Презентация "Эффективность труда персонала" – проект, доклад

Эффективность труда персонала

Лозина Ольга 207 группа

Эффективность труда — это социально-экономическая категория, которая определяет степень достижения поставленной цели, соотнесенной со степенью использования ресурсов. Таким образом, эффективность труда – это соотношение между результативностью труда и эффективностью произведенных затрат.

Эффективность = Р/Зтр Р — результат(эффект); Зтр— затраты труда.

Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Это понятие шире, чем производительность, и включает в себя кроме экономического, ещё психофизиологический и социальный аспекты.

Эффективным может быть признан только такой труд, который наряду с определённой производительностью обеспечивает: безвредные и безопасные для здоровья условия производства потенциальную возможность самосовершенствования в процессе трудовой деятельности позитивную обстановку на рабочем месте и в коллективе

Факторы, снижающие эффективность труда

1) утомление, и как следствие – физическая и моральная усталость; 2) вред для здоровья 3) потеря времени 4) стрессы 5) невозможность реализовать потенциал 6) отсутствие перспектив роста 7) проблемы в коллективе

Оценка труда персонала

1.определение функций и сферы ответственности каждого сотрудника, исходя из должностных инструкций 2. определение пороговых значений, которые выбираются для каждого сотрудника 3. использование результатов в качестве мотивации Результаты оценки отражают, насколько эффективно используются организационные ресурсы и прежде всего персонал.

Показатели

продуктивность интенсивность удовлетворенность трудом компетентность профессиональное поведение и личностные качества сотрудников

Продуктивность: персонал выполняет необходимую работу с минимальным усилиями для себя и максимальной отдачей для других. Интенсивность - количество труда, затраченного сотрудником в процессе производства или создания товара/услуги за определённый промежуток времени.

Удовлетворенность: показывает, как сотрудники оценивают все условия работы в организации. Компетентность: показывает то, как сотрудники умеют выполнять свои рабочие функции, относящиеся к занимаемой должности.

Критерии удовлетворенности трудом

возможность высокого заработка свободное время, которым сотрудник может располагать по собственному усмотрению возможность общения возможность сделать карьеру (перспективы профессионального роста) повышение квалификации, развитие профессиональных навыков возможность приобрести новую профессию, переквалифицироваться справедливая оценка способностей хорошие отношения с другими работниками хорошие отношения с руководителем техническая оснащенность хорошая организация труда оценка труда ведется по конкретным результатам

В последнее время в экономике труда наблюдается тенденция: эффективный персонал признается важным ресурсом организации, который обеспечивает ее устойчивое существование и развитие.

Условия повышения эффективности

совершенствование производственных отношений и повышение качества труда; улучшение условий рабочей деятельности; минимизация аварийных ситуаций; планирование тактики и стратегии управления; работа с нормами, ценностями и корпоративной культурой производства; психологическая помощь работникам предприятия; усовершенствование методов обучения и переобучения работников; рациональная перестройка и обновление профессий.

Спасибо за внимание