- Методы бизнес-анализа

Презентация "Методы бизнес-анализа" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43
Слайд 44
Слайд 45
Слайд 46
Слайд 47
Слайд 48
Слайд 49
Слайд 50
Слайд 51
Слайд 52
Слайд 53
Слайд 54
Слайд 55
Слайд 56
Слайд 57
Слайд 58
Слайд 59
Слайд 60
Слайд 61
Слайд 62
Слайд 63
Слайд 64
Слайд 65
Слайд 66
Слайд 67

Презентацию на тему "Методы бизнес-анализа" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 67 слайд(ов).

Слайды презентации

БИТЕК «Бизнес-инжиниринговые технологии». г. Москва, тел.: (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ru, Internet: www.betec.ru. Методы бизнес-анализа в системе Бизнес-инженер 7
Слайд 1

БИТЕК «Бизнес-инжиниринговые технологии»

г. Москва, тел.: (495) 788-72-47, E-mail: info@betec.ru, Internet: www.betec.ru

Методы бизнес-анализа в системе Бизнес-инженер 7

Стратегический анализ Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey Планирование, контроль и анализ выполнения проектов Анализ достижения стратегических целей Анализ и ранжирование процессов Анализ выполнения показателей процессов Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА) Анализ организацион
Слайд 2

Стратегический анализ Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey Планирование, контроль и анализ выполнения проектов Анализ достижения стратегических целей Анализ и ранжирование процессов Анализ выполнения показателей процессов Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА) Анализ организационной фрагментарности процесса Анализ выполнения показателей подразделений и должностей Анализ и расчет численности персонала Причинно-следственный анализ проблем

Содержание

1. Стратегический анализ. Стратегический PEST+M-анализ внешней среды и SNW-анализ внутренней среды
Слайд 3

1. Стратегический анализ

Стратегический PEST+M-анализ внешней среды и SNW-анализ внутренней среды

Стратегический анализ. Стратегический SWOT-анализ
Слайд 4

Стратегический анализ

Стратегический SWOT-анализ

Стратегический корреляционный анализ
Слайд 5

Стратегический корреляционный анализ

2. Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey
Слайд 6

2. Портфельный анализ продуктов BCG и GE/McKinsey

Портфельный анализ продуктов BCG
Слайд 7

Портфельный анализ продуктов BCG

Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey
Слайд 8

Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey

Методы бизнес-анализа Слайд: 9
Слайд 9
Расчет индексов привлекатель-ности рынка и конкурентной позиции
Слайд 10

Расчет индексов привлекатель-ности рынка и конкурентной позиции

3. Планирование, контроль и анализ выполнения проектов. Календарное планирование проекта
Слайд 11

3. Планирование, контроль и анализ выполнения проектов

Календарное планирование проекта

Планирование, контроль и анализ выполнения проектов. Контроль выполнения проекта
Слайд 12

Планирование, контроль и анализ выполнения проектов

Контроль выполнения проекта

Анализ сетевого графика проекта по методу критического пути (CPM)
Слайд 13

Анализ сетевого графика проекта по методу критического пути (CPM)

Преобразование сетевого графика проекта в диаграмму Ганта
Слайд 14

Преобразование сетевого графика проекта в диаграмму Ганта

4. Анализ достижения стратегический целей
Слайд 15

4. Анализ достижения стратегический целей

Анализ достижения стратегический целей
Слайд 16

Анализ достижения стратегический целей

Методы бизнес-анализа Слайд: 17
Слайд 17
5. Анализ и ранжирование процессов
Слайд 18

5. Анализ и ранжирование процессов

Анализ и ранжирование процессов
Слайд 19

Анализ и ранжирование процессов

Методы бизнес-анализа Слайд: 20
Слайд 20
Методы бизнес-анализа Слайд: 21
Слайд 21
6. Анализ выполнения показателей процессов
Слайд 22

6. Анализ выполнения показателей процессов

Анализ выполнения показателей процессов
Слайд 23

Анализ выполнения показателей процессов

Методы бизнес-анализа Слайд: 24
Слайд 24
7. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
Слайд 25

7. Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)

Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)
Слайд 26

Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)

Методы бизнес-анализа Слайд: 27
Слайд 27
Методы бизнес-анализа Слайд: 28
Слайд 28
Методы бизнес-анализа Слайд: 29
Слайд 29
Методы бизнес-анализа Слайд: 30
Слайд 30
Методы бизнес-анализа Слайд: 31
Слайд 31
Методы бизнес-анализа Слайд: 32
Слайд 32
Методы бизнес-анализа Слайд: 33
Слайд 33
Методы бизнес-анализа Слайд: 34
Слайд 34
Методы бизнес-анализа Слайд: 35
Слайд 35
Методы бизнес-анализа Слайд: 36
Слайд 36
Методы бизнес-анализа Слайд: 37
Слайд 37
Методы бизнес-анализа Слайд: 38
Слайд 38
Методы бизнес-анализа Слайд: 39
Слайд 39
8. Анализ организационной фрагментарности процесса
Слайд 40

8. Анализ организационной фрагментарности процесса

Анализ организационной фрагментарности процесса
Слайд 41

Анализ организационной фрагментарности процесса

Расчет организационной удаленности на основе схемы организационной структуры
Слайд 42

Расчет организационной удаленности на основе схемы организационной структуры

Методы бизнес-анализа Слайд: 43
Слайд 43
Методы бизнес-анализа Слайд: 44
Слайд 44
Методы бизнес-анализа Слайд: 45
Слайд 45
Методы бизнес-анализа Слайд: 46
Слайд 46
Методы бизнес-анализа Слайд: 47
Слайд 47
Методы бизнес-анализа Слайд: 48
Слайд 48
9. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей
Слайд 49

9. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей

Анализ выполнения показателей подразделений и должностей
Слайд 50

Анализ выполнения показателей подразделений и должностей

10. Анализ и расчет численности персонала. Расчет штатной и фактической численности подразделений
Слайд 51

10. Анализ и расчет численности персонала

Расчет штатной и фактической численности подразделений

Анализ и расчет численности персонала. Расчет вакантных ставок (вакансий)
Слайд 52

Анализ и расчет численности персонала

Расчет вакантных ставок (вакансий)

Методы бизнес-анализа Слайд: 53
Слайд 53
Анализ и определение необходимой численности подразделения. Матрица распределения ответственности за процессы
Слайд 54

Анализ и определение необходимой численности подразделения

Матрица распределения ответственности за процессы

Анализ и определение необходимой численности исполнителей процессов
Слайд 55

Анализ и определение необходимой численности исполнителей процессов

Анализ и расчет необходимой численности исполнителей процесса
Слайд 56

Анализ и расчет необходимой численности исполнителей процесса

11. Причинно-следственный анализ проблем
Слайд 57

11. Причинно-следственный анализ проблем

Причинно-следственный анализ проблем
Слайд 58

Причинно-следственный анализ проблем

Методы бизнес-анализа Слайд: 59
Слайд 59
Методы бизнес-анализа Слайд: 60
Слайд 60
Методы бизнес-анализа Слайд: 61
Слайд 61
Методы бизнес-анализа Слайд: 62
Слайд 62
Методы бизнес-анализа Слайд: 63
Слайд 63
Методы бизнес-анализа Слайд: 64
Слайд 64
Методы бизнес-анализа Слайд: 65
Слайд 65
Методы бизнес-анализа Слайд: 66
Слайд 66
Методы бизнес-анализа Слайд: 67
Слайд 67

Список похожих презентаций

Методы товароведения

Методы товароведения

Методы научного познания. Метод – (от греческого.methodos) – способ познания, исследования явлений природы или общественной жизни, а также способ ...
Методы стандартизации

Методы стандартизации

ЧАСТЬ 2 СТАНДАРТИЗАЦИЯ. Основная литература Метрология, стандартизация и сертификация: учебное пособие / Е.В. Кравченко, Ю.К. Кривогузова, И.П. Озерова ...
Методы теории игр для анализа поведения олигополии

Методы теории игр для анализа поведения олигополии

Теория игр - наука, которая исследует математическими методами поведение участников в вероятностных ситуациях связанных с принятием решений. Простейшим ...
Методы реинжиниринга в управлении городским развитием

Методы реинжиниринга в управлении городским развитием

1. Ознакомление слушателей с проблематикой и областями применения методов реинжиниринга для совершенствования системы управления городским развитием. ...
Методы сбора маркетинговой информации

Методы сбора маркетинговой информации

Цель любого рыночного исследования состоит:. В оценке существующей ситуации (конъюнктуры). В разработке прогноза развития рынка. Программа комплексного ...
Методы и модели долгосрочного финансового планирования

Методы и модели долгосрочного финансового планирования

Долгосрочное финансовое планирование – это процесс, который включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. ...
Методы расчета процентов по кредиту

Методы расчета процентов по кредиту

Проценты за пользование кредитом. Кредитодатель до заключения кредитного договора обязан ознакомить каждого кредитополучателя с информацией о размере ...
Методы планирования выручки от реализации продукции

Методы планирования выручки от реализации продукции

Выручка от реализации продукции определяется исходя из всех поступлений, связанных с расчетами за реализованные товары, иное имущество либо имущественные ...
Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений

Определение. Методы принятия управленческих решений - способы нахождения наиболее качественных и эффективных способов решения производственных проблем. ...
Методы организационного поведения в период кризиса на примере инвестиционной группы "Абсолют"

Методы организационного поведения в период кризиса на примере инвестиционной группы "Абсолют"

Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых ...
Методы оценки емкости рынка

Методы оценки емкости рынка

Методы оценки емкости рынка. . . Планирование и прогнозирование Принятие управленческих решений Помощь при увеличении масштабов деятельности компании ...
Методы определения емкости рынка

Методы определения емкости рынка

Емкость рынка. Емкость рынка – возможный объем продаж товаров определенного вида или услуг за определенный период при существующем уровне цен. Измеряется ...
Методы обучения персонала

Методы обучения персонала

Академия гостеприимства 1. Президент 2. Спикер 3. Самая умная 4. Самая красивая 5. и Просто Самая-Самая. Задание 1: продолжите высказывание. Гостеприимство ...
Методы менеджмента рисков

Методы менеджмента рисков

(Failure Modes and Effects Analysis) Анализ видов и последствий потенциальных отказов. FMEA. FMEA - Формализованная процедура анализа и доработки ...
Методы управления

Методы управления

– это совокупность способов, приемов, с помощью которых осуществляется воздействие на объект управления, выполняются разнообразные функции управления ...
Методы расчета амортизационных отчислений

Методы расчета амортизационных отчислений

Начисление амортизации может осуществляться только теми способами, которые разрешены к применению. В настоящее время амортизация объектов основных ...
Методы ценообразования

Методы ценообразования

1) Затратный метод, основанный на оценке затрат производителя (продавца). Цена определяется из следующего соотношения: Цена = Себестоимость + Фиксированный ...
Требования к компетенции персонала. Методы оценки персонала и профессиональной деятельности

Требования к компетенции персонала. Методы оценки персонала и профессиональной деятельности

Оценка труда персонала преследует следующие цели:. Компетенция — это рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации персонала ...
Методы аренды помещений

Методы аренды помещений

МСБО 17 (переглянутий 1997). Зміст. Класифікація оренди (фінансова та оперативна оренда) Облік операційної оренди Облік фінансової оренди Операції ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

. Промышленность. Сельское хозяйство. Транспорт. Продолжите список отраслей хозяйства. Экономика. Экономика (от греч. буквально- искусство ведения ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:21 февраля 2019
Категория:Экономика
Содержит:67 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации