» » » Адаптация персонала в организации

Презентация на тему Адаптация персонала в организации

Презентацию на тему Адаптация персонала в организации можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет презентации : Психология. Красочные слайды и илюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого презентации воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать презентацию - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайдов.

скачать презентацию

Слайды презентации

Слайд 1: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 1

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Работу выполнила cтудентка III курса Козлова Дарья

Слайд 2: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 2

Трудовая адаптация персонала — взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.

Слайд 3: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 3

ЦЕЛИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА:

уменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник плохо знает свое рабочее место, он работает менее эффективно и требует дополнительных затрат; снижение степени озабоченности и неопределенности у новых работников; сокращение текучести рабочей силы, так как если новички чувствуют себя неуютно на новой работе и ненужными, то они могут отреагировать на это увольнением; экономия времени руководителя и сотрудников, так как проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них; развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой.

Слайд 4: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 4

Задачи подразделения или специалиста по управлению адаптацией:

организация семинаров, курсов по различным вопросам адаптации; проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником; прохождение интенсивных краткосрочных курсов для руководителей, вновь вступающих в должность; прохождение специальных курсов подготовки наставников; использование метода постепенного усложнения выполняемых новичком заданий; выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом; подготовка замены при ротации кадров; проведение в коллективе специальных ролевых игр по сплочению сотрудников.

Слайд 5: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 5
Формы адаптации:

социальная; производственная; профессиональная; психофизиологическая; социально – психологическая; организационная; экономическая.

Слайд 6: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 6

Факторы адаптации персонала:

соответствие работы полученной в вузе специальности; возможность разнообразить труд специалиста, сделать его более привлекательным; создание условий для внутриорганизационной мобильности, творческого созидания и профессионального продвижения; внедрение научной организации труда на рабочем месте; микроклимат в коллективе; социально - бытовое обеспечение; организация свободного времени.

Слайд 7: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 7

ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Этап I. Оценка уровня подготовленности новичка.

Слайд 8: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 8

Этап II. Ориентация.

Слайд 9: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 9

Этап III. Действенная адаптация.

Слайд 10: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 10

Этап IV. Функционирование.

Слайд 11: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 11

Заключающей ступенью работы службы управления персоналом по адаптации новых сотрудников является организация контроля процесса адаптации.

Слайд 12: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 12

Службы адаптации работника могут выступать как самостоятельные структурные подразделения или же входить в состав других функциональных подразделений - в отдел кадров.

Слайд 13: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 13

Структурное закрепление функций управления адаптацией может проходить по следующим направлениям: выделение соответствующего подразделения (бюро, отдела) в структуре системы управления персоналом. развитие наставничества.

Слайд 15: Презентация Адаптация персонала в организации
Слайд 15

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

  • Яндекс.Метрика
  • Рейтинг@Mail.ru