- Текущее финансовое планирование

Презентация "Текущее финансовое планирование" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15

Презентацию на тему "Текущее финансовое планирование" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 14. Текущее финансовое планирование на предприятии.
Слайд 1

Тема 14. Текущее финансовое планирование на предприятии.

Текущее финансовое планирование. - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др.
Слайд 2

Текущее финансовое планирование

- разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др.

Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов: прогноз прибыли и убытков; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса.
Слайд 3

Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов:

прогноз прибыли и убытков; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса.

Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов: план прибылей и убытков; план движения денежных средств; план бухгалтерского баланса.
Слайд 4

Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов:

план прибылей и убытков; план движения денежных средств; план бухгалтерского баланса.

Кредитный план. - план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договорами сроки.
Слайд 5

Кредитный план

- план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договорами сроки.

Кассовый план. - план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и выплаты наличных денег через кассу хозяйствующего субъекта.
Слайд 6

Кассовый план

- план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и выплаты наличных денег через кассу хозяйствующего субъекта.

Разделы бизнес плана: резюме; сведения об организации; описание продукции (работ, услуг); анализ рынков и конкурентов; маркетинговый план; план производства; оперативный план; план по трудовым ресурсам; финансовый план.
Слайд 7

Разделы бизнес плана:

резюме; сведения об организации; описание продукции (работ, услуг); анализ рынков и конкурентов; маркетинговый план; план производства; оперативный план; план по трудовым ресурсам; финансовый план.

Оперативное финансовое планирование: - разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению денежными средствами предусмотренных затрат.
Слайд 8

Оперативное финансовое планирование:

- разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению денежными средствами предусмотренных затрат.

Финансовый контролинг. - сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования и контроля за состоянием финансов предприятия; действия по управлению финансами предприятия и действия по поддержке управления фин
Слайд 9

Финансовый контролинг

- сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования и контроля за состоянием финансов предприятия; действия по управлению финансами предприятия и действия по поддержке управления финансами предприятия; синтез отдельных способов, методов управления денежными отношениями между субъектам, составляющих хозяйственный механизм предприятия, а также информационной логистики.

Основа формирования контроллинга: использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа; формирование информационных систем контроллинга; системная коммуникация между отдельными организационными участками; изменения подходов и способов мышления.
Слайд 10

Основа формирования контроллинга:

использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа; формирование информационных систем контроллинга; системная коммуникация между отдельными организационными участками; изменения подходов и способов мышления.

Платежный календарь. - это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, в котором календарно, взаимосвязаны все источники поступлений денежных средств (выручка от реализации, кредиты и займы, прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-ком
Слайд 11

Платежный календарь

- это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, в котором календарно, взаимосвязаны все источники поступлений денежных средств (выручка от реализации, кредиты и займы, прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-коммерческой деятельности.

Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал
Слайд 12

Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал

Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца
Слайд 13

Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца

«Каш флоу». - означает ту часть денежных средств, которая остается у хозяйствующего субъекта, хотя бы и временно, до дальнейшего их распределения.
Слайд 14

«Каш флоу»

- означает ту часть денежных средств, которая остается у хозяйствующего субъекта, хотя бы и временно, до дальнейшего их распределения.

КФ = А + П + Н + К + У, где А - амортизационные отчисления, руб.; П - чистая прибыль, руб.; Н - неиспользованные средства ремонтного фонда и фондов специального и целевого назначения, руб. К - кредиторская задолженность, постоянно сходящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта, руб.: У - прирост
Слайд 15

КФ = А + П + Н + К + У, где А - амортизационные отчисления, руб.; П - чистая прибыль, руб.; Н - неиспользованные средства ремонтного фонда и фондов специального и целевого назначения, руб. К - кредиторская задолженность, постоянно сходящаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта, руб.: У - прирост стоимости основных фондов и нематериальных активов в результате их переоценки, руб. "Каш флоу" от производственно-торговой деятельности показывает, как хозяйствующий субъект выполняет свою основную

Список похожих презентаций

Стратегическое финансовое планирование

Стратегическое финансовое планирование

К задачам планирования финансов относятся:. обеспечение производственно- торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами. Определение плановых ...
Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

Стратегическое планирование или управление – что выбрать?

ТЕЛ. (499) 943 94 86. Стратегическое планирование или управление – что выбрать? Управляющий директор Департамента стратегического анализа и разработок ...
Стратегическое планирование и его функции

Стратегическое планирование и его функции

Стратегия, это…. (греч. strategia, stratos – войско и ago – веду) – планы и направления действий, определяющие распределение ресурсов, фиксирующие ...
Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

План. Сущность стратегического планирования Процесс стратегического планирования Понятие и структура стратегического плана Механизм реализации стратегических ...
Профориентационная работа в школе: цели, задачи, планирование

Профориентационная работа в школе: цели, задачи, планирование

Определение профориентации. Профориентация - это научно обоснованная система социально-экономических, психолого-педагогических, медико-биологических ...
Бюджет семьи. Рациональное планирование расходов

Бюджет семьи. Рациональное планирование расходов

Я и наша семья. Семья – важнейший источник социального и экономического развития общества. Функции семьи: -репродуктивная; -коммуникативная; -рекреативная; ...
финансовое право

финансовое право

Финансовое право, регулируя относящиеся к его предмету общественные отношения, определяет круг участников или субъектов этих отношений, наделяет их ...
планирование деятельности фирм2

планирование деятельности фирм2

Вопросы: Сущность, задачи, принципы и методы планирования на предприятии Формы планирования и виды планов Стратегическое планирование на предприятии ...
Маркетинговое планирование

Маркетинговое планирование

Stratëgós (греч.) – искусство руководителя (военачальника). Stratëgia (греч.) – операция, действие в процессе управления (командования). Стратегия ...
Многоуровневая система планирования в банке. Стратегическое планирование

Многоуровневая система планирования в банке. Стратегическое планирование

План. 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования. 2.Стратегическое планирование, его цели, задачи, этапы. Виды ...
Маркетинговая деятельность и планирование на железнодорожном транспорте

Маркетинговая деятельность и планирование на железнодорожном транспорте

Понятие маркетинга. Маркетинг — система планирования, ценообразования, продвижения и распространения идей, товаров и услуг для удовлетворения нужд, ...
Кадровое планирование в организации

Кадровое планирование в организации

Основные вопросы:. Понятие кадрового планирования Персонал организации: понятие и характеристики Система кадрового планирования: цель, содержание, ...
Кадровое планирование

Кадровое планирование

Базой кадрового планирования являются: анализ потребностей в персонале изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание ...
Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии.

Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии.

Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей ...
Постановка целей и планирование в организации

Постановка целей и планирование в организации

План лекции. Сущность и функции планирования Типы и модели планирования Миссия, цели и ценности организации Диагностика внешней и внутренней среды. ...
Стратегическое планирование развития

Стратегическое планирование развития

Содержание. 1. Анализ понятий Данные, знания и умения в разных формах Морфологический ящик — метод системного анализа 2. Концепция кн. Белосельского-Белозерского ...
Прибыль предприятия, планирование и направление использования

Прибыль предприятия, планирование и направление использования

Прибыль. - как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации и, по своей сути, является частью накоплений, ...
Сценарное планирование

Сценарное планирование

Различия между тремя основными категориями будущего. Использование сценарных проектов в разных целях и с разной направленностью. Сценарное планирование. ...
Продвижение персонала: формирование резерва кадров и планирование карьеры

Продвижение персонала: формирование резерва кадров и планирование карьеры

Кадровый резерв – это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым ...
Экономика, планирование и организация производства

Экономика, планирование и организация производства

Качество товаров и услуг является стратегически важной характеристикой для компаний. Качество фирменных изделий, уровень их цен и объем поставки на ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:9 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:15 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации