Презентация "Лидер. Роль лидера в бизнесе. Качества лидера" – проект, доклад

Лидер. Роль лидера в бизнесе. Качества лидера

Мазина Н., Малышева Ю. Пс-41

«Задача лидерства — объединить сотрудников и разные части организации таким образом, чтобы работа каждого отдельного человека и организации в целом стала более эффективной».

- должен приносить пользу в качестве наставника, тренера и лица, решающего проблему в трудную минуту; - дает возможность сотрудникам получать награду за успех и нести ответственность за неудачу; - постоянно утверждать и подчеркивать свою роль как руководителя; - вырабатывает свой собственный, единственный в своем роде стиль руководства; - не выполняет работу сотрудников за них и не формирует культ собственной личности. Фил Ходжсон.

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Лидер – это ведущий, идущий впереди. Лидер – член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство - процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей. (Шрисхайн) Лидерство - процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей. (Стогдилл) Лидерство - конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы. (Фридлер)

Феномен лидерства коренится в самой природе человека и общества. Явления, во многом схожие с лидерством встречаются в среде животных. Здесь всегда выделяется наиболее сильная, достаточно умная, упорная и решительная особь — вожак, руководящий стадом (стаей).

Структурный - ставит перед собой задачу выявить универсальную структуру личности эффективного менеджера, определив свойственные ей черту или характеристистики. Поведенческий - позволяет анализировать лидерство в контексте реализуемого лидером поведения и выделять универсальные поведенческие особенности, обеспечивающие лидеру успех. Ситуационный подход пытается синтезировать структурные и поведенческие концепции в контексте конкретных ситуационных переменных.

Роли лидера в бизнесе

- идеологическая; - административная; - стимулирующий; - корректирующий; - фактор ответственности.

Идеологическая роль

Лидер - это тот индивидуум, который разрабатывает общую концепцию, методологию такой деятельности, это тот человек, который принимает на себя право и ответственность провозглашать от имени общества, потребности применительно к своему виду бизнеса.

Лидер как администратор

От того, какой предстанет перед публикой произведенные виды продукции или услуг, зависит, как и кем они будет востребованы.

Стимулирующая роль

Создание какого-либо нового бизнеса влияет на общество. Последнее изменяется и, следовательно, изменяются предпосылки для становления и развития уже именно этого бизнеса.

Корректирующая роль Кто возьмет на себя ответственность корректировать текущую деятельность, предвосхищая события, делая полшага вперед?

Большая фирма может позволить себе консолидировать много умных голов для решения одного вопроса. Но в любом случае, принятие окончательного решения в утверждении таких новых разработок, лежит на одном индивидууме - лидере.

Фактор ответственности

Именно тот инициатор, который еще до начала осуществления задуманного проекта, готов отвечать за его последствия в равной степени с ожидаемой выгодой, - более всего близок к удаче. Здесь можно говорить о ответственности как финансовой, так и юридической, и моральной в случае публичного осуждения, неприятия обществом плодов деятельности.

Лидерство, основанное на действии.

Лидер, пишет он, отвечает за то, чтобы помочь группе выполнить поставленную задачу, сплотить группу в команду и мотивировать отдельных ее членов. Если преобладает круг «команда», команда превращается в комитет. Слишком много внимания «задаче» - и лидер становится диктатором. Если круг «индивидуум» начинает отделяться от остальных, возникает угроза анархии.

Книга «21 обязательное качество лидерства» Джона Максвелла

В книге «21 обязательное качество лидеров» проиллюстрированы качества и черты характера лидеров, тех людей, за которыми действительно хотят следовать.

1 качество лидера по Джону Максвеллу — будь твердым как скала.

2 качество лидера по Джону Максвеллу — стать харизматическим лидером.

Харизма — способность притягивать к себе людей.

3 качество лидера по Джону Максвеллу — преданность делу.

4 качества лидера по Джону Максвеллу — умение общаться.

5 качество лидера по Джону Максвеллу — компетентность.

6 качество лидера по Джону Максвеллу — мужество.

7 качество лидера по Джону Максвеллу — проницательность.

8 качество лидера по Джону Максвеллу — сфокусированность.

9 качество лидера по Джону Максвеллу — щедрость.

10 качество лидера по Джону Максвеллу — инициативность.

11 качество лидера по Джону Максвеллу — умение слушать.

12 качество лидера по Джону Максвеллу — страсть.

- страсть — это первый шаг к достижениям, - страсть наращивает вашу силу воли, - страсть изменит вас, - страсть делает невозможное возможным.

13 качество лидера по Джону Максвеллу — позитивная установка.

14 качество лидера по Джону Максвеллу — умение решать проблемы.

15 качество лидера по Джону Максвеллу — научиться ладить с людьми.

16 качество лидера по Джону Максвеллу — умение нести ответственность.

17 качество лидера по Джону Максвеллу — уверенность.

18 качество лидера по Джону Максвеллу — самодисциплина.

19 качество лидера по Джону Максвеллу — готовность служить другим.

20 качество лидера по Джону Максвеллу — способность к самообучению.

- излечитесь от такой болезни как самодовольство, - преодолейте свой успех, - дайте зарок не ходить прямиком и не срезать углы, - поступитесь своей гордостью, - никогда не расплачивайтесь дважды за одну и ту же ошибку.

21 качество лидера по Джону Максвеллу - Перспективное видение