- Адаптация персонала

Презентация "Адаптация персонала" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14

Презентацию на тему "Адаптация персонала" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 14 слайд(ов).

Слайды презентации

Подбор и адаптация персонала
Слайд 1

Подбор и адаптация персонала

Подбор персонала. Технология закрытия вакансии
Слайд 2

Подбор персонала

Технология закрытия вакансии

Подбор и адаптация персонала. Основные этапы. Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие решения Подготовка выхода кандидата на работу
Слайд 3

Подбор и адаптация персонала.

Основные этапы

Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие решения Подготовка выхода кандидата на работу

Анализ информации. Собираем информацию о компании Анализируем потребность в новом сотруднике Описываем вакансию Проверяем вакансию на сбалансированность
Слайд 4

Анализ информации

Собираем информацию о компании Анализируем потребность в новом сотруднике Описываем вакансию Проверяем вакансию на сбалансированность

Поиск и привлечение. Формируем портрет «подходящего кандидата» Определяем тип вакансии Выбираем методы поиска и привлечения Размещаем информацию о вакансии Ищем самостоятельно Организуем прием входящей информации
Слайд 5

Поиск и привлечение

Формируем портрет «подходящего кандидата» Определяем тип вакансии Выбираем методы поиска и привлечения Размещаем информацию о вакансии Ищем самостоятельно Организуем прием входящей информации

Оценка и отбор. Определяем критерии и методы оценки Оцениваем кандидата заочно Проводим собеседование Проводим дополнительную оценку Проверяем рекомендации Оформляем карточку кандидата
Слайд 6

Оценка и отбор

Определяем критерии и методы оценки Оцениваем кандидата заочно Проводим собеседование Проводим дополнительную оценку Проверяем рекомендации Оформляем карточку кандидата

Принятие решения. Представляем кандидата ЛПР Организуем собеседование с ЛПР Получаем обратную связь от ЛПР Стимулируем принятие решения Даем обратную связь кандидатам
Слайд 7

Принятие решения

Представляем кандидата ЛПР Организуем собеседование с ЛПР Получаем обратную связь от ЛПР Стимулируем принятие решения Даем обратную связь кандидатам

Подготовка выхода кандидата. Оформляем документы Проверяем готовность рабочего места Готовим куратора Адаптационный курс
Слайд 8

Подготовка выхода кандидата

Оформляем документы Проверяем готовность рабочего места Готовим куратора Адаптационный курс

Адаптация персонала
Слайд 9

Адаптация персонала

Цели адаптации. Ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должность Быстрее достигается эффективность Меньше ошибок Меньше стресса Сокращение уровня текучести кадров Выгнали мы Ушел сам
Слайд 10

Цели адаптации

Ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должность Быстрее достигается эффективность Меньше ошибок Меньше стресса Сокращение уровня текучести кадров Выгнали мы Ушел сам

Аспекты адаптации. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая
Слайд 11

Аспекты адаптации

Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая

Каналы передачи информации. Увидеть (визуальный: картинка, схема, график) Услышать (аудиальный: голос, звук) Почувствовать (кинестетический: движение, ощущение) Узнать (словесно-логический: текст, таблица)
Слайд 12

Каналы передачи информации

Увидеть (визуальный: картинка, схема, график) Услышать (аудиальный: голос, звук) Почувствовать (кинестетический: движение, ощущение) Узнать (словесно-логический: текст, таблица)

Мероприятия. «Welcome! Тренинг», День новичков «Книга сотрудника» (Staff-book) Первый день нового сотрудника Информация о новом сотруднике Обучение в период адаптации Обратная связь
Слайд 13

Мероприятия

«Welcome! Тренинг», День новичков «Книга сотрудника» (Staff-book) Первый день нового сотрудника Информация о новом сотруднике Обучение в период адаптации Обратная связь

Спасибо за внимание! Ваши вопросы?
Слайд 14

Спасибо за внимание!

Ваши вопросы?

Список похожих презентаций

Адаптация персонала организации

Адаптация персонала организации

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. ...
Трудовая адаптация персонала

Трудовая адаптация персонала

Адаптация – это …. процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды. ...
Управление развитием персонала в организации

Управление развитием персонала в организации

6.1. Профессиональная адаптация. 6.2. Управление карьерой. 6.3. Формирование кадрового резерва. Дополнительная литература. Армстронг М. Практика управления ...
Требования к компетенции персонала. Методы оценки персонала и профессиональной деятельности

Требования к компетенции персонала. Методы оценки персонала и профессиональной деятельности

Оценка труда персонала преследует следующие цели:. Компетенция — это рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации персонала ...
Совершенствование условий труда персонала

Совершенствование условий труда персонала

В современных условиях становления рыночной экономике в нашей стране предъявляются новые требования к организации труда на предприятии. В связи с ...
Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Регламент по подбору персонала и его использование на предприятии

Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов. План доклада. Корпоративные стандарты в области поиска и подбора ...
Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений)

Развитие компании через развитие компетенций персонала (от бизнес-процессов до ИТ-решений)

Развитие персонала как стратегическое решение. Бизнес-процессы компании и потребность в человеческих ресурсах. Деятельность компании, направленная ...
Особенности разработки тренинга как метода развития персонала

Особенности разработки тренинга как метода развития персонала

Понятие тренинга. Повышение эффективности работы персонала и организации в целом можно достигать различными способами, например, денежным стимулированием ...
Мотивация и оплата труда персонала

Мотивация и оплата труда персонала

ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ. Основной компонент самосознания работника, определяющий его отношение и поведение в труде, его реакции на конкретные условия работы. ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Содержание. Определение Методы обучения Методы обучения на рабочем месте Методы обучения вне рабочего места Оценка эффективности обучения Эффективность ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять ...
Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

Взаимосвязь мотивации и производительности труда ключевого персонала

ТЕМЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: Представление компании АвтоСпецЦентр Представление актуальности темы обсуждения Тенденции и противоречия в интересах менеджмента ...
Аттестация персонала

Аттестация персонала

Основные вопросы. 8.1. Деловая оценка работника. 8.2. Методы и процедуры оценки. 8.3. Аттестация персонала. 8.1. Деловая оценка работника. Деловая ...
Адаптация пятиклассников

Адаптация пятиклассников

Терминология. Адаптация психологическая – процесс приспособления ученика как личности, к существованию в школе, согласно с его требованиями и личными ...
Экономика персонала

Экономика персонала

Вопросы. Затраты на персонал Анализ и планирование затрат на персонал Определение экономического ущерба от текучести кадров Методы определения эффективности ...
Адаптация менеджера в новом коллективе

Адаптация менеджера в новом коллективе

Введение Адаптация человека к новой организации Ролевое включение человека в организацию Освоение новой работы и самоменеджмент Факторы профессионализма ...
Движение персонала организации

Движение персонала организации

Понятие, сущность и типы конфликтов; Причины конфликтов; Способы устранения конфликтов; Конфликт на Армянской АЭС; Методы решения конфликтов на Балаковской ...
Мотивация и стимулирование персонала на АЭС

Мотивация и стимулирование персонала на АЭС

Мотивация. Мотивация – это совокупность внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека осуществлять деятельность, направленную на достижение ...
Кадровые технологии: построение систем мотивации персонала

Кадровые технологии: построение систем мотивации персонала

Анализ системы мотивации и оплаты труда на примере компании ООО «Топаз». Компания Топаз является одним из основных поставщиков ручного инструмента, ...
Оценка персонала

Оценка персонала

Технология работы ассесмент-центра. Общее описание оценки персонала. Подбор именно тех людей, которые смогут справиться с возложенными на них обязанностями ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:30 мая 2019
Категория:Экономика
Содержит:14 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации