- Система менеджмента качества: внутренний аудит

Презентация "Система менеджмента качества: внутренний аудит" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17

Презентацию на тему "Система менеджмента качества: внутренний аудит" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 17 слайд(ов).

Слайды презентации

Тольятти, 2010. ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет». Отдел менеджмента качества. Система менеджмента качества: внутренний аудит
Слайд 1

Тольятти, 2010

ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет»

Отдел менеджмента качества

Система менеджмента качества:

внутренний аудит

Модели, построенные на основе: международных стандартов серии ISO 9000; требований Европейской ассоциации университетов (ENQA); требований Международной премии Европейского фонда менеджмента качества (EFQM); требований TQM (всеобщее управление качеством). Модели СМК
Слайд 2

Модели, построенные на основе: международных стандартов серии ISO 9000; требований Европейской ассоциации университетов (ENQA); требований Международной премии Европейского фонда менеджмента качества (EFQM); требований TQM (всеобщее управление качеством).

Модели СМК

Мнения участников международного форума «Гарантии качества» о моделях, наиболее полно и четко отражающих специфику качества образования
Слайд 3

Мнения участников международного форума «Гарантии качества» о моделях, наиболее полно и четко отражающих специфику качества образования

Основные термины
Слайд 4

Основные термины

Оргстуктура СМК ТГУ
Слайд 5

Оргстуктура СМК ТГУ

Уровни управления в ТГУ
Слайд 6

Уровни управления в ТГУ

Система менеджмента качества: внутренний аудит Слайд: 7
Слайд 7
Цели и задачи аудита. оценка соответствия СМК или отдельных ее элементов требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008; оценка результативности и эффективности функ-ционирования СМК или ее процессов с точки зрения достижения Политики и целей, определенных в области качества; определение путей улучшения СМК; опре
Слайд 8

Цели и задачи аудита

оценка соответствия СМК или отдельных ее элементов требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008; оценка результативности и эффективности функ-ционирования СМК или ее процессов с точки зрения достижения Политики и целей, определенных в области качества; определение путей улучшения СМК; определение несоответствий в СМК или отдельных ее процессах требованиям документации СМК; проверка эффективности корректирующих действий по результатам предыдущих аудитов.

Не наказать, а найти области для улучшения
Слайд 9

Не наказать, а найти области для улучшения

Участники аудита. Заказчик; Аудиторы; Технический эксперт; Проверяемая сторона.
Слайд 10

Участники аудита

Заказчик; Аудиторы; Технический эксперт; Проверяемая сторона.

Этапы аудита. Разработка и утверждение программы аудита; Формирование группы аудита; Разработка и согласование плана аудита; Проведение вступительного совещания; Проведение аудита подразделения/процесса; Формирование выводов по результатам аудита; 1 2 3 4 5 6
Слайд 11

Этапы аудита

Разработка и утверждение программы аудита; Формирование группы аудита; Разработка и согласование плана аудита; Проведение вступительного совещания; Проведение аудита подразделения/процесса; Формирование выводов по результатам аудита;

1 2 3 4 5 6

Проведение заключительного совещания; Формирование отчета и рассылка в подразделение; Формирование плана корректирующих и предупреждающих действий; Проведение улучшений(реализация плана). 7 8 9 10
Слайд 12

Проведение заключительного совещания; Формирование отчета и рассылка в подразделение; Формирование плана корректирующих и предупреждающих действий; Проведение улучшений(реализация плана).

7 8 9 10

Документирование СМК. Документация СМК должна включать: а) документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; б) руководство по качеству; в) документированные процедуры; г) документы, необходимые организации для планирования, осуществления процессов и управления ими; д) запис
Слайд 13

Документирование СМК

Документация СМК должна включать: а) документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; б) руководство по качеству; в) документированные процедуры; г) документы, необходимые организации для планирования, осуществления процессов и управления ими; д) записи.

Структура документации СМК ТГУ
Слайд 14

Структура документации СМК ТГУ

Управление документацией; Управление записями; Внутренний аудит; Корректирующие и предупреждающие действия. Обязательные документированные процедуры
Слайд 15

Управление документацией; Управление записями; Внутренний аудит; Корректирующие и предупреждающие действия.

Обязательные документированные процедуры

Рекомендации по подготовке к аудиту. Ознакомиться с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001 можно на образовательном портале (сайт ТГУ / сайт ОМК / Документация СМК / Внешние документы (спуститься вниз страницы); Познакомить сотрудников с Политикой в области качества (сайт ТГУ / Миссия и Политик
Слайд 16

Рекомендации по подготовке к аудиту

Ознакомиться с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001 можно на образовательном портале (сайт ТГУ / сайт ОМК / Документация СМК / Внешние документы (спуститься вниз страницы); Познакомить сотрудников с Политикой в области качества (сайт ТГУ / Миссия и Политика в области качества) и с обязательными документированными процедурами (образовательный портал / сайт ТГУ / сайт ОМК / Документы СМК / Внутренние документы или Каталог внутренней документации СМК ТГУ); Разобраться с терминологией поможет терминологический словарь СМК ТГУ (сайт ТГУ/ сайт ОМК / Обучение сотрудников (см. на странице)); Ознакомиться с вопросами, которые могут быть заданы в ходе аудита, можно на сайте ТГУ / сайт ОМК / Внутренний аудит; Найти весь материал по внутреннему аудиту можно на сайте ОМК / Внутренний аудит.

Благодарю за внимание! «Вы можете не изменяться Выживание не является обязанностью» Э. Деминг. sk@tltsu.ru
Слайд 17

Благодарю за внимание!

«Вы можете не изменяться Выживание не является обязанностью» Э. Деминг

sk@tltsu.ru

Список похожих презентаций

Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

Стандарты ISO 9000-2000: система менеджмента качества на предприятии

ISO серии 9000: краткие сведения. ISO International Organization for Standardization ISO (Международная организация по стандартизации) — международная ...
Система менеджмента качества

Система менеджмента качества

Система качества – совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, необходимых для организации общего руководства ...
Система менеджмента качества

Система менеджмента качества

Мы должны состыковать нашу систему образования с западно-европейской системой образования, при этом не утратив высокий уровень который имелся в Советском ...
Общественное благосостояние и система показателей уровня и качества жизни как важнейшие категории социального государства

Общественное благосостояние и система показателей уровня и качества жизни как важнейшие категории социального государства

Общественное благосостояние. - это сложная социально-экономическая категория, характеризующая степень стабильности политической системы в стране, ...
Внутренний аудит СМК

Внутренний аудит СМК

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ СМК. инструмент измерения характеристик системы для оценки качества СМК. ХАРАКТЕРИСТИКИ СМК, ПРЕДУСМАТРИВАЕМЫЕ МОДЕЛЬЮ МЕНЕДЖМЕНТА ...
Внутренний аудит систем

Внутренний аудит систем

АУДИТ. систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени ...
Система обеспечения качества на национальном и институциональном уровнях

Система обеспечения качества на национальном и институциональном уровнях

«Качество высшего образования должно отвечать самым высоким международным требованиям». (Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу ...
Системы менеджмента качества

Системы менеджмента качества

1.Системы менеджмента качества в России. Комплексная система управления качеством производства КС УКП. Госстандарт СССР 33 общесоюзных , 87 республиканских ...
Система качества в теплоснабжении

Система качества в теплоснабжении

Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 г. № 184-ФЗ Закон вводит два уровня требований к НТД: обязательный- технические регламенты ...
Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками

Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками

Цель выступления:. Сформировать представление о внутреннем аудите как технологии управления компанией сформировать представление о задачах, которые ...
Система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита

Система внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита

Финансовый контроль - это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования ...
Системы менеджмента

Системы менеджмента

Терминология. Система менеджмента Внутренний аудит Внешний аудит Консалтинг Самооценка Сертификация. Система менеджмента организации - это совокупность ...
Система экономических интересов, мотивов, стимулов. Основные понятия

Система экономических интересов, мотивов, стимулов. Основные понятия

Экономический интерес — термин, категория, используемая в экономике, финансах для обозначения стимулов деятельности субъектов экономических отношений, ...
Система управления проектами для учреждений образования

Система управления проектами для учреждений образования

Услуги Продукты Что такое проект? Проект – целенаправленное ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, ...
Государственный долг внешний и внутренний

Государственный долг внешний и внутренний

Долговые обязательства — это сложная категория, отличающаяся, во-первых, по форме образования и обслуживания; во-вторых, по объектам долговых отношений; ...
Измерение качества образования

Измерение качества образования

Измерение образованности. ЗАДАНИЕ 1. Разработать систему заданий для оценки образованности по указанной преподавателем учебной дисциплине, курсу, ...
Контроль и контроллинг как функции менеджмента

Контроль и контроллинг как функции менеджмента

1) Сущность и содержание контроля. Контроль и определение направления — это синонимы. Питер Друкер Контроль — процесс обеспечения достижения организацией ...
Сущность менеджмента продаж, понятие и функции

Сущность менеджмента продаж, понятие и функции

Продажа – это многоступенчатый процесс прохождения товаров от производителя к потребителю. Основные задачи персональных продаж:. 1. Убедить потенциального ...
Кадровый аудит в организации

Кадровый аудит в организации

3.1. Сущность кадрового аудита. 3.2. Этапы кадрового аудита. 3.3. Аудит кадрового делопроизводства. Дополнительная литература. Попова Л. Кадровый ...
Качества жизни населения ХМАО: проблемы и развитие. Человеческий капитал как важное условие качества жизни

Качества жизни населения ХМАО: проблемы и развитие. Человеческий капитал как важное условие качества жизни

Выполнила: Студентка 3 курса специальности «Коммерция» СПК г. Сургут Миронова Ксения. Авторы данной работы:. Руководитель: Корявко И.Г. преподаватель ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:2 декабря 2018
Категория:Экономика
Содержит:17 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации