Презентация "Тайм-менеджмент" по экономике – проект, доклад

Корпоративный тайм-менеджмент

«Задача менеджмента в XXI веке — научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда». П. Друкер

Необходимость корпоративного внедрения ТМ

Растущие темпы изменений экономической среды Возрастает удельный вес нематериальных активов в стоимости организации Для организаций становятся нормой постоянные существенные изменения деятельности

Предпосылки и определение корпоративного ТМ

Корпоративный тайм-менеджмент — совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией. Личный ТМ - путь «снизу вверх» Корпоративный ТМ - путь «сверху вниз»

«Вимм-Билль-Данн»

Четыре ключевых навыка менеджера: управленческое мастерство переговоры презентации тайм-менеджмент

Обучение ТМ

Определение профиля (анкетирование, собеседование) Тренинг Самостоятельная работа с пособиями Перерыв в обучении Пост-тренинг Перерыв в обучении Отчет-эссе

Диагностика и аттестация ТМ-навыков

По трем направлениям внедрения ТМ личный ТМ; командный ТМ; корпоративный ТМ.

Анализ построенного ТМ-профиля компании

ОАО «Банк24.ру»

…персонал воспринял эту учебу не как «нечто, насаждаемое сверху», а именно как возможность научиться «искусству успевать»…

Критерии и заповеди тайм-менеджмента 1

Критерии и заповеди тайм-менеджмента 2

Пример вопросов диагностической анкеты

Анализ результатов диагностики

Распределение ответов по критерию «Инвестиционность»

личный ТМ, оценка 0; командный ТМ, оценка 1; корпоративный ТМ, оценка 0.

ТМ-аттестация по методу 360/270/180 градусов

Один из самых сильных мотиваторов для человека — мнение коллег Лучше всего способны оценить человека те, кто с ним работает – 270 ° Аттестация является инструментом управления, а не основанием для «репрессий»

Личный план повышения эффективности

Пример вопросника для коллег аттестуемого

Критерий «Материальность» В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник письменно фиксирует основные мысли (результаты, договоренности) и в дальнейшем пользуется этими записями, например, при последующих встречах. В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник для иллюстрации сложных мыслей и структурирования проблем рисует наглядные схемы, графики. Аттестуемый сотрудник легко и быстро находит у себя и выдает нужную информацию по вашему запросу или запросу других коллег.

Корпоративные ТМ-стандарты

Язык, глоссарий тайм-менеджмента. Договоренности Возник вопрос к коллеге — не звони сразу, запиши, и потом задай несколько вопросов одним блоком. Регламенты Получивший e-mail без заполненного поля «Тема» имеет право стереть его, не читая; вина за нерешенный вопрос будет на отправившем Вещи, инструменты Жесткие встречи выделяются в календаре синим, бюджетируемые — зеленым, категория «День» содержит задачи на сегодня.

Пример стандарта: правила ведения ежедневника

Организация времени сотрудника компании — это не его «личное дело». Ваша организованность — это мера вашего уважения к коллегам и клиентам. Ваша пунктуальность — это верный признак, по которому судят о ваших деловых качествах. Приходить на встречи вовремя, перезванивать именно когда договорились, укладываться в намеченные сроки — это такой же признак культурного человека, как ежедневно чистить зубы.

Пример стандарта: правила планирования в ежедневнике

1. «Самая острая память тупее самого тупого карандаша». 2. Неряшливость в обзоре дел — признак неряшливости в голове. 3. Контакты — валюта бизнеса.

Пример стандарта: договоренность и вещи.

Хрустальная ваза в зале для совещаний банка. Она несет в себе нигде не записанное, но всем известное правило: опоздавший на совещание должен положить в нее 500 рублей, в фонд корпоративных культурных мероприятий.

Спасибо за внимание

Работай старательно по 8 часов в день

- выбьешься в начальство и получишь возможность работать по 12 часов в день.