Презентация "Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу" – проект, доклад

Видение компании ОАО «НПО «Сатурн» на пятилетнюю перспективу

Научно-технический центр аудита

ООО “НТЦ Аудит”, 2011

Компания по производству газотурбинной техники с полной цепочкой создания продукта: Проектирование и разработка Производство Послепродажное обслуживание Утилизация.

Сфера деятельности компании

Приоритетами компании будут являться следующие сегменты глобального рынка: Гражданская авиация Военная авиация Промышленные и газотурбинные установки (наземная, морская и др. тематики)

НПО Сатурн –многопродуктовая компания

Компания должна стремиться к поддержанию сбалансированного продуктового портфеля: Иметь высокомаржинальный продукт в каждом продуктовом направлении Иметь перспективную разработку в каждом продуктовом направлении

Продуктовый портфель

Компания должна стать лидером в проектировании и разработке : Компрессоры высокого давления Камеры сгорания, Охлаждаемые лопатки Вентиляторы Турбины высокого давления Интеграция двигателей

Ключевые компетенции в области проектирования и разработок

Компания должна развивать следующие ключевые компетенции в области производства: Сборка Испытания Лопатки турбины Лопатки компрессора Ремонт газотурбинной техники

Ключевые компетенции в области производства

Компания должна стать поставщиком мирового уровня отдельных узлов и деталей для производства газотурбинной техники (поставщик второго уровня)

Реализация ключевых компетенций

Компания будет стремится в максимальной степени использовать свои ключевые компетенции для увеличения своей рыночной доли в каждом из трех целевых сегментов, в том числе за счет более широкой производственной кооперации с другими участниками рынка (аутсорсинг) Довести в среднесрочной перспективе долю аутсорсинга до 45% в стоимости реализованной продукции

Аутсорсинг

Компания будет стремится постоянно наращивать объем выручки. Ориентир среднесрочной перспективы: $1000000000 Компания будет стремится работать с устойчивой безубыточностью. Ориентир среднесрочной перспективы: обеспечить устойчивый уровень ROI не ниже 10%

Экономическая эффективность

Компания будет стремится к созданию корпоративной культуры основанной на следующих корпоративных ценностях: Ориентация на интересы заказчика Ориентация на высочайший уровень качества работы каждого сотрудника Определение корпоративных ценностей компании «САТУРН» нуждается в дополнительном обсуждении и буден предметом рассмотрения на следующей стратегической сессии

Корпоративная культура