"Тайм-менеджмент" презентация, проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14

Презентацию на тему Тайм-менеджмент можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 14 слайд(ов).

Слайды презентации

Слайд 1: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 1

Тайм - менеджмент

Старт – Парк Пенза

Пенза, 2014 г.

Слайд 2: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 2

Определение

Тайм – менеджмент – искусство управления своим временем, искусство управления своей жизнью.

Слайд 3: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 3

Зачем нужен тайм -менеджмент

1. Производительность труда увеличивается на 20 – 25%. 2. Существенно возрастает качество жизни, растет благосостояние. 3. Рост уровня счастья. Как следствие, увеличивается продолжительность жизни

Слайд 4: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 4

Некоторые предпосылки

Осознание необходимости Окружение Новые цели Тайм-менеджмент планирование + организация деятельности + мотивация + контроль

Слайд 5: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 5

Планирование

Цели (определенность, достижимость, ориентация во времени) Бизнес, финансы Личная жизнь Здоровье P.S. Определите главные цели Планы Несколько лет (основные ориентиры) Один год (основные ориентиры и решаемые задачи) Ближайший месяц (решаемые задачи и мероприятия) Каждый день (решаемые задачи)

Слайд 6: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 6

Этапы разработки плана 1. Точно решите , чего вы хотите (только 10% людей точно знают, что они хотят). 2. Запишите все это на бумаге (≤3%). 3. Установите крайние сроки. 4. Составьте список всего, что необходимо для достижения цели (включая промежуточные цели). 5. Разработка плана – это: упорядочить шаги и промежуточные цели по порядку и важности. План - последовательность шагов, которая должна привести к достижению поставленных целей.

Слайд 7: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 7

Организация деятельности

Некоторые общие принципы высокой производительности труда 1. Деловой тип мышления (постоянная нацеленность на результат). 2. Каждый день, каждое мгновение что-то делать конкретное для достижения результата. 3. Профессионализм (постоянное совершенствование). 4. Понимание того 80% неудач человеком определяются его внутренними причинами (практически, 100% успешных людей четко знают свои слабые и сильные стороны). 5. Творческий подход. 6. Сосредоточение на главном. 7. Не бойтесь неудач (преодолейте «комплекс отличника»).

Слайд 8: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 8

Основные правила высокой личной производительности труда

1. Каждый день нужно составлять список задач. 2. Применяйте правило «80/20», т.е. 80% полезного успеха определяют 20% действий. Выполните вначале главное. 3. Точно определить последствия того, что вы делаете (или не делаете) – «метод АБВГД». А – серьезные последствия, сделать нужно обязательно Б – желательно В – неплохо Г – перепоручить другим Д – дела «подождут», возможно, от них можно отказаться 4. Ищите «слабые места», откажитесь от «мертвых инвестиций».

Слайд 9: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 9

Важность Срочность Да Нет

Проводите как можно больше времени в квадрате 1

6. В каждый конкретный момент необходима концентрация на одном деле.

5. Разделите работу по важности и срочности на 4 категории.

Слайд 10: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 10

Способы повышения производительности труда

Работайте быстрее, вырабатывайте привычку спешить. Работайте упорнее, больше и не тратьте время впустую. Объединяйтесь, пусть другие помогают Вам. Убирайте лишнее, упрощайте работу. Делайте то, что у Вас лучше получается.

Слайд 11: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 11

Мотивация

Внедрение тайм - менеджмента – очень болезненный процесс. Необходима четкая формулировка причин, побудивших вас сделать этот шаг. Письменно. Самый трудный период – первые несколько месяцев (до полугода). Важно постоянно думать о мотивации, создавать для себя промежуточные этапы и поощрения, например, небольшой приз или заключение пари с близкими людьми и др.

Слайд 12: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 12

Контроль

Основные факторы, негативно влияющие на тайм-менеджмент Завышенные ориентиры. Отвлекающие факторы (неожиданные звонки, встречи и др.). Личные проблемы. Решение определенной задачи зашло в тупик, либо не дало желаемого результата. Кадровые проблемы (болезнь работника, переход работника в другую организацию и др.). Тесные отношения не с теми людьми.

Слайд 13: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 13

Основные принципы контроля Регулярность (день, неделя, месяц, год). Постоянный анализ результатов выполнения, особенно рутинной работы, старайтесь ее уменьшить (правило «20%-80%). План может быть пересмотрен (при определенных условиях).

Слайд 14: Презентация Тайм-менеджмент
Слайд 14

План на день

Основные задачи … Рабочий график … План на неделю (месяц) Разрабатывается по направлениям деятельности, в каждом из которых указывается перечень решаемых задач (при необходимости – с указанием сроков).

Список похожих презентаций

Информация о презентации

Дата добавления:8 Августа 2019
Категория:Экономика
Содержит:14 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть похожие презентации