Презентация "Особенности подготовки специалистов в сфере бизнес-аналитики" () по информатике – проект, доклад

Особенности подготовки специалистов в сфере бизнес-аналитики

Александр Олейник директор Высшей школы бизнес-информатики ГУ-ВШЭ,к.т.н., Заведующий кафедрой «Управление информационными ресурсами предприятия» ГУ-ВШЭ

Кто он: Бизнес-аналитик?

Аналитик - специалист, способный извлечь из постоянно увеличивающегося количества информации нужные данные и сделать на их основе необходимые выводы. Задачи аналитика можно разделить на два направления: 1. Анализ истории компании с целью нахождения закономерностей, выявления причин формирования истории в данном виде, а также прогнозирования. 2. Анализ процессов с целью последующей их автоматизации.

Название профессии, соответствующее задачам: Аналитики предметной области ( «финансовый аналитик», «аналитик рисков», «инвестиционный аналитик» и т.д. ). Системный аналитик.

Определение бизнес-анализа, как деятельности

Деятельность, устанавливающая связи между заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) для формулирования, анализа, обсуждения и обоснования требований по изменениям бизнес-процессов, процедур и информационных систем. Бизнес-аналитик осмысливает бизнес-проблемы и возможности в контексте этих требований и рекомендует решения, которые обеспечивают достижение целей организации.

International Institute of Business Analysis Denver Chapter (denver.theiiba.org)

Cвод знаний Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)

Новая программа профессиональной переподготовки ИНФОРМАЦИОННАЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА (Бизнес-аналитика в управлении бизнесом) Новая компактная программа класса мини-МВА (время обучения 550 часов, 8 месяцев)

Высшая школа бизнес-информатики ГУ-ВШЭ

О Программе

Программа направлена на формирование знаний, умений и навыков в области поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и средств.

Центральное место занимает концепция управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) и управление эффективностью деятельности корпорации (Corporate Performance Management, CPM). Программа предусматривает изучение широкого спектра вопросов – от кодексов корпоративного управления и моделей стратегического менеджмента до информационно-технологических решений, позволяющих реализовать методы и процессы BPM на практике.

Элементы BPM-системы

BI-платформа ERP CRM ХД Прочие

Сбалансированная система показателей эффективности

Аналитика

Расчеты показателей

Запросы и отчеты

Корпоративная отчетность

Средства разработки

Интеграционная платформа и многомерные базы данных

Счетные карты и панели индикаторов

Моделирование

Планирование, бюджетирование, прогнозирование

Консолидация и отчетность

Аналитические задачи

BPM-приложения

Интеграционная платформа

Разделы Программы

Целевая аудитория

Руководители и специалисты финансово-экономических служб Менеджеры по стратегическому развитию Сотрудники подразделений информационных технологий Специалисты консалтинговых и ИТ-компаний Преподаватели вузов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров.

Особенности Программы

Востребованность приобретаемых компетенций (ориентация на международные и российские стандарты) Ориентация на реальные задачи (отсутствие формальной аттестации) Эффективное сочетание теории и практики (без изучения конкретных систем) Высокая квалификация и опыт преподавателей Поддержка компаний-партнеров Отсутствие аналогов Возможность адаптации

Олейник Александр Иванович Высшая школа бизнес-информатики ГУ-ВШЭ Москва, ул. Кирпичная, 33/5 Телефоны: +7 (495) 771-3238, 772-9561, 769-7752 Факс: +7 (495) 771-3238 E-mail: aoleynik@hse.ru