- Сущность необходимость и структура бизнес плана

Презентация "Сущность необходимость и структура бизнес плана" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15

Презентацию на тему "Сущность необходимость и структура бизнес плана" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайд(ов).

Слайды презентации

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана
Слайд 1

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

План лекции. Понятие и сущность бизнес-плана Необходимость бизнес-плана Структура бизнес-плана Контроль за исполнением бизнес-плана
Слайд 2

План лекции

Понятие и сущность бизнес-плана Необходимость бизнес-плана Структура бизнес-плана Контроль за исполнением бизнес-плана

Бизнес-план это -подробный план действий компании, содержащий сведения о компании, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, а также, показатели, которых должна достичь компания в течении определенного периода времени.
Слайд 3

Бизнес-план это -подробный план действий компании, содержащий сведения о компании, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, а также, показатели, которых должна достичь компания в течении определенного периода времени.

В самом общем случае план – это образ чего –либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес –план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: рабочий инструмент предпринимателя для организац
Слайд 4

В самом общем случае план – это образ чего –либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес –план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы; развернутую программу (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес –проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов; документ, характеризующий основные стороны деятельности и развития предприятия; результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке.

Бизнес – планирование выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; прогнозирование – приведение и обоснование желаемого со
Слайд 5

Бизнес – планирование выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие:

инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; прогнозирование – приведение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов; оптимизация – обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально – экономической среде; координация и интеграция – учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый результат; безопасность управления – обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий; упорядочение – создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности; контроль – возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки; воспитание и обучение – благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках; документирование – представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы

Зачем писать бизнес-план? В этом документе указывается всевозможные риски, долгосрочные перспективы и возможное привлечение партнеров по бизнесу. В целом, бизнес план – это карта будущего ведения бизнеса. Данный документ пишется для того чтобы получить в кредит в одном из банков средства на открытие
Слайд 6

Зачем писать бизнес-план?

В этом документе указывается всевозможные риски, долгосрочные перспективы и возможное привлечение партнеров по бизнесу. В целом, бизнес план – это карта будущего ведения бизнеса. Данный документ пишется для того чтобы получить в кредит в одном из банков средства на открытие нового дела или развитие текущего бизнеса, а также привлечения инвесторов. От грамотно составленного бизнес-плана зависит будущие доходы Вашего предприятия. В данном проекте вы можете до мелочей просчитать затраты, начиная от регистрации предприятия, и до ежемесячно получаемой прибыли на протяжении длительного времени.

Цели бизнес-планирования
Слайд 7

Цели бизнес-планирования

Этапы создания бизнес-плана
Слайд 8

Этапы создания бизнес-плана

Любой бизнес – план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов
Слайд 9

Любой бизнес – план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов

Типовая структура бизнес-плана. Титульный лист Оглавление Меморандум конфиденциальности Резюме Описание отрасли Характеристика предприятия (фирмы) Выбор вида деятельности (услуги, товара, работы) План маркетинга Производственная программа Организационная структура предприятия Финансовый план и бюдже
Слайд 10

Типовая структура бизнес-плана

Титульный лист Оглавление Меморандум конфиденциальности Резюме Описание отрасли Характеристика предприятия (фирмы) Выбор вида деятельности (услуги, товара, работы) План маркетинга Производственная программа Организационная структура предприятия Финансовый план и бюджет предприятия Анализ рисков Приложения

Контроль за исполнением бизнес-плана. Для того, чтобы успешно реализовать бизнес-план, необходимо создать систему контроля за выполнением плана, составить график его реализации. График объединит различные стадии в последовательную схему действий. Очень важно для того, чтобы определить все ли идет по
Слайд 12

Контроль за исполнением бизнес-плана

Для того, чтобы успешно реализовать бизнес-план, необходимо создать систему контроля за выполнением плана, составить график его реализации. График объединит различные стадии в последовательную схему действий. Очень важно для того, чтобы определить все ли идет по плану, установить контрольные точки выполнения плана. Бизнес-план составляется на определенный промежуток времени, чаще всего на год.

Но мониторинг и контроль необходимо проводить постоянно, не дожидаясь окончания года, и документировать все данные реализации плана для его дальнейшей корректировки.
Слайд 13

Но мониторинг и контроль необходимо проводить постоянно, не дожидаясь окончания года, и документировать все данные реализации плана для его дальнейшей корректировки.

Обычно на предприятиях раз в месяц проверяется соотношение доходов и расходов, денежная наличность, количество продукции, соответствие выпускаемой продукции стандартам качества, складские запасы, выполнение производственных планов, состояние счетов, кредиторская и дебиторская задолженности. Система
Слайд 14

Обычно на предприятиях раз в месяц проверяется соотношение доходов и расходов, денежная наличность, количество продукции, соответствие выпускаемой продукции стандартам качества, складские запасы, выполнение производственных планов, состояние счетов, кредиторская и дебиторская задолженности. Система контроля не должна быть сложной, но она должна обеспечивать руководство предприятия объективной и своевременной информацией, на основании которой можно принимать решения и своевременно корректировать бизнес-план.

Спасибо за внимание
Слайд 15

Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

Разработка и структура бизнес-плана

Разработка и структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана. Резюме Описание предприятия Описание продукта Маркетинг Производственный план Организационный план Финансовый план Эффективность ...
Назначение и структура бизнес-плана

Назначение и структура бизнес-плана

Бизнес-план. Это документ, в котором описываются все основные аспекты деятельности будущего предпринимателя, анализируются все проблемы, которые могут ...
Бизнес план Основные разделы бизнес плана

Бизнес план Основные разделы бизнес плана

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи. Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет ...
Рынок: содержание, сущность, категории, типология, структура и инфраструктура

Рынок: содержание, сущность, категории, типология, структура и инфраструктура

Вопросы:. 1.Определение понятия " рынок". Эволюция взглядов на рынок. 2. Сущность рынка как экономической категории и самостоятельной подсистемы в ...
Производственная и организационная структура предприятий

Производственная и организационная структура предприятий

ВОПРОС 1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные элементы. Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев ...
Предпринимательство и бизнес

Предпринимательство и бизнес

1. Выявить качества личности предпринимателя. 2. Познакомиться с формами организации бизнеса. 3. Выделить этапы становления бизнеса. 4. Выявить значение ...
Предпринимательство и бизнес

Предпринимательство и бизнес

Образовательная цель : Разъяснить учащимся сущность предпринимательства и предпринимательских отношений, формы организации бизнеса. Сформировать потребность ...
Отраслевая структура экономики России. Межотраслевые комплексы

Отраслевая структура экономики России. Межотраслевые комплексы

Понятие структуры национальной экономики. Сферы и отрасли экономики России. С позиций создания совокупного общественного продукта и национального ...
Открой свой бизнес

Открой свой бизнес

С ЧЕГО НАЧАТЬ? Идея – принятие решения Разработка Бизнес – плана Регистрация организации (ООО) либо индивидуального предпринимательства Реализация ...
Оптимальная структура банковского рынка

Оптимальная структура банковского рынка

Критерии структурирования банковского рынка. объекты операций, клиентские группы, география банковской деятельности, концентрация, число банков, другие ...
Сотовый бизнес холдинга «Связьинвест»

Сотовый бизнес холдинга «Связьинвест»

Карта покрытия лицензий сотовых GSM операторов, входящих в холдинг «Связьинвест». - GSM-1800 - GSM-900 - GSM-900/1800. Динамика количества абонентов ...
Игорный бизнес в России

Игорный бизнес в России

Содержание. История Потребности Что такое Игорный Бизнес? - термины и определения - структура Статистика - цифры и факты - основные игроки Проект ...
Государство и бизнес

Государство и бизнес

МОТИВАЦИЯ. Повышение конкурентоспособности российской экономики - ключевая проблема современного этапа ее развития Масштабность проблемы Настоятельная ...
Внешняя торговля. Сущность, разновидности, особенности

Внешняя торговля. Сущность, разновидности, особенности

Встречная торговля — внешнеторговые операции, при совершении которых в документах фиксируются твердые обязательства экспортеров и импортеров произвести ...
Банковская система, ее структура и функции

Банковская система, ее структура и функции

Банковская система в современной рыночной экономике обычно включает три основные группы кредитно-финансовых институтов: центральный банк; коммерческие ...
Банковская система, ее структура и функции

Банковская система, ее структура и функции

Банковская система в современной рыночной экономике обычно включает три основные группы кредитно-финансовых институтов: центральный банк; коммерческие ...
Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Содержание лекции. Основные принципы и этапы проведения анализа конкуренции. Количественные и качественные показатели характеризующие структуру рынка. ...
Содержание и структура профессионального стандарта и его применение в сфере образования

Содержание и структура профессионального стандарта и его применение в сфере образования

Предпосылки создания системы профессиональных стандартов. Рынок труда. Не удовлетворяется качество трудовых ресурсов. Отсутствует институционализированное ...
Инфраструктура – основная экономическая структура рыночной системы хозяйствования. Материально-техническая база организаций

Инфраструктура – основная экономическая структура рыночной системы хозяйствования. Материально-техническая база организаций

Вопросы в теме:. Сущность, назначение и состав основных средств. Классификация и структура основных средств, оценка основных средств, износ и амортизация. ...
E-pepper.Ru Остренький интернет бизнес!

E-pepper.Ru Остренький интернет бизнес!

Уникальный информационный ресурс на тему электронной коммерции. Статьи по маркетингу. Исследования рынков. Анализ мирового опыта. Оценка юзабилити. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 сентября 2014
Категория:Экономика
Автор презентации:Неизвестен
Содержит:15 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации