Презентация "роснефть" по обществознанию – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11

Презентацию на тему "роснефть" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Обществознание. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 11 слайд(ов).

Слайды презентации

ПАО «НК «Роснефть». Краев А.Д Сарибекян В.К
Слайд 1

ПАО «НК «Роснефть»

Краев А.Д Сарибекян В.К

"Роснефть" - государственная вертикально-интегрированная нефтяная компания. "Роснефть" включена в перечень стратегических предприятий, доля государства в капитале компании зафиксирована на уровне 75%. "Роснефть" представляет интересы России в международных проектах. По
Слайд 2

"Роснефть" - государственная вертикально-интегрированная нефтяная компания. "Роснефть" включена в перечень стратегических предприятий, доля государства в капитале компании зафиксирована на уровне 75%. "Роснефть" представляет интересы России в международных проектах. По данным журнала «Эксперт», в 2017 году занимала третье место среди российских компаний по объёмам выручки. Полное наименование — Публичное акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть». Штаб-квартира — в Москве. Входит в список Fortune Global 500 2017 года (158-е место).

Структура Компании. Добыча ООО "РН-Юганскнефтегаз" ООО "РН-Пурнефтегаз" ООО "РН-Северная нефть" ОАО "РН-Самаранефтегаз" ОАО "Томскнефть" ОАО "Удмуртнефть" ООО "РН-Сахалинморнефтегаз" ООО "РН-Краснодарнефтегаз" ОАО "
Слайд 3

Структура Компании

Добыча ООО "РН-Юганскнефтегаз" ООО "РН-Пурнефтегаз" ООО "РН-Северная нефть" ОАО "РН-Самаранефтегаз" ОАО "Томскнефть" ОАО "Удмуртнефть" ООО "РН-Сахалинморнефтегаз" ООО "РН-Краснодарнефтегаз" ОАО "Грознефтегаз" ЗАО "Сахалинские проекты" ("Сахалин-1") ООО "РН-Ставропольнефтегаз" ООО "Компания Полярное Сияние" ЗАО "Ванкорнефть" ОАО "НК "Роснефть-Дагнефть"

Переработка ОАО "Ангарская нефтехимическая компания" ОАО "Ачинский НПЗ" ООО "РН-Комсомольский НПЗ" ОАО "РН-Новокуйбышевский НПЗ" ОАО "Куйбышевский НПЗ" ОАО "Сызранский НПЗ" ООО "РН-Туапсинский НПЗ" ОАО "НК "Роснефть" - Московский завод

Сбыт ООО "РН-Находканефтепродукт" ООО "РН-Востокнефтепродукт" ООО "РН-Архангельскнефтепродукт" ООО "РН-Туапсенефтепродукт" ОАО "НК "Роснефть-Алтайнефтепродукт" ОАО "НК "Роснефть-Кубаньнефтепродукт" ОАО "НК "Роснефть-Курганнефтепродукт" ОАО "НК "Роснефть-Смоленскнефтепродукт" ОАО "НК "Роснефть-Кабардино-Балкарская топливная компания" ОАО "НК "Роснефть-Карачаево-Черкесскнефтепродукт" ОАО "НК "Роснефть-Ставрополье" ОАО "НК "Роснефть-Ямалнефтепродукт" ООО "РН-Трейд" ОАО "Гермес-Москва" ОАО "Белгороднефтепродукт" ЗАО "Иркутскнефтепродукт" ЗАО "Орёлнефтепродукт" ЗАО "Пензанефтепродукт" ОАО "Ставропольнефтепродукт" ОАО "Томскнефтепродукт" ВНК ЗАО "НБА-Сервис"

Правление. Высшим органом управления ПАО «НК «Роснефть» является Общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет стратегическое руководство деятельностью Компании от имени и в интересах всех акционеров. Руководство текущей деятельностью ПАО «НК «Роснефть» осуществляется единоличным исполнит
Слайд 4

Правление

Высшим органом управления ПАО «НК «Роснефть» является Общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет стратегическое руководство деятельностью Компании от имени и в интересах всех акционеров. Руководство текущей деятельностью ПАО «НК «Роснефть» осуществляется единоличным исполнительным органом (Главным исполнительным директором) и коллегиальным исполнительным органом (Правлением). Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и общему собранию акционеров. Положение в системе органов управления ПАО «НК «Роснефть» и деятельность исполнительных органов регулируют следующие внутренние документы Компании: Устав ПАО «НК «Роснефть» (новая редакция (изменения №1, 2, 3)) Положение о коллегиальном исполнительном органе (Правлении) (новая редакция (с изменениями № 1)) Положение о единоличном исполнительном органе (Главном исполнительном директоре) (новая редакция (с изменениями № 1)) Кодекс корпоративного управления

Игорь Сечин Главный исполнительный директор, Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «НК «Роснефть». Юрий Калинин Заместитель Председателя Правления, вице-президент по кадровым и социальным вопросам ПАО «НК «Роснефть». Эрик Морис Лирон Первый вице-президент ПАО «НК «Ро
Слайд 5

Игорь Сечин Главный исполнительный директор, Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «НК «Роснефть»

Юрий Калинин Заместитель Председателя Правления, вице-президент по кадровым и социальным вопросам ПАО «НК «Роснефть»

Эрик Морис Лирон Первый вице-президент ПАО «НК «Роснефть»

Геннадий Букаев Вице-президент - руководитель Службы внутреннего аудита ПАО «НК «Роснефть»

Дидье Касимиро Вице-президент по переработке, нефтехимии, коммерции и логистике ПАО «НК «Роснефть»

Петр Лазарев Финансовый директор ПАО «НК «Роснефть»

Елена Завалеева Cтатс-секретарь – вице-президент ПАО «НК «Роснефть»

Зелько Рунье Вице-президент по шельфовым проектам ПАО «НК «Роснефть»

Юрий Курилин Вице-президент – руководитель Аппарата Компании

Андрей Шишкин Вице-президент по энергетике, локализации и инновациям ПАО «НК «Роснефть»

История компании. "Роснефть" была создана в 1993 году в виде компании со 100% участием государства. В 90-е годы государство неоднократно планировало провести приватизацию компании, но эти планы не были реализованы в связи с низким интересом инвесторов. Низкий интерес со стороны инвесторов
Слайд 6

История компании

"Роснефть" была создана в 1993 году в виде компании со 100% участием государства. В 90-е годы государство неоднократно планировало провести приватизацию компании, но эти планы не были реализованы в связи с низким интересом инвесторов. Низкий интерес со стороны инвесторов объяснялся плохим финансовым состоянием компании. К 1998 году на большую часть имущества "Роснефти" по требованию кредиторов был наложен арест, компания едва не лишилась основных добывающих и перерабатывающих предприятий. Финансовое положение "Роснефти" стало улучшаться после того, как в 1998 году президентом компании был назначен Сергей Богданчиков. Значительную роль в росте финансовых показателей компании сыграло подорожание нефти на мировом рынке. За несколько лет "Роснефти" удалось восстановить контроль над дочерними предприятиями и приобрести новые активы. Новый этап в развитии "Роснефти" начался в связи с банкротством "ЮКОСа". В конце 2004 года "Роснефть" купила "Юганскнефтегаз", а в 2007 году приобрела большую часть оставшихся активов "ЮКОСа". Это позволило "Роснефти" занять первое место в России по добыче и переработке нефти, стать ведущим игроком на рынке сбыта нефтепродуктов. На долю бывших предприятий "ЮКОСа" приходится около 3/4 активов "Роснефти".

«Роснефть» сегодня. «Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению мор
Слайд 7

«Роснефть» сегодня

«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (50,00000001% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству, 19,75% акций принадлежит компании BP, 18,93% акций принадлежит компании КьюЭйч Оил Инвестментс ЛЛК / QH Oil Investments LLC, одна акция принадлежит государству, оставшиеся акции находятся в свободном обращении. Основными целями и задачами ПАО «НК «Роснефть» являются восполнение запасов на уровне не менее 100%, эффективная добыча на зрелых месторождениях и ее рост за счет реализации новых проектов, создание новых кластеров добычи на шельфе, развитие технологий и внедрение практик проектного управления мирового уровня, монетизация газовых запасов и конкурентный рост добычи, оптимальная конфигурация НПЗ и максимально прибыльная реализация продукции Компании. Успешные итоги деятельности ПАО «НК «Роснефть» в 2016 году подтверждают эффективность применяемой стратегии, значимость обозначенных приоритетов и позволяют прогнозировать дальнейшее устойчивое развитие Компании на благо акционеров.

География. Компания осуществляет свою деятельность в России, Венесуэле, Республике Куба, Канаде, США, Бразилии, Норвегии, Германии, Италии, Монголии, Киргизии, Китае, Вьетнаме, Мьянме, Туркменистане, Грузии, Армении, Белоруссии, Египте, Мозамбике, Ираке и Индонезии. География деятельности ПАО «НК «Р
Слайд 8

География

Компания осуществляет свою деятельность в России, Венесуэле, Республике Куба, Канаде, США, Бразилии, Норвегии, Германии, Италии, Монголии, Киргизии, Китае, Вьетнаме, Мьянме, Туркменистане, Грузии, Армении, Белоруссии, Египте, Мозамбике, Ираке и Индонезии. География деятельности ПАО «НК «Роснефть» в блоке «Разведка и добыча» охватывает все основные нефтегазоносные провинции России, включая Западную Сибирь, Восточную Сибирь, Поволжский и Уральский регионы, Дальний Восток, Тимано-Печору, Краснодарский край, а также шельфы морей Российской Федерации, в том числе Арктический, а также перспективные регионы за рубежом, в частности, в Латинской Америке и в Юго-Восточной Азии.

Ресурсная база. «Роснефть» является крупнейшей нефтегазовой компанией в РФ и крупнейшей в мире по запасам и добыче жидких углеводородов среди публичных нефтегазовых компаний. ПАО «НК «Роснефть» лидирует среди сопоставимых публичных международных нефтегазовых компаний по органическому приросту запасо
Слайд 9

Ресурсная база

«Роснефть» является крупнейшей нефтегазовой компанией в РФ и крупнейшей в мире по запасам и добыче жидких углеводородов среди публичных нефтегазовых компаний. ПАО «НК «Роснефть» лидирует среди сопоставимых публичных международных нефтегазовых компаний по органическому приросту запасов, коэффициенту замещения запасов, в т. ч. по органическому коэффициенту замещения запасов без учета приобретения, и обеспеченности запасами. Коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов по классификации SEC составил 148%. Органический коэффициент замещения запасов составил 140%. По итогам 2016 года обеспеченность ПАО «НК «Роснефть» доказанными запасами углеводородов по классификации SEC составила 19,9 лет.

Добыча нефти и газа. «Роснефть» является крупнейшей в мире по добыче жидких углеводородов среди публичных нефтегазовых компаний. В 2017 г. добыча нефти, газового конденсата составила 210,0 млн т.Доля Компании в добыче нефти в Российской Федерации составляет около 40%, а в мировой добыче 6%. В рамках
Слайд 10

Добыча нефти и газа

«Роснефть» является крупнейшей в мире по добыче жидких углеводородов среди публичных нефтегазовых компаний. В 2017 г. добыча нефти, газового конденсата составила 210,0 млн т.Доля Компании в добыче нефти в Российской Федерации составляет около 40%, а в мировой добыче 6%. В рамках мировой тенденции роста добычи и использования газа как самого экологичного ископаемого топлива «Роснефть» продолжает наращивать долю газа как в портфеле активов, так и в добыче углеводородов (21%), последовательно приближаясь к показателям крупнейших международных компаний (30 – 50 %).В четвертом квартале 2017 года Компания нарастила добычу, что позволило занять лидирующую позицию по среднесуточной добыче газа среди российских независимых производителей газа. Добыча газа по итогам 2017 года выросла на 7,3%, достигнув рекордных 67,1 млрд куб. м.

Стратегические приоритеты « Роснефть». В области разведки и добычи на суше — поддержание добычи и максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений, рациональная реализация новых проектов для обеспечения устойчивого профиля добычи и максимального коэффициента извлечения углеводородов, а та
Слайд 11

Стратегические приоритеты « Роснефть»

В области разведки и добычи на суше — поддержание добычи и максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений, рациональная реализация новых проектов для обеспечения устойчивого профиля добычи и максимального коэффициента извлечения углеводородов, а также экономически обоснованная разработка нетрадиционных и сложных коллекторов. Формирование технологичного нефтесервисного бизнеса нового типа, позволяющего обеспечивать стратегические потребности Компании и лучшую в отрасли экономическую эффективность на базе собственной буровой и сервисной компании «РН-Бурение» с возможным при¬влечением партнеров, а также создание пула инновационных технологий и компетенций по всем ключевым направлениям дальнейшего развития. Развитие газового бизнеса — третий крупнейший производитель газа в Российской Федерации. Компания разрабатывает значительные запасы газа в Западной и Восточной Сибири и обладает уникальным портфелем лицензий на разработку углеводородных ресурсов российского континентального шельфа. Стратегическая цель ПАО «НК «Роснефть» — обеспечить эффективную разработку и реализацию ресурсов газа и существенно увеличить вклад газового бизнеса в повышение акционерной стоимости Компании.Уровень добычи газа должен составить 100 миллиардов кубических метров к 2020 году на основе планового развития существующего портфеля газовых проектов.

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.