только фонд, который поддерживает проекты по вашей тематике, но и конкретную программу, в которую «вписывается» ваша работа по содержанию и срокам. ЭТАП ТРЕТИЙ: Сформулируйте, на что именно пойдут средства финансирующей организации, если она вам их предоставит, каковы размеры и формы искомой поддержки.

ЭТАП ЧЕТВЕРТЫЙ: Оформление заявки. Некоторые фонды требуют предоставления полной заявки, соответствующей заданной форме. Многие фонды предпочитают встретиться или побеседовать по телефону с потенциальным заявителем. ЭТАП ПЯТЫЙ: Подготовка заявки. Суть данного этапа состоит в сборе необходимых докуме
Слайд 6

ЭТАП ЧЕТВЕРТЫЙ: Оформление заявки. Некоторые фонды требуют предоставления полной заявки, соответствующей заданной форме. Многие фонды предпочитают встретиться или побеседовать по телефону с потенциальным заявителем. ЭТАП ПЯТЫЙ: Подготовка заявки. Суть данного этапа состоит в сборе необходимых документов. Также продумайте состав команды, которая будет работать над проектом, распределите роли, помните, что основа хорошего проекта - умелое планирование.

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ЗАЯВКИ: Аннотация проекта (Summary, резюме проекта) - краткое содержание всей заявки, выражающее ее основную суть. 2. Введение/ описание организации (Introduction) - описывает миссию, основные цели организации, ее опыт, квалификацию сотрудников. 3. Постановка / обоснование проблемы (
Слайд 7

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ЗАЯВКИ: Аннотация проекта (Summary, резюме проекта) - краткое содержание всей заявки, выражающее ее основную суть. 2. Введение/ описание организации (Introduction) - описывает миссию, основные цели организации, ее опыт, квалификацию сотрудников. 3. Постановка / обоснование проблемы (Problem Statement or Needs Assessment) -описывает проблему, обосновывает необходимость ее решения и актуальность. 4. Цели и задачи проекта (Goals and Objectives) - определяют, для чего необходим данный проект и средства на его реализацию в определенный период времени.

5. Методы достижения поставленных целей и задач (Methods) - описывают виды деятельности, необходимые для достижения желаемых результатов. 6. Ожидаемые результаты (Estimated Results) - указывает, какие предполагается получить результаты в ходе реализации проекта. 7. Оценка результатов проекта и отчет
Слайд 8

5. Методы достижения поставленных целей и задач (Methods) - описывают виды деятельности, необходимые для достижения желаемых результатов. 6. Ожидаемые результаты (Estimated Results) - указывает, какие предполагается получить результаты в ходе реализации проекта. 7. Оценка результатов проекта и отчетность (Evaluation and Reporting) - количественные и качественные показатели, критерии оценки достижения намеченных результатов / система отчетности за использование средств

8. Дальнейшее развитие проекта (Future or Other Necessary Funding) - описывает дальнейшее развитие проекта после окончания гранта. 9. Бюджет (Budget) - детальная смета расходов по проекту с подробными комментариями. 10. Резюме основных исполнителей проекта (Resumes) - описание основной квалификации
Слайд 9

8. Дальнейшее развитие проекта (Future or Other Necessary Funding) - описывает дальнейшее развитие проекта после окончания гранта. 9. Бюджет (Budget) - детальная смета расходов по проекту с подробными комментариями. 10. Резюме основных исполнителей проекта (Resumes) - описание основной квалификации и опыта работы. 11. Приложения (Attachments) - дополнительные материалы, поясняющие содержание заявки.

Содержание проекта: Введение; Цели и задачи; Методы; Оценка и отчётность; Дальнейшее финансирование; Бюджет. Пояснение к бюджету; Приложения
Слайд 10

Содержание проекта: Введение; Цели и задачи; Методы; Оценка и отчётность; Дальнейшее финансирование; Бюджет. Пояснение к бюджету; Приложения

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ: Название проекта; Организация-исполнитель; Руководитель(и) проекта; Сроки выполнения проекта; Стоимость проекта (сумма требуемых затрат)
Слайд 11

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ: Название проекта; Организация-исполнитель; Руководитель(и) проекта; Сроки выполнения проекта; Стоимость проекта (сумма требуемых затрат)

Цели (goals) – представление о конечном результате, то есть то, что должно получится в результате реализации проекта. Задачи – этапы на пути к цели, конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения ситуации. Эти изменения (улучшения) произойдут в результате осуществления Вашего проекта. Задачи
Слайд 12

Цели (goals) – представление о конечном результате, то есть то, что должно получится в результате реализации проекта. Задачи – этапы на пути к цели, конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения ситуации. Эти изменения (улучшения) произойдут в результате осуществления Вашего проекта. Задачи всегда указывают на конкретный результат.

БЮДЖЕТ: 1) Основные прямые расходы; 2) Непрямые расходы; 3) Оплата труда.
Слайд 13

БЮДЖЕТ: 1) Основные прямые расходы; 2) Непрямые расходы; 3) Оплата труда.

Социальный проект. Реализация такого проекта предполагает решение одной или нескольких социально значимых проблем. Пример: «Русское народное творчество»
Слайд 14

Социальный проект. Реализация такого проекта предполагает решение одной или нескольких социально значимых проблем. Пример: «Русское народное творчество»

Бизнес проект. Реализация такого проекта направлена на получение прибыли. Пример: «Студия звукозаписи»
Слайд 15

Бизнес проект. Реализация такого проекта направлена на получение прибыли. Пример: «Студия звукозаписи»

Благотворительный проект. Реализация такого проекта направлена на получение прибыли с целью использования полученных средств для безвозмездной помощи кому-либо / чему-либо. Пример: «Наш добрый дом – Семейная школа»
Слайд 16

Благотворительный проект. Реализация такого проекта направлена на получение прибыли с целью использования полученных средств для безвозмездной помощи кому-либо / чему-либо. Пример: «Наш добрый дом – Семейная школа»

Описание проекта: Поддержка и социально-психологическое сопровождение опекунских семей, профилактика вторичного сиротства. Цель проекта: снизить количество асоциальных проявлений поведения у детей – участников проекта, склонных к девиантному поведению, состоящих на внутришкольном учете. Целевая груп
Слайд 17

Описание проекта: Поддержка и социально-психологическое сопровождение опекунских семей, профилактика вторичного сиротства. Цель проекта: снизить количество асоциальных проявлений поведения у детей – участников проекта, склонных к девиантному поведению, состоящих на внутришкольном учете. Целевая группа проекта: 1. Дети и подростки в возрасте от 7 до 18 лет, состоящие на внутришкольном учете. 2. Семьи несовершеннолетних участников проекта (родители, опекуны, значимые родственники). 3. Ближайшее социально значимое окружение несовершеннолетних участников проекта (одноклассники, друзья, педагоги).

Проект культурно-развлекательной направленности. Реализация такого проекта направлена на создание условий для развития культурной деятельности / организацию содержательного досуга. Пример: «Многофункциональный комплекс «Финно-угорский этнокультурный парк»
Слайд 20

Проект культурно-развлекательной направленности. Реализация такого проекта направлена на создание условий для развития культурной деятельности / организацию содержательного досуга. Пример: «Многофункциональный комплекс «Финно-угорский этнокультурный парк»

Спасибо за внимание!
Слайд 21

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

Смерть каждого человека – это потеря всего человечества

Смерть каждого человека – это потеря всего человечества

Рост численности населения в XIX - XX веках. Динамика роста численности населения в XX - ХХI вв. Показатели воспроизводства населения в России. Факторы, ...
Все о трудовом договоре

Все о трудовом договоре

План. Понятие и содержание трудового договора Обязательные и дополнительные условия трудового договора Срок трудового договора (виды) Срочный трудовой ...
А ты знаешь как все начиналось

А ты знаешь как все начиналось

2004 год I Съезд «BTL-2004» 40 участников 19 городов. 2005 год. II Всероссийский Съезд «BTL-2005». 137 участников 35 городов. 2006 год. III Всероссийский ...
Предприниматель - специалист на все руки

Предприниматель - специалист на все руки

Предприниматель? Предпринимательская деятельность - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое ...
Все о заработной плате

Все о заработной плате

Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством ...
Социальная проблема рынка труда – безработица

Социальная проблема рынка труда – безработица

«Работа отгоняет от нас три великих зла: скуку, пороки и нужду… Труд - … единственное средство сделать жизнь сносной » Вольтер. Проблемная область ...
Бизнес – план продуктового круглосуточного продовольственного магазина

Бизнес – план продуктового круглосуточного продовольственного магазина

Местонахождение магазина. Потенциальные потребители:. Люди, совершающие импульсивные покупки (для немедленного потребления); Те, кто по выходным запасается ...
Самоменеджмент – путь к успеху

Самоменеджмент – путь к успеху

Самоменеджмент – путь к успеху:. 1. Самоменеждмент: сущность и понятие. 2. Искусство ставить цели как одна из составляющих успешного самоменеждента. ...
Работа для Вас – Rabota.ru

Работа для Вас – Rabota.ru

Основные задачи преддипломной практики:. Систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе ...
Профессия дизайнер. Дизайнер – творец окружающего мира

Профессия дизайнер. Дизайнер – творец окружающего мира

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ. История профессии. Профессия в будущем. Особенности профессии. Цель профессии. Где получить профессию. Разновидности профессии. ...
ПРОИЗВОДСТВО – ОСНОВА ЭКОНОМИКИ

ПРОИЗВОДСТВО – ОСНОВА ЭКОНОМИКИ

Опрос. 1. Что такое рыночная экономическая система? 2. Каковы характерные особенности рыночной экономики вам известны 3.Главной проблемой экономики ...
Подготовка Бизнес – тренеров нового формата

Подготовка Бизнес – тренеров нового формата

Вы думаете, что знаете все о работе бизнес - тренера? «По-моему, они играют совсем не так,- говорила Алиса. - Справедливости никакой, и все так кричат, ...
Экономические и экологические аспекты производства жидкого биотоплива – опыт Польши

Экономические и экологические аспекты производства жидкого биотоплива – опыт Польши

Выбор страны для анализа. Схожесть современного положения дел и исторического развития Польша достигла наибольшего уровня производства биотоплива ...
Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

ТЕЛ. (499) 943 94 86. Стратегическое планирование или управление – что выбрать? Управляющий директор Департамента стратегического анализа и разработок ...
Веб-дизайнер – профессия творческая

Веб-дизайнер – профессия творческая

Профессия web-дизайнера как таковая появилась с возникновением мировой компьютерной сети World Wide Web, в которой стало возможным создание web-сайтов ...
Бухгалтерский баланс – информационная база для анализа деятельности предприятия

Бухгалтерский баланс – информационная база для анализа деятельности предприятия

Классификация балансов. По времени составления. По объему информации. По характеру деятельности. По формам собственности. По объекту отражения. По ...
Биржевая торговля – это прошлое или будущее человечества?

Биржевая торговля – это прошлое или будущее человечества?

Возникновение биржевой торговли. К концу XI и началу XII столетия можно отнести появление средневековых ярмарок Англии и Франции. К середине XII века ...
Бизнес Кейс – Пример для Изучения

Бизнес Кейс – Пример для Изучения

Ошибки при деловых переговорах. Взятие инициативы разговора на себя (во время встречи) Выдача излишней информации Обсуждение не тех вопросов Упоминание ...
Бизнес – план спортивного зала «BEAUTY»

Бизнес – план спортивного зала «BEAUTY»

Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену часа занятий: 351 день * 11 часов * 2 зала * 10 человек * 70 рублей = 5405400 рублей в год ...
Факторинг – эффективное решение для Вашего бизнеса

Факторинг – эффективное решение для Вашего бизнеса

Принцип работы факторинга. УСЛУГИ: ФИНАНСИРОВАНИЕ. СТРАХОВАНИЕ НЕСВОЕВРЕМЕННОГО ПЛАТЕЖА. КРЕДИТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ. ...

Конспекты

Экономика – География

Экономика – География

Уважаемые коллеги! Вашему вниманию представляется электронное приложение к интегрированному уроку в 10 –м классе «Экономика – География». . Слайд ...
Реклама – двигатель торговли

Реклама – двигатель торговли

Тема урока: Реклама – двигатель торговли. Цели:. Дидактические –создать условия для осознания и осмысления блока новой информации, проверка уровня ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:6 марта 2019
Категория:Экономика
Содержит:21 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации