- Групповая дифференциация и лидерство

Презентация "Групповая дифференциация и лидерство" по обществознанию – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15

Презентацию на тему "Групповая дифференциация и лидерство" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Обществознание. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайд(ов).

Слайды презентации

Групповая дифференциация и лидерство
Слайд 1

Групповая дифференциация и лидерство

Дифференциация - — разделение группы на участников, занимающих различное положение в системе межличностных отношений. в группе протекают процессы дифференциации (от лат. differentia — разность) межличностного взаимодействия и выделения лидеров — членов малой группы, имеющих определенное влияние на р
Слайд 2

Дифференциация - — разделение группы на участников, занимающих различное положение в системе межличностных отношений

в группе протекают процессы дифференциации (от лат. differentia — разность) межличностного взаимодействия и выделения лидеров — членов малой группы, имеющих определенное влияние на различные стороны ее жизни.

Положение определяется с помощью социометрии: «звезды» и «лидеры»; «приятные» и «предпочитаемые»; «пренебрегаемые»; «изолированные»; «отверженные».
Слайд 3

Положение определяется с помощью социометрии:

«звезды» и «лидеры»; «приятные» и «предпочитаемые»; «пренебрегаемые»; «изолированные»; «отверженные».

Факторы, приводящие к групповой дифференциации. Формальная группа. личные качества людей, связанные с умением общаться, чувством юмора и т. п. Неформальная группа. организаторские качества (умение спланировать и организовать работу, правильно распределить обязанности, осуществлять координацию действ
Слайд 4

Факторы, приводящие к групповой дифференциации

Формальная группа

личные качества людей, связанные с умением общаться, чувством юмора и т. п.

Неформальная группа

организаторские качества (умение спланировать и организовать работу, правильно распределить обязанности, осуществлять координацию действий).

Лидерство — отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Лидерство — психологическая характеристика поведения какого-то члена группы, пользующегося наибольшим влиянием на других. Лидерство — это конкретные действия личности как инициатора и организато
Слайд 5

Лидерство — отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Лидерство — психологическая характеристика поведения какого-то члена группы, пользующегося наибольшим влиянием на других. Лидерство — это конкретные действия личности как инициатора и организатора групповых взаимодействий. Лидерство — это система взаимоотношений в группе, когда один человек выступает с инициативой и берет на себя ответственность за действия группы и их возможные последствия, а другие готовы следовать предложенной инициативе и прикладывать для этого значительные усилия

термин «лидерство» заимствован из английского языка, в котором не различаются понятия «лидер» и «руководитель».

ЛИДЕРСКИЕ РОЛИ. Инструментальный лидер. Обладает наибольшими знаниями и компетентностью, необходимыми для решения групповых задач и достижения целей. роль включает действия, направленные на организацию группы для достижения цели деятельности, решение поставленной перед группой задачи. социально-эмоц
Слайд 6

ЛИДЕРСКИЕ РОЛИ

Инструментальный лидер

Обладает наибольшими знаниями и компетентностью, необходимыми для решения групповых задач и достижения целей. роль включает действия, направленные на организацию группы для достижения цели деятельности, решение поставленной перед группой задачи.

социально-эмоциональный (экспрессивный)

влияет на эмоциональную атмосферу группы благодаря способности выражать интересы, мнения, настроения группы, уменьшать напряжение в ней. способен откликаться на переживания других, понимать эти переживания, находить время для сочувствующей беседы.

лидеры-инициаторы, лидеры-эрудиты, лидеры-генераторы эмоционального настроя, лидеры-умельцы, лидеры-организаторы и лидеры-дезорганизаторы. Л. И. Уманский (1921—1983 гг.) Классификация лидерских ролей на основе функций, реализуемых лидерами.
Слайд 7

лидеры-инициаторы, лидеры-эрудиты, лидеры-генераторы эмоционального настроя, лидеры-умельцы, лидеры-организаторы и лидеры-дезорганизаторы.

Л. И. Уманский (1921—1983 гг.) Классификация лидерских ролей на основе функций, реализуемых лидерами.

формальное лидерство — процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности; неформальное лидерство — процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умений или других ресурсов
Слайд 8

формальное лидерство — процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности; неформальное лидерство — процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умений или других ресурсов

Стили лидерства
Слайд 9

Стили лидерства

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА. Лидер-демократ - ориентируется на мнение группы, часть полномочий делегирует другим членам группы; Авторитарный лидер - устанавливает жесткую дисциплину, навязывает свое мнение; Лидер-анархист - не предъявляет требований, не настаивает, группа не организована, разобщена, функциональ
Слайд 10

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА

Лидер-демократ - ориентируется на мнение группы, часть полномочий делегирует другим членам группы; Авторитарный лидер - устанавливает жесткую дисциплину, навязывает свое мнение;

Лидер-анархист - не предъявляет требований, не настаивает, группа не организована, разобщена, функциональные обязанности в ней распределяются хаотично.

уровень социально-психологического развития группы (класса). Чтобы определить этот уровень, важно получить ответы на вопросы: соответствуют ли сложившиеся в группе деловые отношения основной цели группы? Насколько развиты личные отношения между учащимися? Ущемляются ли чьи-либо интересы? Соблюдаются
Слайд 11

уровень социально-психологического развития группы (класса)

Чтобы определить этот уровень, важно получить ответы на вопросы: соответствуют ли сложившиеся в группе деловые отношения основной цели группы? Насколько развиты личные отношения между учащимися? Ущемляются ли чьи-либо интересы? Соблюдаются ли законы и нормы морали, принятые в обществе?

Важный показатель уровня развития класса как малой группы — процесс принятия общих решений. как протекает обсуждение? как принимается итоговое решение? как ведут себя те, кто не согласен с ним? могут ли они открыто заявить о своей позиции? как на их протест (скрытый или открытый) реагирует большинст
Слайд 12

Важный показатель уровня развития класса как малой группы — процесс принятия общих решений.

как протекает обсуждение? как принимается итоговое решение? как ведут себя те, кто не согласен с ним? могут ли они открыто заявить о своей позиции? как на их протест (скрытый или открытый) реагирует большинство группы?

Проверьте себя. 1) В чем проявляется дифференциация малой группы? 2) Кого называют лидером? 3) Являются ли синонимами слова «лидер» и «лидерство»? 4) Какие лидерские роли и стили принято выделять? 5) Что представляет собой школьный класс как малая группа? 6) Что дают развитию личности различные объе
Слайд 13

Проверьте себя

1) В чем проявляется дифференциация малой группы? 2) Кого называют лидером? 3) Являются ли синонимами слова «лидер» и «лидерство»? 4) Какие лидерские роли и стили принято выделять? 5) Что представляет собой школьный класс как малая группа? 6) Что дают развитию личности различные объединения учащихся?

Какие стили лидерства проявляются в каждом из вариантов поведения лидера? а) Лидер принимает решение единолично и объявляет его группе. б) Стоящую перед группой проблему лидер обсуждает с некоторыми (со всеми) членами группы по очереди, затем сам принимает решение и объявляет его группе. в) Лидер об
Слайд 14

Какие стили лидерства проявляются в каждом из вариантов поведения лидера?

а) Лидер принимает решение единолично и объявляет его группе. б) Стоящую перед группой проблему лидер обсуждает с некоторыми (со всеми) членами группы по очереди, затем сам принимает решение и объявляет его группе. в) Лидер обсуждает проблему со всей группой вместе, а затем сам принимает и объявляет группе решение. г) Лидер обсуждает проблему со всей группой вместе. Решение принимается согласованное, совместное. д) Лидер обсуждает проблему с некоторыми членами группы, а затем поручает всей группе выработать и принять решение без его непосредственного участия.

Литератара: Боголюбов Л.Н. Обществознание 10 класс, М., «Просвещение», 2009 г. Интернет-ресурсы: http://www.pribylov.ru/bip/leaders_styles.html http://vicodinka.livejournal.com/1229542.html http://www.ref.by/refs/68/16178/1.html
Слайд 15

Литератара: Боголюбов Л.Н. Обществознание 10 класс, М., «Просвещение», 2009 г. Интернет-ресурсы: http://www.pribylov.ru/bip/leaders_styles.html http://vicodinka.livejournal.com/1229542.html http://www.ref.by/refs/68/16178/1.html

Список похожих презентаций

Политическое лидерство

Политическое лидерство

Политическое лидерство – личностная способность влиять на политическое поведение и политическую деятельность людей в группе, организации или обществе. ...
Политическое лидерство и элита

Политическое лидерство и элита

ПЛАН ЛЕКЦИИ. Политическое лидерство: природа, типология, характеристики. Политическая элита: сущность, типология, функции. Системы рекрутирования ...
Политическое лидерство

Политическое лидерство

ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО. «Каждый народ заслуживает своего вождя» О.Бисмарк. «Каждый народ заслуживает то правительство, которое он имеет» Г.Гегель. ...
Политические элиты и политическое лидерство

Политические элиты и политическое лидерство

Политическая элита. привилегированная группа, занимающая руководящие позиции во властных структурах, непосредственно участвующая в принятии важнейших ...
Политическая элита и политическое лидерство

Политическая элита и политическое лидерство

Цель занятия: Образовательная: обобщить знания о политической элите, полученные в курсе обществознания, дополнив знания теоретическим материалом. ...
Политическая элита и политическое лидерство

Политическая элита и политическое лидерство

Информация к размышлению. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) провёл в декабре 2010 года опрос «Политик года». «Отличие государственного ...
Групповая сплоченность и конформное поведение

Групповая сплоченность и конформное поведение

МЕЖЛИЧНОСТНАЯ СОВМЕСТИМОСТЬ. совместимость на основе симпатий-антипатий (т. е. эмоциональной составляющей); совместимость на основе получаемых результатов ...

Конспекты

Политическое лидерство Обществознание 11 класс, профиль

Политическое лидерство Обществознание 11 класс, профиль

МБОУ СОШ с. Большое Попово. Лебедянский муниципальный район. Липецкая область. Конспект урока по обществознанию. . Тема: ...
Политическая элита и политическое лидерство

Политическая элита и политическое лидерство

Тема 16. Политическая элита. и политическое лидерство. Задания с выбором ответа. 1. . В состав политической элиты входят. 1) руководители регионов. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:15 января 2015
Категория:Обществознание
Содержит:15 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации