Презентация "Управленческие поединки" по экономике – проект, доклад

Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами

Юбилейная 20-ая

Евгений Пикулев, PMP «Гибкие технологии»

Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г

Анонс доклада: В Екатеринбурге в рамках работы клуба управления проектами наработана практика проведения управленческих поединков среди PM.

Структура доклада

Структура моего доклада

Первый клуб управления проектами на базе подразделения PMI Нестандартные формы комьюнити (поединки, опросы, мозговые штурмы, круглые столы) Открытая группа в фейсбуке Социальные проекты в области Международные контакты

Международная онлайн конференция «Управление проектами 2012: открытия года» 27-29 сентября 2011 г

Основные фишки доклада

Основан в 2008 году Основные цели Networking Обмен опытом в области УП Помощь в обучении и сертификации Регулярные мероприятия для членов клуба Большое количество партнеров в регионе Более 200 участников Неуклонный рост деловой активности

О клубе управления проектами

Управленческие поединки

Типовая задача по разработке плана строительного проекта Привлечение двух экспертов для решения в среде Spider и в среде Microsoft Project Параллельная демонстрация на двух экранах Обзор возможностей двух систем в одно время Активное вовлечение аудитории Заминка жюри по присуждению победы. Ничья. Большое количество откликов по результатам.

против 2010 год

против Февраль 2011 год

Вместе с клубом профессионалов АСУ Урала Анонс – обзор методологий в области управления ИТ проектами. Привлечение 10! экспертов Дискуссия о плюсах и минусах методологий Решение кейса по экстремальному проекту Составление манифеста управления ИТ-проектом Кулуарные дискуссии

Waterfall method

Совместно с клубом профессионалов АСУ Урала Средства

«Agile» против «Waterfall» Февраль 2011 года

Ключевой докладчик – методолог по The Standard for Portfolio Management PMI. Second Edition. Оппонент – реальный управляющий портфелем проектов (бизнес-школа УрФУ). Три эксперта в области портфельного управления. Роль модератора я беру на себя. Ожидаем аудиторию в несколько десятков человек. Основная задача – обозначить конфликт между методологией PMI и русской школой управления

против Завтра, 29.09

Фейсбук ЕФ МО PMI

Другие формы общения нашего городка

Страница Средства

Визит в Екатеринбург Эдварда Ферна

Заседания профсоюза Место для дискуссий Интересные формы Новые контакты Социальные проекты Клуб как проектный офис Фан

Резюме: наши открытия

Новые формы Новые члены Новые проекты PS: Если, конечно, мне не надоест 

Перспективы развития клуба

БЕЗ ВОПРОСОВ НЕ УЙДУ!

Евгений Пикулев, PMP компания «Гибкие технологии» (www.gibtech.ru), управляющий партнер, Evgeny.Pikulev@gibtech.ru