Презентация "Сущность менеджмента. Ключевые понятия" по экономике – проект, доклад

Сущность менеджмента

Ключевые понятия

План лекции:

Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления

Менеджмент

Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли

Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления») Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14 универсальных принципов управления) В России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.

Менеджер

Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение Цель работы менеджера - обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы

Основные функции менеджмента

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации

плани-рование органи-зация моти-вация контроль

Процесс управления

коммуникации (обратная связь)

Функции менеджмента:

организация мотивация

это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели

планирование

это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное на достижение цели организации

это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе

это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества

Иерархия управления

разработка и реализация стратегии органи- зации, принятие важных решений (президент компании, министр, ректор)

контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)

контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.)

Институци-ональный уровень

Управленческий уровень

Технический уровень

Благодарим за внимание